На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


методичка Разработка оптимальной программы управления запасами на предприятии, выбор системы пополнения запасов и дифференцирование ассортимента на базе. Анализ и планирование политики взаимодействия исследуемой компании с поставщиками, плана доставки материалов.

Информация:

Тип работы: методичка. Предмет: Маркетинг. Добавлен: 06.03.2010. Сдан: 2010. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


2

Е.В. Гусев, Т.А. Шиндина
ЛОГИСТИКА
Семестровое задание

Введение

В учебном пособии содержатся задания для освоения дисциплины Логистика.
Студенты дневной формы обучения выполняют основную и дополнительную части задания, а также теоретико-ознакомительную и практико-ознакомительную работу. Студенты заочной формы обучения выполняют основную часть задания и теоретико-ознакомительную работу.
Студенты, желающие дополнительно изучать логистическое направление, могут выбрать раздел учебно-исследовательской работы.
Цель самостоятельной работы.
Приобретение навыков управления логистическими системами.
Задание.
Разработать оптимальную логистическую цепь и рассчитать её параметры.
Для расчета параметров необходимо решить ряд задач, а именно:
– разработать оптимальную программу управления запасами. В рамках разработки программы следует выбрать систему пополнения запасов и дифференцировать ассортимент на базе;
– разработать политику взаимодействия компаний с поставщиками;
– разработать план доставки материалов.
Содержание пояснительной записки семестрового задания.
Пояснительную записку рекомендуется составить в следующем порядке:
– аннотация
– исходные данные;
– реферативное сообщение о работе с теоретическим материалом;
– решение самостоятельных задач;
– литература.
Вариант задания для самостоятельной работы студента выбирается на основе номера студенческого билета. Как правило, номер студенческого билета состоит из пяти цифр, две первые означают год поступления в высшее учебное заведение. Три последние цифры - это порядковый номер студенческого билета, которые и являются первой, второй и третьей цифрой варианта задания для самостоятельной работы.

1. Исходные данные для основной части самостоятельной работы

Задание 1.1. Проведите анализ АВС и ХУZ для ассортимента материалов на строительной базе «Отделстрой». Исходные данные представлены в табл. 1 и 2.
Таблица 1/ Правила выбора позиций материалов
2-я цифра варианта
Правила выбора наименований
в табл. 2.
3-я цифра варианта
Правила выбора наименований
в табл. 2.
1
Выбрать 30 позиций через одну позицию
1
Начиная с 5-й
2
Выбрать по 2 через две позиции
2
Начиная с 50-й
3
Выбрать по 3 через три позиции
3
Начиная с любой
4
Выбрать по 4 через четыре позиции
4
Начиная с 30-й
5
Выбрать по 5 через пять позиций
5
Начиная с 40-й
6
Выбрать по 2 через одну позицию
6
Начиная с 20-й
7
Выбрать по 3 через две позиции
7
Начиная с 1-й
8
Выбрать по 1 через три позиции
8
Начиная с 30-й
9
Выбрать по 2 через четыре позиции
9
Начиная с 70-й
0
Выбрать по 3 через одну позицию
0
Начиная с 10-й

Примечание: В результате отбора данных на складе материалов должно присутствовать 30 ассортиментных позиций
Задание 1.2. Строительная компания «Домстрой» имеет потребность в плитке 1 млн/ м2 на год. Поставщик плитки представляет товар, цена которого зависит от размера партии. Затраты на содержание запасов компании также зависят от размера хранимой партии. Затраты на заказ партии не зависят от размера заказываемой партии. Данные затрат и цены на плитку приведены в табл. 3.
Определить логистические затраты и оптимальный размер партии. Построить график определения оптимального размера партии.
Таблица 3. Затраты на материальный поток
Вторая цифра
Затраты на заказ партии, у.д.е.
Затраты на содержание запасов, у.д.е. на м2
Третья цифра
Цена, у.д.е. за 1000 м2;
размер партии, м2

