На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Характеристика предприятия. План маркетинга и анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Экономико-математическая модель. План повышения экономической эффективности производства. Оценка рисков и страхование.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Маркетинг. Добавлен: 03.01.2009. Сдан: 2009. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


1
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..……. 3
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………….. 4
I. РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ………………………………………… 9
II. ПЛАН МАРКЕТИНГА……………………………………………… 16
III. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………………….. 18
IV. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ………………… 40
V. ПЛАН ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА………………………………..…… 43
VI. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА…………………………………………… 44
VII. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ…………………………… 46
VIII. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………….. 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………... 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ВВЕДЕНИЕ

Планирование деятельности предприятия в условиях рынка представляет собой довольно сложный процесс. План должен разрабатываться с учетом ряда предвиденных и непредвиденных факторов. В условиях экономического кризиса важнейшей особенностью плана является его постоянная корректировка в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Нельзя ожидать, что план будет реализован в своем первоначальном виде.
Становление рыночных отношений предполагает развитие предпринимательской деятельности, которая невозможна без стратегического менеджмента и внутрифирменного планирования.
Основным документом, определяющим деятельность любого хозяйствующего субъекта, является внутрифирменный бизнес-план. В нем определены цели функционирования предприятия и пути их достижения.
В данной работе предстоит проанализировать структуру и жизнедеятельность ОАО «БелАЦИ», его положение на рынке, сильные и слабые стороны; разработать план маркетинга, включающего маркетинговую стратегию, каналы распространения и эффективные рыночные коммуникации, позволяющего занимать стабильное положение на рынке; рассмотреть производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия, показатели прибыли и рентабельности, наличие основных и оборотных средств, численность и текучесть персонала и некоторые другие экономические показатели; составить и проанализировать экономико-математическую модель предлагаемого в бизнес-плане мероприятия; рассчитать план экономической эффективности производства асбестоцементных листов; оценить риски и страхование деятельности организации; сформулировать финансовый план, проверить его эффективность с помощью следующих экономических показателей: интегрального экономического эффекта, внутренней нормы доходности, индекса доходности и периода возврата капитальных вложений.
I. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Полное наименование предприятия: Открытое акционерное общество «Белгородасбестоцемент».
Сокращенное наименование: ОАО «БелАЦИ»
1.2. Дата регистрации предприятия: декабрь 1995 года.
1.3. Почтовый и юридический адрес: 308002, Россия, г. Белгород, ул. Мич
урина, 104.
1.4. Подчиненность предприятия: высшим органом управления предприятием является общее собрание акционеров.
1.5. Вид деятельности: производство строительных материалов.
1.6. Организационно-правовая форма предприятия: Открытое акционерное общество.
1.7. Форма собственности: частная.
1.8. Не включено ни в местный, ни в федеральный государственные реестры Российской Федерации предприятий монополистов.
1.9. Учетная политика предприятия:
Учетная политика ОАО «БелАЦИ»
Таблица 1.1.
Элемент учетной
политики
Предусмотрено законодательством
Принято на предприятии
1.Техника ведения бухгалтерского учета
Организация
бухгалтерского учета
Бухгалтерский учет ведется бухгалтерией организации. Главный бухгалтер организации назначается на должность и освобождается от должности руководителем организации. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации. Принятая организацией учетная политика утверждается его приказом или распоряжением.
Организация бухгалтерского учета формируется согласно законодательству
Первичный учет
Все хозяйственные операции, производимые организацией, должны оформляться оправдательными документами, на основании которых ведется бухгалтерский учет. Первичные документы принимаются к учету, если они составлены по форме, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, а документы, формы которых не предусмотрены в этих альбомах, должны содержать обязательные реквизиты.
Хозяйственные операции оформляются с использова-нием первичных учетных документов согласно аль-бомам унифицированных форм. Операции по учету, для которых отсутствуют
утвержденные формы пер-- вичных документов, оформляются формами документов, разработан-ными организацией в соот-ветствии с установленными Законом требованиями.
Формы бухгалтерского учета
Согласно указаниям МФ РФ «О рекомендациях по применению учетных регистров бухгалтерского учета на предприятиях» от 24.07.92 №59 предусмотрены: Единая журнально-ордерная форма счетоводства. Регистры бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства.
Организация применяет журнально-ордерную форму бухгалтерского учета либо использует компьютерную программу бухгалтерского учета, которая учитывает специфику ее производственной деятельности и разработана с соблюдением российских методологических правил
План счетов бухгалтерского учета
В соответствии с Положением № 34н организация утверждает рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий применяемые в организации счета, необходимые для ведения синтетического и аналитического учета.
Организация применяет рабочий план счетов бухгалтерского учета, разработанный в соответствии с типовым Планом счетов.
Инвентаризация имущества и обязательств
Порядок проведения инвентаризаций имущества и обязательств установлен Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденными приказом МФ РФ от 13.06.95 № 49. В соответствии с Законом для обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности организация обязана проводить инвентаризацию имущества и обязательств, порядок и сроки проведения которой определяются руководителем организации, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обязательно (в частности, перед составлением годовой отчетности).
Инвентаризация основных средств и материалов проводится ежегодно по состоянию на 1 октября. Инвентаризация зданий и сооружений проводится раз в три года. Инвентаризация иного имущества, расчетов (кроме дебиторской задолженности) и обязательств проводится ежегодно по состоянию на 31 декабря. Инвентаризация дебиторской задолженности проводится ежеквартально по состоянию на последний месяц квартала.
