Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Определение затрат в логистической цепочке снабжениепроизводствосбыт. Определение оптимального варианта выпуска продукции. Оптимизация материального потока. Оценка возможного увеличения объемов производства. Оценка использования различных материалов.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Маркетинг. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2010. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


Содержание

Введение
1. Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение - Производство - Сбыт»
1.1 Определение затрат в логистическом звене «Снабжение»
1.2 Оценка затрат в логистическом звене «Производство»
1.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт»
1.4 Определение оптимального варианта выпуска продукции
2. Оптимизация материального потока
2.1 Оценка возможного увеличения объемов производства
2.2 Выбор поставщиков
2.3 Оценка использования различных материалов
Заключение
Список использованных источников
Введение

Объектом изучения дисциплины «Логистика» являются материальные и связанные с ними информационные потоки. Актуальность дисциплины и резко возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открывает использование логистического подхода. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой годового продукта потребителям, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.
Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое.
Потенциальная новизна логистического подхода - ограниченная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему.
Целью логистического подхода является сквозное управление материальными потоками.
Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни. Основная причина - переход от рынка продавца к рынку покупателей, вызвавший необходимость гибкого реагирования производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителей.
В условиях перехода к рыночным отношениям единая система нормативов совершенствования материально-технической базы теряет свое прежнее значение. Каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.
Понятие материального потока является ключевым в логистике. Введение этой категории позволило увязать разрозненные процессы, протекающие у различных собственников, единой функцией управления, упорядочить эти процессы, получив тем самым существенный экономический выигрыш. В общем случае под материальным потоком понимают грузы, детали товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций.
Экономический эффект от применения логистического подхода к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения рассматриваются в разрезе следующих слагаемых:
Снижение запасов на всем пути движения материального потока;
Сокращение времени прохождения товаров по логистической цепи;
Снижение транспортных расходов;
Сокращение затрат ручного труда и соответствующих расходов на операции с грузом.
В качестве объекта исследования в данной курсовой работе рассматривается АО “GANVI”, специализирующееся на выпуске бытовых холодильников «Ока - 8А».
1. Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение - Производство - Сбыт»
1.1 Определение затрат в логистическом звене «Снабжение»

Используя исходные данные проведем соответствующие расчеты, результаты которых отобразим в виде таблице №1.
Таблица 1 - Затраты в звене “Снабжение”
Месяц
Объем вы-пуска холо-дильников,шт/мес
Трансп.-заготов-е расходы, руб/мес
Расходы на сод-е запасов, руб/мес
Потери от "омертвления" капитала, руб/мес
Общие затраты на снабжение, руб/мес
Затраты на ед. продукции, руб/шт.
январь
материалы
1500
2857,5
81450
10181,25
262024,38
174,68
изделия
5795
141800
19940,63
февраль
материалы
1000
1905
81450
6787,5
249099,58
249,09
изделия
3863,33
141800
13293,75
март
материалы
1400
2667
81450
9502,2
259439,12
185,31
изделия
5408,67
141800
18611,25
апрель
материалы
2000
3810
83260
13575
305079,17
152,54
изделия
7726,67
170120
26587,5
май
материалы
1300
2476,5
81450
8823,75
256854,46
197,58
изделия
5022,33
141800
17281,88
июнь
материалы
1200
2286
81450
8145
254269,5
211,89
изделия
4636
141800
15952,5
июль
материалы
900
1714,5
81450
6108,75
246514,63
273,91
изделия
3477
141800
11964,38
август
материалы
1100
2095,5
81450
7466,25
251684,55
228,8
изделия
4249,67
141800
14623,13
сентябрь
материалы
1600
3048
81450
10860
264609,33
165,38
изделия
6181,33
141800
21270
октябрь
материалы
1800
3429
81450
12217,5
277657,03
154,25
изделия
6954
149677,78
23928,75
ноябрь
материалы
1400
2667
81450
9502,5
259439,42
185,31
изделия
5408,67
141800
18611,25
декабрь
материалы
1200
2286
81450
8145
254269,5
211,89
изделия
4636
141800
15952,5
Итого
16400
94600,67
2717007,78
329332,22
3140940,67
191,52
Таким образом, затраты на снабжение составили:
Общие за год - 3140940,67 рублей;
Средние за год на единицу продукции - 191,52 рублей;
Минимальные при объеме выпуска 2000 штук (152,54 руб.), максимальные при объеме выпуска 900 (273,91 руб.).
1.2 Оценка затрат в логистическом звене “Производство”