размер партии, м2
от 1 до 10 000
от 10 001 до 19 999
больше 20 000
от 1 до 10 000
от 10 001 до 19 999
больше 20 000
0
250
6
4
3
0
2500
2000
1500
1
350
5
4
1,6
1
175
160
165
2
780
9
6,5
3,5
2
78
76
70
3
590
12
6
4
3
790
700
680
4
800
8,6
5
3,8
4
6080
5875
5570
5
220
5
3
2
5
50
42
39
6
300
7
6
5
6
65
62
60
7
620
15
10
5
7
72
71
70
8
460
18
9
4,5
8
2376
2370
2364
9
280
8
6
5
9
85
81
78
Задание 1.3. Произвести оценку поставщиков по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений Компании «Домстрой» с одним из них. Исходные данные представлены в табл. 4 -8.
При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей: цена - 0,5; качество поставляемого товара - 0,3; надежность поставки - 0,2.
Таблица 4. Объем поставки материалов
Постав.
Месяц
Материал
Объем поставки, ед./ мес. (1-я цифра)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
№1
Январь
Плиты перекрытия
Лестничные марши
20
10
22
12
12
12
16
10
8
16
5
7
10
9
9
25
16
7
12
18
№2
Январь
Плиты перекрытия
Лестничные марши
90
30
87
35
75
18
20
10
22
12
10
14
16
7
12
18
33
20
12
10
Поставщик
Месяц
Материал
Объем поставки, ед./мес.
(2-я цифра варианта)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
№3
Январь
Плиты перекрытия
Лестничные марши
5
7
10
9
9
25
15
19
5
7
10
9
9
25
22
12
18
8
90
30
№1
Февраль
Плиты перекрытия
Лестничные марши
12
12
16
10
8
16
40
20
10
14
16
7
12
18
20
10
22
12
18
8
№2
Февраль
Плиты перекрытия
Лестничные марши
7
50
9
38
10
41
20
10
12
12
16
10
8
16
5
7
10
9
9
25
№3
Февраль
Плиты перекрытия
Лестничные марши
10
14
16
7
12
18
12
12
16
10
8
16
10
9
9
25
12
18
10
5
Таблица 5. Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик
Месяц
Материал
Цена за единицу, у.д.е.
(3-я цифра варианта)
1 и 6
2 и 7
3 и 8
4 и 9
5 и 0
№1
Январь
Плиты перекрытия
Лестничные марши
980
450
900
630
1000
520
1050
550
1200
800
№2
Январь
Плиты перекрытия
Лестничные марши
900
1120
855
1320
950
450
1000
500
1250
760
№3
Январь
Плиты перекрытия
Лестничные марши
950
450
500
550
1050
600
1100
630
1100
750
№1
Февраль
Плиты перекрытия
Лестничные марши
1000
500
830
760
1100
600
1100
620
1300
900
№2
Февраль
Плиты перекрытия
Лестничные марши
1100
680
500
750
1000
600
1050
700
1250
790
№3
Февраль
Плиты перекрытия
Лестничные марши
600
520
450
550
1050
580
1000
600
1150
760
Таблица 6. Динамика поставки товаров не надлежащего качества
Месяц
Поставщик
Количество товара надлежащего качества
(по 2-й цифре варианта)

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Январь
1
2
3
4
5
1
6
2
6
2
4
2
6
4
8
4
8
4
2
1
2
7
3
2
9
5
2
5
4
2
1
1
8
Февраль
1
2
3
1
2
6
4
5
2
1
2
3
7
2
5
5
1
1
4
2
3
3
2
5
1
2
5
6
3
2
4
3
2

Таблица 7. Количество поставок в месяц
Поставщик
Месяц
Количество поставок (1-я цифра)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
Январь
Февраль
8
7
7
10
9
15
8
5
12
15
14
8
19
20
9
15
8
5
7
10
2
Январь
Февраль
10
9
12
10
12
15
14
8
10
9
6
5
8
5
15
5
12
6
10
9
3
Январь
Февраль
6
5
7
5
5
5
7
8
6
5
12
15
14
8
9
15
8
5
6
5

Таблица 8. Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик
Месяц
Всего опозданий, дней
(2-я цифра варианта)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
Январь
Февраль
27
33
33
12
28
23
35
24
20
15
32
23
23
12
15
20
18
20
18
10
2
Январь
Февраль
45
30
30
9
45
10
36
33
19
14
42
12
20
20
9
5
36
35
27
2
3
Январь
Февраль
19
32
32
21
20
12
32
10
5
20
16
22
2
10
3
1
16
16
42
20