2. Методика бухгалтерского учета.
Критерии отнесения предмета к основным средствам
Согласно ПБУ 6/01 «Учет основных средств», утвержденному приказом Минфина России от 30.03.01 №26н предметы со сроком полезного использования свыше 12 месяцев, независимо от их стоимости, относятся к основным средствам, а предметы со сроком полезного использования менее 12 месяцев учитываются как материалы.
Применяется согласно законодательству.
Применяется согласно законодательству
Применяются следующие способы начисления амортизации основных средств:
- линейный способ;
- способ уменьшаемого остатка;
- способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования;
- способ списания стоимости пропорционально объему продукции.
Основные средства стоимостью до 2000 руб. могут не амортизироваться, а списываться на затраты на производство продукции, работ, услуг в размере их полной стоимости по мере их отпуска в производство или эксплуатацию.
Организация применяет линейный метод начисления амортизации основных средств. Основные средства стоимостью до 2000 руб. принято списывать на затраты на производство продукции в размере их полной стоимости по мере их отпуска в производство или эксплуатацию.
Порядок
финансирования ремонта основных средств
1. Затраты на ремонт включаются в себестоимость текущего отчетного периода.
2. Затраты на ремонт резервируются.
Затраты на ремонт включаются в себестоимость текущего отчетного периода.
Определение срока
полезного исполь-зования нематери-альных активов, в течение которого они подлежат амортизации
Срок полезного использования нематериальных активов зависит от порядка их приобретения: активы, полученные по документам, в которых установлен срок их использования, амортизируются в течение данного срока; активы, по которым невозможно установить срок их полезного использования, амортизируются в срок, установленный организацией в пределах 20 лет, но не более срока деятельности организации.
Применяется согласно законодательству.
Способ начисления амортизации по нематериальным активам
Применяются следующие способы начисления амортизации:
Линейный способ;
Способ уменьшаемого остатка;
Способ списания стоимости пропорционально объему продукции.
По всем видам активов линейный начисления нематериальных применяется
способ амортизации.
Порядок оценки ценностей при их выбытии
1. По себестоимости каждой единицы.
2. По средней себестоимости.
3. По себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (метод ФИФО).
4. По себестоимости последних по времени приобретения материально-производственных запасов (метод ЛИФО).
Материалы учитываются по средней себестоимости
Способы отражения в учете процесса приобретения и заготовления материалов
1.Применение счета 10 «Материалы» с оценкой материалов в сумме фактических затрат на приобретение. 2Применение счетов 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей», 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей» с оценкой материалов по учетной цене.
Применение счета 10 «Материалы» с оценкой материалов в сумме фактических затрат на приобретение.
Оценка
незавершенного
производства
В массовом и серийном производстве:
1.Оценка по фактической или нормативной (плановой) производственной себестоимости. 2.0ценка по прямым статьям затрат. З.Оценка по стоимости сырья, материалов и полуфабрикатов и др. При единичном производстве продукции: по фактически произведенным затратам.
Применение счета 10 «Материалы» с оценкой материалов в сумме фактических затрат на приобретение.
Порядок списания
общехозяйственных расходов
1.Расходы, учтенные на счете 26 «Общехозяйственные расходы», списываются в дебет счетов 20.
«Основное производство», 23
«Вспомогательное производство», 29
«Обслуживание производства и хозяйства»
Расходы в качестве условно-постоянных затрат списываются в дебет счета 90
«Продажи»
2. Расходы в качестве условно-постоянных затрат списывается в дебет на счет 90 «Продажи».
Способ распределения косвенных расходов между объектами калькулирования.
1. Прямая заработная плата основных производственных рабочих.
2. Прямые материальные затраты.
3. Сумма прямых затрат.
4. Выручка от реализации продукции.
В качестве базы распределения косвенных расходов между объектами калькулирования принята прямая заработная плата основных производственных рабочих.
Определение состава расходов будущих периодов
К расходам будущих периодов относятся:
Расходы, связанные с освоением новых производств;
Расходы по неравномерно производимому в течении года ремонту основных средств производственного назначения;
Расходы по уплате арендной платы за пользование основными средствами;
Расходы по приобретению лицензий; и др.
Организация учитывает в составе расходов будущих периодов следующие расходы:
Расходы, связанные с освоением новых производств;
Расходы по уплате арендной платы за пользование основными средствами.
Срок списания каждого из этих видов расходов определяется специальными расчетами, составленными в момент их восстановления.
Перечень резервов предстоящих расходов и платежей
Организация может создавать резервы на:
- предстоящую оплату отпусков работникам;
- выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет;
- выплату вознаграждения по итогам работы за год;
- ремонт основных средств;
- производственные затраты по подготовительным работам в связи с сезонным характером производства;
- гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание;
- покрытие иных затрат, например, на потери в результате естественной убыли товаров;
- другие цели, предусмотренные законодательством РФ и нормативными правовыми актами Минфина России.
Создание резервов предстоящих расходов и платежей не предусматривается.
Порядок создания резервов по сомнительным долгам
Организация может создавать резервы сомнительных долгов по расчетам с другими организациями и гражданами за продукцию, товары, работы и услуги с отнесением сумм резервов на финансовые результаты. Сомнительным долгом признается дебиторская задолженность, которая не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена соответствующими гарантиями. Резерв сомнительных долгов создается на основе результатов проведенной инвентаризации дебиторской задолженности организации. В конце года неиспользованная в течении года сумма резервов присоединяется к прибыли следующего года.
Создание резерва по сомнительным долгам не предусматривается.
Порядок определения выручки от реализации
Принято два метода определения выручки от реализации продукции:
1.По отгрузке продукции и предъявлении расчетных документов к оплате.
2.По оплате отгруженной продукции.
Организация применяет метод определения выручки от реализации продукции по оплате отгруженной продукции.
II. РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ
2.1. Характеристика продукции