Используя исходные данные определим затраты в сфере производства и результаты расчетов отобразим в виде таблице №2.
Таблица 2 - Затраты в звене «Производство»
Месяц
Зар. плата производственных рабочих, руб/мес
Цеховые расходы, руб/мес
Общезавод-ские расх., руб/мес
Суммарные затраты, руб/мес
Объем выпуска продукции, шт./мес
Затраты на единицу продукции, руб/шт
Январь
471000
487000
382000
1340000
1500
893,33
Февраль
314000
487000
382000
1183000
1000
1183
Март
439600
487000
382000
1308600
1400
934,71
Апрель
628000
487000
382000
1497000
2000
748,5
Май
408200
487000
382000
1277200
1300
982,46
Июнь
376800
487000
382000
1245800
1200
1038,17
Июль
282600
487000
382000
1151600
900
1279,56
Август
345400
487000
382000
1214400
1100
1104
Сентябрь
502400
487000
382000
1371400
1600
857,13
Октябрь
565200
487000
382000
1434200
1800
796,78
Ноябрь
439600
478000
382000
1308600
1400
934,71
Декабрь
376800
487000
382000
1245800
1200
1038,17
Итого:
5149600
5835000
4584000
15577600
16400
949,85
Таким образом, фонд заработной платы производственных рабочих составил 5149600 рублей. Суммарные затраты на производство за год - 15577600 рублей. Средние на единицу продукции 949,85 рублей, максимальные при объеме выпуска 900 штук (1279,56 руб.), минимальные при объеме выпуска 2000 штук (748,5 руб.)
1.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт»

Используя исходные данные, определим затраты в сфере сбыта и результаты расчетов отобразим в таблице №3.
Таблица 3 - Затраты в звене «Сбыт»
Месяц
Объем выпуска продукции, шт./мес
Расходы на сод-е запасов, руб/мес
Трансп.-заготов-е расходы, руб/мес
Потери от "омертв-ления" капитала, руб/мес
Суммарные затраты, руб/мес
Затраты на единицу продукции, руб/шт
Январь
1500
2580,6
12054
17077,5
293895,6
195,93
Февраль
1000
2580,6
8036
11385
196790,6
196,79
Март
1400
2580,6
11250,4
15939
274474,6
196,05
Апрель
2000
3263,7
26072
22770
491683,7
245,84
Май
1300
2580,6
10446,8
14800,5
255053,8
196,2
Июнь
1200
2580,6
9643,2
13662
235632,6
196,36
Июль
900
2580,6
7232,4
10246,5
177369,6
197,08
Август
1100
2580,6
8839,6
12523,5
216211,6
196,56
Сентябрь
1600
2580,6
12857,6
18216
313316,6
195,82
Октябрь
1800
2580,6
23464,8
20493
419472,93
233,04
Ноябрь
1400
2664,93
11250,4
15939
274474,6
196,05
Декабрь
1200
2580,6
9643,2
13662
235632,6
196,36
Итого:
16400
31734,63
150790,4
186714
3384008,83
206,34
Таким образом, затраты на сбыт составили:
Общие за год - 3384008,83 рублей;
Средние за год на единицу продукции - 206,34 рублей;
Минимальные при объеме выпуска 1600 штук (195,82 руб.), максимальные при объеме выпуска 2000 (245,84 руб.).
1.4 Определение оптимального варианта выпуска продукции

Используя результаты расчетов, сведенных в таблицы №1, №2, №3, построим графики зависимости затрат на единицу продукции по звеньям - «Снабжение (закупки) », «Производство », «Сбыт » от объема выпускаемой продукции.
На основании этих графиков построим график полных (суммарных) затрат в звеньях - «Снабжение - Производство - Сбыт» ( = + + ). На итоговом графике определим точку А, которая соответствует оптимальному значению полных затрат на единицу продукции. Это значение позволит определить оптимальную месячную партию выпуска продукции (Vопт), прибыль на единицу продукции, при оптимальной партии изготовления (ПVопт) и экономический эффект на всю программу выпуска Эопт. Все расчеты сведем в таблицу №4.
Таким образом, оптимальный объем выпуска в месяц составил 1300 штук.
Таблица 4 - Структура себестоимости продукции
Статьи затрат
Значение, руб
приVфакт
приVопт
Сырье и материалы
на единицу
181
181
на выпуск
2968400
2823600
Покупные изделия и полуфабрикаты
на единицу
709
709
на выпуск
11627600
11060400
Затраты на снабжение
на единицу
191,52
174,68
на выпуск
3140928
2725008
Затраты на производство
на единицу
949,85
893,33
на выпуск
15577540
13935948
Затраты на сбыт
на единицу
206,34
196,2
на выпуск
3384008,83
3060720
Полная себестоимость
на единицу
2237,71
2154,21
на выпуск
36698476,83
33605676
Оптовая цена
3036
3036
Выручка на весь объем
49790400
47361600
Прибыль
на единицу и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.