Задание 1.4. На комбинатах ЖБК имеются Хi единиц железобетонных панелей, размешенных в i-х складских помещениях. Их необходимо доставить на j-е объекты с учетом их потребностей (Уj). Стоимость перевозки единицы продукции от i-ro поставщика к j-му потребителю известна для всех возможных вариантов доставки и равна Сij руб. (рис. 1). Исходные данные по вариантам указаны в табл. 9 и 10.
Составьте план перевозки (Аij) железобетонных изделий так, чтобы общая стоимость этих перевозок была наименьшей и потребности всех потребителей были бы удовлетворены. Задачу решите двумя способами: методом северо-западного угла и методом наименьшей стоимости.
У1
У2
У3
Уj
Х1

С11

С12

С13

С1j
А11

А12

А13

А1j

Х2

С21

С22

С23

С2j
А21

А22

А23

А2j

Х3

С31

С32

С33

С3j
А31

А32

А33

А3j

Хi

Сi1

Сi2

Сi3

Сij
Аi1

Аi2

Аi3

Аij

Рис. 1. Графическое изображение транспортной задачи

Таблица 9. Исходные данные по стоимости и объемам поставок
1-я цифра
С31
С32
С33
2-я цифра
Х1
С34
С41
С42
С43
3-я цифра
С44
Х2
Х3
Х41234123
0
2
4
6
0
25
4
2
1
2
0
3
18
36
1
1
5
1
1
15
1
5
2
2
1
2
16
42
2
2
0
2
2
10
5
2
1
6
2
3
25
41
3
5
7
5
3
30
1
5
3
0
3
3
24
35
4
0
1
2
4
5
4
0
1
4
4
2
15
5
5
1
2
7
5
35
5
1
2
5
5
0
17
16
6
4
5
2
6
45
1
3
3
1
6
1
10
28
7
1
8
4
7
50
2
1
0
1
7
5
19
24
8
2
7
3
8
10
2
1
5
0
8
1
17
39
9
4
2
1
9
25
0
1
3
4
9
4
14
38
Таблица 10. Исходные данные по стоимости и объемам потребления
1-я цифра
С11
С12
У1
2-я цифра
С13
С14
С21
У2
3-я цифра
С22
С23
С24
У3
У4
0
1
2
36
0
8
2
3
15
0
1
6
2
12
32
1
3
2
24
1
3
1
2
31
1
4
1
2
34
21
2
5
1
5
2
4
1
3
12
2
2
5
3
40
13
3
2
7
14
3
2
0
7
35
3
3
0
2
22
24
4
3
0
16
4
3
4
1
24
4
1
2
7
14
25
5
8
5
24
5
1
2
1
22
5
8
3
2
29
23
6
2
3
20
6
5
2
6
28
6
3
2
1
26
15
7
1
1
10
7
3
0
4
11
7
4
1
2
30
28
8
3
5
35
8
6
1
2
19
8
1
3
0
16
27
9
0
2
41
9
9
1
3
15
9
7
3
6
34
17

2. Исходные данные для дополнительной части самостоятельной работы

Задание 2.1. Определить затраты строительной фирмы на содержание запасов материальных ресурсов на складе за месяц. На июнь требуется Х тыс. шт. на 1 июня на складе было не менее У тыс. шт. Поставки осуществляются по следующему календарному графику: i-го июня - Хi тыс. шт., j-го июня - Хj тыс. шт., k-го июня - Xk тыс. шт. Дефицит кирпича не допустим.
Ежемесячные расходы компании выглядят следующим образом:
затраты на охрану разовой доставки груза - Седохр;
– затраты на зарплату персонала склада за тыс. шт. груза - Седадм;
– затраты на страхование груза - Седстр;
– затраты за грузовое место на эксплуатацию склада - Седэк;
– затраты на транспортирование груза - Седтран.
Исходные данные по вариантам указаны в табл. 11 и 12.
Таблица 11. Исходные данные по срокам и объемам поставок материалов
1-я цифра
Дата
2-я цифра
Объем материала, тыс. шт.
i
j
k
Xi
Xj
Xk
Х
У
0
3
15
23
0
30
50
40
100
45
1
4
10
18
1
50
60
70
140
20
2
5
14
25
2
90
90
80
200
30
3
6
8
15
3
45
95
55
130
40
4
3
15
22
4
50
50
50
120
50
5
6
18
24
5
40
50
10
80
60
6
2
10
20
6
50
20
60
300
25
7
5
18
21
7
80
60
40
240
35
8
10
15
20
8
55
35
45
110
45
9
8
14
22
9

Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.