Предприятие выпускает следующие ассортиментные группы продукции:
1) шифер волнистый, плоский (серый);
2) шифер окрашенный;
3) комплектующие к шиферу;
4) трубы асбестоцементные напорные и безнапорные в комплекте с муфтами;
5) трубы асбестоцементные для теплопроводов в комплекте с муфтами;
6) кровельная цветная мелкоразмерная прессованная плитка;
7) изделия из дерева (доска подоконная, окна, двери и погонажные изделия);
8) пенобетонные блоки.
В настоящее время существует множество материалов, применяемых для жилищного и промышленного строительства, а также для водопроводных и канализационных систем, но не один из них не обладает комбинацией технических и экономических преимуществ асбестоцемента.
Изделия из асбестоцемента не только сравнительно не дороги, они также имеют длительный срок службы, более 25 лет. Они прочны, надежны, морозостойки, водонепроницаемы, устойчивы к агрессивным воздействиям окружающей среды. Дома, построенные с использованием асбестоцементных строительных конструкций, радиационно безопасны.
В производстве асбестоцементных изделий используется природное сырье. ОАО «БелАЦИ» гарантирует экологическую чистоту своей продукции, отсутствие радиоактивных и токсичных веществ подтверждено сертификатами радиационного качества.
2.2. Описание отрасли и перспективы ее развития
Производство асбестоцементных листов в Российской Федерации о
рганизовано на 23 предприятиях, относящихся к категории крупных и средних. Кроме того, в подотрасли насчитывается около 50 малых предприятий, которые производят менее 1% товарной продукции и занимаются в основном посреднической деятельностью. Численность работающих в подотрасли составляет более 12 тысяч человек
В общем количестве изготовляемых асбестоцементных листов около 94% приходится на долю волнистых кровельных листов. Более 60% трубного производства составляют безнапорные трубы, причем до 70% напорных труб используется в безнапорных системах, что, естественно, удорожает строительные работы. Это свидетельствует о необходимости переналадки нескольких технологических линий на выпуск безнапорных труб.
Отгрузка шифера в 2002 г. возросла по сравнению с 2001 г. на 38,5%. Остатки асбестоцементных листов на складах составляют лишь 2,5% объема производства. Отгрузка труб увеличилась на 15%, складские остатки оцениваются в 4% объема производства.
Экспорт асбестоцементных листов составляет 5% объема производства, а импорт - 0,2% (в основном это малоразмерный шифер из Финляндии). В страны дальнего зарубежья шифер поставляют АООТ "ЛАТО", ОАО "БЕЛАЦИ", АООТ "Вольский ЗАЦИ", а в страны СНГ - ОАО "БелАЦИ", ОАО «Асбестоцемент" и ОАО "Себряковский КАЦИ». Наибольшее количество шифера отгружается в Азербайджан.
Цены на асбестоцементную продукцию повысились за год на 31,4%.
Важнейшая проблема асбестоцементной промышленности - это отсутствие в Российской Федерации заводов по производству технологического оборудования, а также красок для изготовления окрашенных асбестоцементных листов. Потребители заинтересованы в расширении выпуска окрашенных мелкоразмерных листов.
Всего во взаимосвязанном 41 производстве (3 асбестовых горнообогатительных и 24 асбестоцементных комбината, 9 асбестотехнических заводов, 2 асбокартонные фабрики и 3 технологических института) занято 38, 5 тыс. человек. Значительная часть комбинатов являются градообразующими предприятиями. С учетом этого фактора проблема асбеста затрагивает интересы 400 тыс. человек населения России.
Существенное снижение производства шифера обусловлено:
· уменьшением инвестиций в строительство;
· конкуренцией со стороны производителей металлической кровли, черепицы, новых полимерных и мягких материалов на органических вяжущих;
· резким сокращением экспорта асбестоцементных изделий в страны ближнего зарубежья, куда традиционно вывозилось до 10 % производимого в Российской Федерации шифера;
· антиасбестовой кампанией, периодически возобновляющейся в средствах массовой информации.
Импорт АЦЛ в 1991 г. составил 34 млн.усл.пл. В 1992-1995 гг. поставок по импорту почти не было, а в 1996 г. было импортировано 58, 7 млн.усл.пл. (4, 7% от объема отечественного производства). Около 95% АЦЛ было поставлено из Киргизии. Импортируемый шифер более чем в 2 раза дешевле отечественного.
В 1999 г. было экспортировано 50,1 млн.усл.пл. АЦЛ (3,95% от объема отечественного производства), в основном на Кубу и в Азербайджан. Объем экспорта снизился по сравнению с 1991 г. в 9,5 раза (в 1991 г. поставки на экспорт составляли 475,1 млн.усл.пл., причем 98% - в страны ближнего зарубежья). В страны дальнего зарубежья ежегодно экспортируется около 10 млн.усл.пл. АЦЛ.
Спад производства асбестоцементных труб обусловлен практически полным прекращением работ в области мелиорации, являющейся основным их потребителем, а также резким сокращением объема промышленного и сельскохозяйственного производственного строительства.
Ассортимент производимой продукции крайне узок. В структуре производимых листовых изделий 77% приходится на долю кровельных волнистых листов, 15%-конструктивных волнистых листов, 8 % - различных видов плоских листов. Только отдельные предприятия: ОАО «Волна» (г. Красноярск), ОАО «Савинский ЗАЦИ», ОАО «Белгородский КАЦИ» производят высококачественные волнистые листы европейского и отечественного профиля.
Затраты, связанные с реконструкцией одной технологической линии при переходе на выпуск окрашенных листов, составляет около 2,5 млрд.руб. Для изготовления новой технологической линии требуется примерно 16,5 млрд.руб.
Экономическая эффективность внедрения одной технологической линии по производству мелкоразмерных и окрашенных листов мощностью 0,6-1 млн.м2 (около 30 млн. усл.пл.) составляет более 1,5 млн. руб. Монтаж таких линий заканчивается в ОАО "Себряковский КАЦИ к АООТ "Тимлюйский ЗАЦИ.
На предприятиях Российской Федерации установлено около 100 технологических линий для производства листов, в том числе 16 технологических линий с шириной наката 2,4 м общей производительностью более 1,0 млрд.усл.пл. в год, которые используются на 70-80 % мощности, и 30 технологических линий для производства труб длиной 4 и 5 м, установленных на предприятиях в конце 70-х начале 80-х годов.
Оборудование для замены изношенного в Российской Федерации в настоящее время практически не производится. Могилевский завод «Строммашина» (Республика Беларусь), специально оснащенный для производства технологического оборудования и запасных частей, из-за недостатка финансовых ресурсов у асбестоцементной промышленности заказами не загружен.
Одной из важнейших проблем подотрасли на современном этапе является преодоление кризиса в производстве труб. Повышение потребительского спроса на асбестоцементные трубы может быть достигнуто за счет расширения областей их применения, в частности в сетях водоснабжения и водоотведения, так как в капитальном строительстве используются в основном стальные трубы, хотя только 25 % из них работают при давлении свыше 1 МПа, и их замена асбестоцементными обеспечивает высокую надежность и долговечность.
Объемы выпуска асбестоцементных изделий в 2001 году возросли к уровню предыдущих трех лет и составили по листовым изделиям (шиферу) 1,7 млрд. усл. плиток, по асбестоцементным трубам - 7,8 тыс. км условных труб. В первом полугодии 2002 года прирост выпуска асботруб на 1 тыс. усл. километров.
В общей структуре применяемых в строительстве кровельных материалов, на асбестоцементные (шифер) приходится 51 %. Ведутся работы по наращиванию выпуска окрашенного и мелкоразмерного шифера, соответствующего мировым стандартам. Организовано производство асбестоцементных труб для теплотрасс. Практика показывает, что использование в строительстве шифера и асбестоцементных труб является экономически и технически обоснованным; на все виды изделий имеются гигиенические сертификаты. Все виды продукции (асбест, шифер, асбестоцементные трубы и асботехнические изделия) являются рентабельными.
Однако предприятиями отрасли недостаточно целенаправленно проводятся работы по расширению ассортимента продукции, использованию свободных производственных площадей для организации производства других строительных материалов, пользующихся спросом в строительстве; по снижению себестоимости выпускаемой продукции за счет экономии основного сырья (асбеста и цемента) и энергоресурсов. На ряде предприятий не проводятся работы по безотходной и малоотходной технологии и сохранности продукции при складировании и транспортировке ее потребителем.
Таким образом, анализ рынка асбестоцементных изделий показал, что важнейшими проблемами на данном этапе являются:
1. Отсутствие в Российской Федерации заводов по производству технологического оборудования, а также красок для изготовления окрашенных асбестоцементных листов;
2. Преодоление кризиса в производстве асбестоцементных труб.
Повышение потребительского спроса на асбестоцементные трубы может быть достигнуто за счет расширения областей их применения, в частности в сетях водоснабжения и водоотведения.
Потребители заинтересованы в расширении выпуска окрашенных асбестоцементных листов и окрашенных мелкоразмерных листов следовательно освоение выпуска этих видов продукции является эффективным и позволит асбестоцементным предприятиям укрепить конкурентные позиции на рынке кровельных материалов, составив достойную конкуренцию производителям металлочерепицы.
2.3. Характеристика рынков
Основным рынком для ОАО «БелАЦИ» является рынок строительных матери
алов.
Выделим следующие сегменты: кровельные материалы, асбестоцементные трубы; внутренний и внешний рынок. Рассчитаем емкость рынка асбестоцементных листов:

С=Р-Е+1, где:

Р - объем продукции, произведенный всеми предприятиями отрасли за год;

Е - экспорт;

I - импорт.

С=1750-87,5-3,5=1666 млн.усл.пл.

Предприятие придерживается стратегии единых цен или установления единой цены для всех потребителей, что укрепляет доверие потребителя.

2.4. Конкуренция

Анализ конкуренции

Четверка наиболее крупных асбестоцементных комбинатов, производит в сумме более 50% АЦЛ. В 1999 году (производила 55,6% АЦЛ ) она была следующей: ОАО “Себряковский Каци”, ОАО “Белаци”, ОАО “Вольский Заци, ОАО “Сухоложск АЦ” В 2003 году первые два лидера не изменились, а дальше на позиции вышли: ОАО “Лато”, ЗАО “Красный строитель”, - произвели 59,6% АЦЛ от общего объема. Хочется отметить постепенное увеличение доли рынка ОАО “Волна”, которое является единственным в России предприятием асбестоцементной промышленности, которое в 1998 году заменило одну из производственных линий на новую импортную, что позволило производить листы точно заданных геометрических размеров, повысить эстетическую привлекательность шифера. В результате цена листа шифера выросла в 2 раза, но комбинат увеличил объемы сбыта за счет вытеснения на региональном рынке новых кровельных материалов, стоимость которых из-за затрат на транспортировку выше, чем в центральной части России
Таблица 2.1.
Кто наши конкуренты?
1. ОАО Себряковский КАЦИ
2. ОАО Сухоложскасбоцемент
3. ОАО Волна
Каковы их сильные и слабые стороны?
Сильные стороны:
1. Гибкая ценовая политика.
2. Высококвалифицированные маркетологи.
3. Новое оборудование.
Слабые стороны:
1. Узкий ассортимент выпускаемой продукции.
2. Низкий процент использования производственных мощностей.
3. Нестабильное финансовое состояние.
Какие стратегии маркетинга используют конкуренты, и в каких пределах?
Конкуренты в основном используют стратегию удержания имеющейся доли рынка, и лишь незначительное их число стремятся к ее увеличению.
Какие новые конкуренты могут появиться (товары близкого назначения, многофункциональные изделия и т.д.)?
Существует возможность появления новых видов асбестоцементных изделий, активным поиском которых занимается как ОАО «БелАЦИ» так и его конкуренты.
Собственные позиции на рынке.
Таблица 2.2.

Наши успехи в прошлом

Наши неудачи


1. Установка технологической линии по

производству окрашенных асбестоцементных листов.

2. Установка технологической линии по

производству ЛКМ для окраски шифера.

3. Установка технологической линии по

производству мелкоразмерной плитки.

1. Не вполне тщательно изучается

конъюнктура рынка.

Оценим сильные и слабые стороны предприятия в сравнении с ОАО «Волна», так как данное предприятие, являясь представителем основной массы российских заводов по производству асбестоцементных изделий, отражает их состояние на данный момент.
В - ОАО «Волна»
Б - ОАО «БелАЦИ»
Вспомогательная таблица для оценки сильных и слабых
сторон предприятия.
Таблица 2.3.
Показатель
Оценка в баллах

0-3
4-7
8-10
Использование мощностей
В
Б
Широта, глубина и гармоничность ассортимента
В
Б
Экономия сырья и материалов
БВ
Качество сырья и материалов
БВ
Состояние оборудования
Б
В
Качество производимой продукции
В
Б
Экология
Б
В
Производительность труда
БВ
Профессиональный состав работников
БВ
Имидж и репутация
В
Б
Маркетинг
Б
В
Доля рынка Российской Федерации
В
Б
Гибкость ценовой политики
Б
В
Реклама
В
Б
Стимулирование сбыта и продвижения товаров
БВ
Разработка новых товаров
БВ
Финансовая устойчивость, платежеспособность
БВ
Прибыль
В
Б
Рентабельность
В
Б
Уровень организации труда
БВ

Выделим сильные и слабые стороны предприятия и проведем SWOТ-анализ.
Сильные и слабые стороны ОАО «БелАЦИ».
Таблица 2.4.
Аспект среды
Сильные стороны
Слабые стороны
Производство
1) Высокое качество выпускаемой продукции.
2) Контроль качества сырья и готовой продукции.
3) Высока производственная мощность.
4) Широкий ассортимент выпускаемой продукции
1) Высокая степень износа ОФ (76%)
2) Технологические линии, требующие больших производственных площадей.
Кадры
1) Хорошая динамика структуры и опыт персонала.
2) Квалифицированный персонал.
1) Определенная пассивность в деятельности по улучшению результатов работы организации
Маркетинг
1) Налаженные каналы сбыта.
2) Участие в выставках, конференциях и т. п.
1) Плохо изучена конъюнктура рынка.
2) Отсутствуют программы по продвижению товаров.
3) Отсутствие собственных каналов продвижения продукции до конечного потребителя.
Организация
1) Простота организационной структуры.
2) Четкие отношения подчинения.
3) Разделение труда.
1) Осложнены горизонтальные связи.
2) Отсутствует отдел маркетинга.
3) Большой объем информации у руководителей.
Финансы
1) Устойчивое финансовое состояние.
2) Регулярно получаемая прибыль направляется на расширенное воспроизводство и выплату дивидендов.
1) Неликвидный баланс.
2) Неспособность рассчитаться с текущими обязательствами максимально быстро.
Данная таблица наглядно показывает, что наиболее сильными сторонами предприятия являются производство, кадры и финансы, хотя в областях производства и финансов есть некоторые проблемы.
SW0Т- анализ

Итогом анализа среды предприятия является сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с угрозами и возможностями (таблица 2.5.)
Угрозы и возможности, сильные и слабые стороны предприятия.

Таблица 2.5.
Сильные стороны

Слабые стороны

1. Квалифицированный персонал.
2. Высокое качество продукции.
3. Относительно низкая себестоимость продукции.
4. Возможность увеличение объемов выпуска за счет имеющихся мощностей.
5. Наличие близких подъездных путей (в том числе ЖД) и источника поставки цемента.
6. Финансовая устойчивость.
7. Широкий ассортимент продукции.
8. Положительный имидж
1. Высокая степень износа ОФ (76%).
2. Зависимость от поставщика цемента.
3. Отсутствие результативной политики продвижения новых товаров на рынок.
4. Отсутствие своих каналов сбыта.
5. Преобладание в объеме производства старых ассортиментных групп.
6. Неэффективность организационной структуры по отношению к управлению проектами.
Возможности

Угрозы

1) Расширение ассортимента выпускаемой
продукции.
2) Сложившийся круг поставщиков.
3) Выход на новые рынки сбыта.
Ориентация на выпуск других видов продукции из асбеста.
1. Частичное перепрофилирование производства на выпуск смесей с цементом.
.
1) Активные поиски конкурентами новых
видов продукции.
2) Нестабильная экономическая ситуация в
стране.
3)Появление асбестовых материалов с высокими потребительскими свойствами

Теперь попытаемся сопоставить некоторые сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами.
1) На предприятии выпускается качественная продукция, кроме того, существует возможность расширения ассортимента, однако есть угроза появления у конкурентов новых видов продукции.
2) Существует возможность выхода на новые рынки, однако технологическое оборудование требует больших производственных площадей, к тому же нестабильная экономическая ситуация в стране.
3) Налаженные каналы сбыта, к тому же сложившийся круг поставщиков, но плохо изученная конъюнктура рынка.
4) ОАО "БелАЦИ" имеет устойчивое финансовое состояние, но зависит от экономической ситуации в стране.
5) Высококвалифицированный персонал, но устаревшее оборудование.
Таким образом, ОАО «БелАЦИ» на сегодняшний день является одним из лидеров отрасли, и, имея ряд сильных сторон, занимает высокую конкурентную позицию.
Однако имеющиеся слабые стороны могут:
1) отрицательно повлиять на конкурентную позицию предприятия в отрасли;
2) сдерживать его дальнейший рост.
2.5. Законодательные ограничения
Законодательных ограничений по проникновению на рынок (налог
овые, таможенные запреты, необходимость лицензии и пр.) нет. Так же как не ограничений на установление цены на продукцию.
III. ПЛАН МАРКЕТИНГА

3.1. Стратегия маркетинга
1. Маркетинг направлен на рынок кровельных материалов, с целью увеличения доли рынка за счет продажи асбестоцементных листов.
2. Добиваться следует увеличения объема упомянутого выше продукта.
3. Необходимо заметно увеличить объемы выпуска а/ц листов.
4. Все должно быть проведено в кратчайшие сроки.
На матрице Ансоффа. (рис.2.) представлены возможные стратегии поведения предприятия.
Проникновение
на рынок
Развитие
рынка
Разработка товара
Диверсификация

Рис.2. Матрица Ансоффа.
3.2. Стратегия проникновения на рынок
Данная стратегия предполагает увеличение объема продаж уже имеющегося у предприятия товара, на рынке, где предприятие уже имеет определенную долю.
Проникновение на рынок
Вероятность успеха, % Риски, %
80 20
Развитие рынка
Вероятность успеха, % Риски, %
40 60
Разработка товара
Вероятность успеха, % Риски, %
60 40
Диверсификация
Вероятность успеха, % Риски, %
20 80
Данная стратегия имеет следующее соотношение рисков и выгод:
· вероятность успеха - 80%
· риски - 20%
В то время как остальные:
· развитие рынка (риски 60%; успех 40%)
· разработка товара (риски 40%; успех 60%)
· диверсификация (риски 80%; успех 20%)
Таким образом, можно сделать вывод, что с учетом нынешнего состояния предприятия, его возможностей, а также учитывая позиции и возможности основных конкурентов наиболее эффективной и безопасной стратегией для ОАО «БелАЦИ» является стратегия проникновения на рынок.
3.3. Стратегия роста
Эта стратегия является логическим следствием выбранной стратегии проникновения. Рост будет иметь интенсивный характер, т.е. за счет прим
енения более совершенных технологий и факторов производства.
За счет выбранной стратегии предполагается увеличение ряда количественных параметров предприятия.
3.4. Каналы распределения

Продукция предприятия доставляется потребителю непосредственно с самого предприятия автомобильным или железнодорожным транспортом.
Предприятие имеет канал распределения нулевого уровня «производитель-потребитель».
Предприятие не имеет розничных торговых точек, в связи с этим, отсутствует торговый персонал.
Предприятие использует прямой или непосредственный сбыт, позволяющий устанавливать прямые контакты с покупателями, не прибегая к услугам независимых посредников.
3.5. Коммуникации
Предприятие не использует методов воздействия на покупателей через стимулирование сбыта. При продвижении товара используются стандартные методы, такие как, реклама и пропаганда.
З.6. Жизненный цикл продукции предприятия
Проанализировав ассортимент продукции с точки зрения жизненного цикла, получили следующие результаты (рис. 1):
Большая часть продукции (50%) находиться на стадии роста; 25% в стадии выведения на рынок; в стадии зрелости и насыщения 25%.
Товаров, находящихся в стадии упадка нет (0%).
25 %
25 % 50 %
Рис.1. Анализ ассортимента с точки зрения жизненного цикла.
IV. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

4.1. Анализ организационно-технического уровня

ОАО “Белгородасбестоцемент” имеет сложную производственную структуру:
1. Основное производство:
- шиферный завод №1, оснащенный тремя технологическими линиями по производству волновых листов СВ-8 и плоских непрессованных листов;
- шиферный завод №2, оснащенный четырьмя технологическими линиями по производству листов СВ-7 и СВ-8, включая две технологические линии по окраске асбестоцементных изделий;
- трубный завод, имеющий четыре технологических линии, среди которых одна линия по производству листов СВ-8.
2. Вспомогательное производство:
- парокотельный цех;
- компрессорный цех;
- электроремонтный цех;
- электроподстанция;
- цех погрузки;
- автогараж;
- водонасосная;
- деревообрабатывающий цех;
- ремонтно-строительный комплекс;
- очистные сооружения;
- участок изготовления краски;
- участок покраски шифера.
Основное технологическое оборудование, установленное на предприятии:
- бегуны СМ-139, СМ-87;
- гидропушители;
- турбосмесители;
- ковшовые мешалки СМ-889;
- листоформовочные машины СМ-943;
- гильотинные ножницы раскроя;
- автоматические весовые дозаторы;
- мешалки обрезков;
- увлажнители СМ-1021;
- переборщики СМ-1020;
- укладчики СМ-109;
- конвейеры предварительного твердения СМ-109-04;
- съемник-столы СМ-109-05;
- муфто-фрезерные станки РТ-363;
- заточные станки;
- волнировщики.
Производство механизировано полностью и практически полностью автоматизировано.
Это приводит к сокращению потерь на всех стадиях производственного процесса, повышению производительности труда, улучшению качественных показателей сырья и, в целом, готовой продукции.
На предприятии существует ОТК, который ведет контроль, за технологическим режимом: входящий контроль сырья, промежуточный, контроль готовой продукции.
Для соблюдения экологических норм на ОАО «БелАЦИ» установлено множество очистных сооружений.
Ремонтный цех контролирует эффективную, слаженную работу оборудования, что сокращает время ремонтов, простои по техническим причинам.
Все цеха во взаимодействии представляют собой бесперебойный процесс производства продукции.
Для оценки степени механизации и автоматизации рассчитаем следующий показатель.
Фондовооруженность.
Показывает стоимость ОПФ приходящуюся на одного работающего.
ОПФср.год.- среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Чппп,- среднесписочная численность промышленно производственного персонала.

Вспомогательная таблица для расчета фондовооруженности
Таблица 4.1.
Показатели
2002год
2003год
Чппп

1333
1340
ОПФср.год
115942,5
143145,5
Фв (стр.2/стр.1)
86,98
106,83
. 4.2. Анализ производственного плана


4.2.1. Выполнение производственной программы предприятия

Для начала введем основные понятия.
Под производственной программой предприятия понимается научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом.
Производственная мощность это максимально возможная годовая выработка продукции в натуральном выражении при максимальном использовании оборудования, рабочего времени. Производственная мощность определяется по оборудованию, участку, цеху, предприятию.
Вспомогательная таблица для определения степени выполнения
производственной програ
ммы.
Таблица 4.2.
Показатели
2002год
2003 год
План
281590
322508
Фактически
292572
337021
% выполнения плана
103,9
104,5
Вспомогательная таблица для анализа производственной мощности предприятия.
Таблица 4.3.
Виды
продукции
Ед.измер.
Производственная
мощность
Выпуск продукции
Использование
мощности, %

2002 год
2003 год
2002 год
2003 год
2002 год
2003 год
Листы асбестоцементные
млн.усл.
пл.
349,3
349,7
292,572
337,021
83,8
96,4
Трубы
асбестоцементные
усл.км.
5669
5600
3079
3421
54,3
61,8

Вывод: наряду с сокращением производственных мощностей по трубам, наблюдается рост выпуска продукции, следствием этого является, повышение процента использования мощностей.
4.2.2. Наличие и движение основных фондов

Основные производственные фонды - это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере износа.
Для учета, оценки и анализа ОПФ классифицируют по ряду признаков.
По функциональному назначению ОПФ делятся на производственные и непроизводственные.
К производственным основным фондам относят те средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование и т.д.), создают условия для его нормального осуществления (производственные здания, сооружения, электросети и др.) и служат для хранения и перемещения предметов труда.
Непроизводственные основные фонды - это основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и др.), но находятся в ведении промышленных предприятий.
В зависимости от степени их воздействия на предмет труда разделяют на активные и пассивные.
К активным относятся такие основные фонды, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины и оборудование, технологические линии, измерительные и регулирующие приборы, транспортные средства).
Все остальные основные фонда можно отнести к пассивным, так как они непосредственно не воздействуют на предмет труда, а создают необходимые условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения и т.д.).
Для анализа качественного состояния основных средств на предприятии необходимо знать их структуру.
Производственная структура - соотношение различных групп основных производственных фондов по вещественно-натуральному составу в их общей среднегодовой стоимости.
Важнейшим показателем производственной структуры ОПФ является доля активной части в их общей стоимости. Это связано с тем, что объем выпуска продукции, производственная мощность и другие экономические показатели работы предприятия в значительной мере зависят от величины активной части ОПФ. Поэтому повышение ее доли до оптимального уровня является одним из направлений совершенствования производственной структуры ОФ на предприятии.
Структура основных фондов.
Таблица 4.4.
Показатели
Нач. 2002 года

Кон. 2002 года
Кон. 2001
Кон. 2003
годаКон. 2002

Тыс. руб.
%
Тыс. руб.
%
Тыс. руб.
%

Производственные
106296
92,3
125589
99,4
160702
99,5
Непроизводственные
8824
7,7
727
0,6
769
0,5
Активные
43196
30
55688
44,1
88601
54,9
Пассивные
71924
70
70628
55,9
72870
45,1

Коэффициенты обновления и выбытия используются для более детального анализа процесса воспроизводства основных фондов.
, где:
Фввед - стоимость введенных основных фондов.
Фкон. года - стоимость ОФ на конец года.
Вспомогательная таблица для расчета коэффициента обновления ОПФ.
Таблица 4.5.
Показатели

2002год
2003 год
Фввед, тыс. руб.
19460
35988
Фкон, года, тыс. руб
126316
161471
Кобн. % (стр.1/стр.2)
0,15
0,22
, где:
Фвыб - стоимость выбывших основных фондов.
Фнач. года - стоимость ОФ на начало года.
Вспомогательная таблица для расчета коэффициента выбытия ОПФ.

Таблица 4.6.
Показатели
2002 год
2003 год
Фвыб, тыс.руб.
8264
833
Фнач.года, тыс. руб
115120
126316
Квыб, % (стр.1/стр.2)
0,07
0,01
Анализируя эти два показателя можно сделать следующий вывод: превышение величины Кобн. по сравнению с Квыб. свидетельствует о том, что идет процесс обновления ОПФ. Такая тенденция наблюдается в 2002 и в 2003 годах.
Показатели эффективности использования ОПФ.
Обобщающим показателем, характеризующим использование основных фондов на предприятии, является показатель фондоотдачи. Для его расчета используется следующая формула:
, где:
ТП - товарная продукция предприятия в стоимостном выражении;
ОПФср. год - среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Вспомогательная таблица для расчета фондоотдачи.

Таблица 4.7.
Показатели
2002 год
2003 год
ТП, тыс.руб.
518600
723700
ОПФср год, тыс.руб.
115942,5
143145,5
Фо,руб/руб. (стр.1/стр.2)
4,47
5,06
Анализируя показатель, выявилось, что в 2001 году на 1 руб. ОПФ приходилось 4,47 руб. товарной продукции, а в 2002 году этот показатель вырос до 5,06 руб. Это говорит о положительной тенденции изменения фондоотдачи.
Показателем, обратным фондоотдаче, является фондоемкость.

Вспомогательная таблица для расчета фондоемкости.
Таблица 4.8.
Показатели
2002 год
2003 год
Фо

4,47
5,06
Фе.руб/руб.
0,22
0,2
4.2.3. Обеспеченность оборотными средствами

Оборотные средства необходимы для обеспечения бесперебойного процесса производства и обращения. Оборотные средства - это экономическая категория, которая определяется как совокупность оборотных фондов и фондов обращения (готовая продукция на складе, денежные средства и т.д.).
К оборотным производственным фондам относят часть средств производства, вещественные элементы, которых в процессе труда отличаются от ОПФ расходом в каждом производственном цикле, их стоимость переносится на продукты труда целиком и сразу.
К оборотным средствам ОАО «БелАЦИ» относится сырье (асбест, цемент - основные), МБП, готовая продукция, денежные средства и т.д.
Под структурой оборотных средств понимается соотношение их отдельных элементов во всей их совокупности.
Знание и анализ структуры оборотных средств на предприятии имеют огромное значение, так как она в определенной мере характеризует финансовое состояние на тот или иной момент работы предприятия. Например, чрезмерное увеличение доли дебиторской задолженности, готовой продукции на складе, незавершенного производства свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия.
Дебиторская задолженность характеризует отвлечение средств из оборота данного предприятия и использование их дебиторами, должниками в своем обороте. Повышение доли незавершенного производства, готовой продукции на складе указывает на отвлечение оборотных средств из оборота, снижение объема реализации и, следовательно, прибыли.
Для анализа структуры оборотных средств составим таблицу.
Структура оборотных средств предприятия.
Таблица 4.9.
Состав элементов оборотных средств
Нач. 2002года
Кон. 2002 года
99
Нач. 2003года
00
Кон.2003года

тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
Запасы
31471
52,24
50806
65,54
49360
65,15
67028
62,95
Налог на добавленную
стоимость по приобретенным
ценностям
2138
3,55
5290
6,82
5290
6,98
5959
5,6
Долгосрочная дебиторская задолженность
277
0,46
5092
6,57
5092
6,72
5857
5,5
Краткосрочная дебиторская задолженность
22834
37,92
14804
19,1
14493
19,1
19842
18,63
Краткосрочные финансовые вложения
24
0,04
24
0,03
24
0,03
1
0,0009
Денежные средства
3501
5,81
1501
1,94
1501
1,98
7798
7,32
Итог
60245
100
77517
100
75760
100
106485
100
Проанализируем таблицу.
В начале 2001 года наибольшую долю в структуре оборотных фондов предприятия составляли запасы: 52,24 %, куда входят сырье и материалы, готовая продукция и товары для перепродажи, и расходы будущих периодов.
Данный факт можно выделить как положительный момент, т.к. запасы являются собственными средствами предприятия. К концу 2002 года этот показатель увеличился до 65,54 %. но уже с начала 2003 года доля запасов начала уменьшаться и к концу 2002 года составляла 62,95 %.
В начале 2001 года большой удельный вес имела краткосрочная дебиторская задолженность 37,92 %, но уже к концу 2001 года уменьшилась практически в 2 раза и составила 19,1 %, и продержалась на этом уровне до начала 2002 года, и в незначительной мере снизилась к концу года.
В целом же можно сказать, что в 2002 году по сравнению с 2001 наблюдается улучшение состояния предприятия по одним показателям, таким как запасы и краткосрочная дебиторская задолженность, но в то же время ухудшение по показателю долгосрочной дебиторской задолженности.
Показатели уровня использования оборотных средств.
Важнейшими показателями использования оборотных средств на предприятии являются коэффициент оборачиваемости оборотных средств и длительность одного оборота.
Коэффициент оборачиваемости показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период. Он определяется по формуле:
, где:
- выручка от реализации продукции;
Оср - средний остаток оборотных средств за отчетный период.
Продолжительность (длительность) одного оборота показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции. Он определяется по формуле:

Вспомогательная таблица для расчета коэффициента оборачиваемости ОбС
и длительности оборота.
Таблица 4.10.
Показатели

2002 год
2003год
Vр, тыс.руб.
555062
762028
Оср, тыс.руб.
68881
91122,5
Коб (стр.1/стр.2)
8,06
8,36
Д, дней (360/стр.3)
44,67
43,06

Данные показатели имеют положительную динамику. Наблюдается как рост коэффициента оборачиваемости, что говорит об увеличении скорости оборота оборотных средств предприятия, так и снижение длительности оборота, что свидетельствует о сокращении срока возврата оборотных средств в виде выручки от реализации продукции.
4.2.4. Использование материальных ресурсов

Структура затрат представляет соотношение отдельных элементов затрат в общей величине затрат на предприятии.
.
Структура затрат на предприятии.
Таблица 4.11.
Вид затрат
2002 год
2003год
Материальные затраты
379708
508488
Затраты на оплату труда
65714
80409
Отчисления на социальные нужды
21772
25541
Амортизация
4104
5135
Прочие затраты
19612
42517
Итого по элементам затрат
490910
662090
Важнейшим обобщающим показателем уровня использования всех материальных ресурсов на предприятии является материалоемкость продукции, которая показывает, сколько в среднем материальных ресурсов необходимо для выпуска единицы продукции.
Материалоотдача - показатель, обратный материалоемкости, т.е. она показывает количество выпускаемой продукции на 1 руб. расходуемых ресурсов.
, , где:
МЗ - количество израсходованных материальных ресурсов на предприятии ГПст.выр - готовая продукция в стоимостном выражении.
Вспомогательная таблица для расчета материалоемкости
и материалоотдачи.
Таблица 4.12.
Показатели
2002год
2003 год
МЗ (тыс.руб)
379708
508488
ГПст.выр. (тыс.руб.)
518600
723700
Ме (стр.1/стр.2)
0,732
0,703
Мо (стр.2/стр.1)
1,366
1,423
Анализируя таблицу можно сделать следующие выводы.
По сравнению с 2002годом в 2003 наблюдается улучшение обоих показателей, т.е. наблюдается снижение материальных затрат на ед. продукции на 0,03 и увеличение выпускаемой продукции на 1 руб. затрат на 0,057.
Т.к. оба показателя улучшились, это говорит об улучшении использования ресурсов на предприятии.
4.2.5. Использование трудовых ресурсов

Рассчитаем следующие показатели:
1) коэффициент текучести:
2) коэффициент оборота по приему:
3) коэффициент оборота по выбытию:
4) коэффициент общего оборота кадров:
5) коэффициент замещения кадров:
6) производительность труда на одного рабочего:
Сравнительная таблица по движению и составу кадров.
Таблица 4.13.

Показатели

2002 год
2003 год
1
Списочная численность на начало отчетного года
1333
1340
2
Принято
205
191
3
Уволено (всего)
198
179
в том числе
а) собственное желание (рабочие)
144
140
б) за нарушение трудовой дисциплины (рабочие)
2
3
4
Списочная численность на конец отчетного периода
1340
1352
5
Среднесписочная численность рабочих за год
1332
1338
6
Коэффициент текучести кадров, %
10,0
10,6
7
Коэффициент оборота по приему, %
15,4
14,3
8
Коэффициент оборота по выбытию, %
14,9
13,4
9
Коэффициент общего оборота кадров, %
30,3
27,7
10
Коэффициент замещения кадров, %
-0,5
-0,9
11
Численность руководящего состава, специалистов и
214
222
служащих
Из них:
- с высшим образованием
145
154
- со среднеспециальным образованием
45
51
- практики
20
17
12
Источники обеспечения кадрами:

Принято предприятием (самостоятельное

трудоустройство)
205
191

в том числе:

- после службы в РА
2
9

- после окончания ВУЗа
10
7

- после окончания колледжа
4
2

- после окончания ПТУ
6
1

- после работы в других организациях
183
172

Наблюдается повышение текучести кадров, хотя сам коэффициент незначителен. В целом можно сказать, что предприятие имеет весьма квалифицированный состав работников.
Расчет производительности труда.
Производительность труда является важным критерием эффективности производства. Именно от роста производительности труда зависит объем выпускаемой продукции. На предприятии производительность труда является главным фактором снижения себестоимости продукции.
Производительность характеризует количество продукции, произведенной в единицу времени.
Вспомогательная таблица для расчета производительности труда.
Таблица 4.14.
Показатели
2002 год
2003год
ТП, тыс. руб.
518600
723700
Чппп
1304
1312
Пт,.руб. (стр.1/стр.2)
397,699
551,601

На предприятии наблюдается значительный рост производительности труда на одного работника ППП.
4.2.6. Формирование и использование фонда оплаты труда
Расход фонда оплаты труда (руб.)
Таблица 4.15.
Категория
персонала
2001год
2002год

% к
пр.г.
2003год
% к
пр.г.
Промышленно-производственный
персонал
51822654
73037660
140,9
90856492
129,3
Непромышленный
персонал
1748758
720581
41,2
929982
142,2
Несписочный
персонал
281843
214461
76,1
224669
102,0
Всего по
предприятию
53859255
73972703
137,3
92011143
129,6
В 2001 году наблюдается снижение темпов прироста фонда оплаты труда непромышленного и несписочного персонала. Но в 2002 году наблюдается рост темпов прироста фондов оплаты труда по всем категориям работников.
Таблица 4.16.
Средний размер заработной платы.
Показатели

2001год
2002 год

пр. г.
2003 год

пр.г.
Среднемесячная
з/пл на одного
работающего всего
135,4
3408
4615
5717
123,9
в т.ч. ППП
3489
4668
133,8
5771
123,6
Произ-ть труда по товарной продукции 1-го работника ППП
308,7
397,7
128,8
551,6
138,9
Наблюдается устойчивый рост размера средней месячной заработной платы, приходящейся на одного работника, что говорит об устойчивом финансовом состоянии предприятия.
4.3. Анализ финансового состояния предприятия

Анализ финансового состояния необходим не только для того, чтобы знать, в каком положении находится предприятие в данный промежуток времени, но и для эффективного управления с целью обеспечения финансовой устойчивости предприятия, как в настоящем, так и в будущем.
Как известно, финансы предприятия выполняют следующие функции:
· образование доходов и фондов денежных средств;
· распределение доходов предприятия на средства, остающиеся в
собственности предприятия, и средства, перечисляемые в бюджеты;
· контроль за производством, распределением и использованием созданного продукта и чистого дохода.
Образование доходов и фондов денежных ресурсов предприятия - необходимое условие бесперебойного процесса производства. Осуществляя эту функцию, ОАО «БелАЦИ» создает финансовые ресурсы, необходимые для увеличения основных фондов и оборотных средств, производства и реализации продукции, образования фондов потребления и накопления.
Не секрет, что контрольная функция финансов состоит в проверке правильности расходования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства и реализации продукции.
Рассмотрим теперь показатели, по которым ведется анализ финансового состояния предприятия.
4.3.1. Структурный анализ активов и пассивов

Структура активов (2002год).
Таблица 4.17.
Абсолютная величина, тыс. руб.
Удельный вес, %
Изменение (+/-)

нач. года
кон. года
нач. года
кон. года
абсол.
относит.
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
479
460
0,51
0,39
-19
-3,97
Основные средства
27658
35477
29,26
30,3
+7819
+28,27
Незавершенное строительство
5919
3606
6,26
3,08
-2313
-39,08
Долгосрочные финансовые
вложения
211
7
0,22
0,006
-204
-96,68
Итого по разделу I
34267
39550
36,26
33,78
+5283
+15,42
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
31471
50806
33,3
43,4
+19335
+61,44
НДС по приобретенным
ценностям
2138
5290
2,26
4,52
+3152
+147,43
Долгосрочная дебиторская
задолженность
277
5092
0,29
4,35
+4815
+1738,27
Краткосрочная дебиторская
задолженность
22834
24804
24,16
21,19
+1970
+8,63

Краткосрочные финансовые
вложения
24
24
0,025
0,021
0
0
Денежные средства
3501
1501
3,7
1,28
-2000
-57,13
Итого по разделу П
60245
77517
63,74
66,22


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.