На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Маркетинг. Добавлен: 24.05.2009. Сдан: 2009. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


2
Содержание
    1. Сущность бизнес-плана 2
      2. Процесс бизнес планирования 2
      3. Титульный лист и резюме бизнес-плана 3
      4. Анализ отрасли и бизнес среды организации 5
      5. План маркетинга 5
      6. Организационный план 6
      7. Расчетная часть БП: Разработка плана продаж (сбыта) 7
      8. Расчетная часть БП: Производственная программа 8
      9. Финансовая часть БП: План доходов и расходов, план движения денежных средств, плановый баланс 10
      10. Инвестиционный план 11
      11. Оценка эффективности проекта 12
      12. Оценка чувствительности проекта 14
      13. Оценка и страхование рисков 15
      14. Источники финансирования БП 15

1. Сущность бизнес-плана

Бизнес-план - документ, который разрабатывается для экономического обоснования проектов компании.

Бизнес-планирование - самостоятельный вид плановой деятельности, включающий: ситуационный анализ внешней среды, постановку целей, реализацию процесса планирования и продвижение результатов на рынке капиталов.

Бизнес-план разрабатывается в следующих ситуациях:

Производство новой продукции или открытие нового предприятия;

Расширение или модернизация производства;

Выход на новые рынки;

Осуществление слияния или поглощения компании.

Основные пользователи бизнес плана:

Сотрудники предприятия с целью информирования и координации работ;

Менеджмент компании с целью выявления возможностей предприятия, формирования инвестиционных целей, оценка финансовых, трудовых ресурсов необходимых для достижения целей компании;

Собственники предприятия с целью увеличения прибыли;

Инвесторы и контр агенты. Для определения источников финансирования выбранной стратегии.

2. Процесс бизнес планирования

Для успешного бизнес планирования необходимо 4 взаимосвязанных элемента:

Информационная база:

Общеэкономическая информация (стоимость трудовых ресурсов, сырья);

Финансовая информация (налоги, % ставки по кредиту);

Проектно-техническая информация (технологические условия, проекты зданий, сооружений);

Нормативно-правовая информация (лицензии, сертификаты).

Методическая база;

Исполнители бизнес планирования, которые реализуются через определенную организационную структуру.

Средства автоматизации процесса бизнес планирования.

Стадии бизнес планирования:

Подготовительная стадия, на которой происходит формирование идеи;

Разработка бизнес-плана. Принимается решение о необходимости, формируется группа разработчиков, определяется система финансового обеспечения;

Продвижение идеи на рынке капитала. В ходе продвижения осуществляется аудит, степень соответствия заявленных показателей реальности и достоверности.

Реализация бизнес-плана.

3. Титульный лист и резюме бизнес-плана

Титульный лист включает следующую информацию:

Полное и сокращенное наименование юридического лица;

Организационно-правовая форма;

Информация о дате регистрации;

Номер регистрационного свидетельства;

Наименование органа, который зарегистрировал предприятие;

Место государственной регистрации и почтовый адрес (фактический и юридический);

ФИО и телефон руководителя проекта;

Заявление о коммерческой тайне;

Дата составления бизнес-плана;

Круг пользователей ("Бизнес план посвящен кафедре менеджмента и рекламы);

Резюме.

Основной целью составления резюме является краткое предоставление информации характеризующей компанию, продукт, доказательства экономической эффективности и реализуемости проекта.

Наряду с информацией на титульном листе приводят ИНН/КПП, данные об учредителях, наличие дочерних и зависимых предприятий, сведения об обособленных подразделениях, величина уставного капитала.

Коды статистической отчетности (ОКВЭД, ОКАТО, ОКФС).

Указывается наименование проекта: полное и краткое, срок реализации проекта, результаты научно-технической и хозяйственной деятельности предприятия, соисполнители, международные хозяйственные связи компании, наличие системы управления качеством и другие преимущества предприятия.

Сущность предполагаемого проекта, срок реализации, эффективность реализации, общая стоимость, ожидаемые источники денежных средств и их структура.

Необходимые финансовые ресурсы и условия их привлечения, предполагаемая форма участия инвесторов, и гарантии возврата инвестиций.

Прогноз финансовых результатов реализации плана:

Чистая текущая стоимость;

Внутренняя норма рентабельности;

Сумма поступлений в бюджет;

Срок окупаемости;

Количество рабочих мест.

4. Анализ отрасли и бизнес среды организации

Данный раздел освещает продукт, описание организации заявителем.

Раздел освещает следующие вопросы:

Современное состояние и перспективы развития отрасли;

Основные потребительские группы и их территориальное размещение;

Прогноз конъюнктуры рынка продукта;

Ожидаемая рыночная доля компании;

Перечень основных конкурентов и их доля рынка;

Общая концепция бизнеса;

Основные характеристики продукта;

Наличие опыта работы на рынке;

Перечень основных стратегических партнеров и контрагентов.

Анализ ЖЦП и сравнительный анализ основных характеристик продуктов и продуктов заменителей.

5. План маркетинга

Обосновывает тактику конкурентной борьбы и механизм продвижения продукции на рынок.

Механизм ценообразования;

Тактика реализации продукта;

Описание политики послепродажного обслуживания и предоставления гарантии;

Составить перечень послепродажных услуг, список гарантийных мастерских, определить расходы на гарантийное и послегарантийное обслуживание;

Тактика продвижения продукта:

Реклама;

Концепция рекламного обращения;

Частота рекламного обращения;

Стоимость.

Мероприятия по формированию общего мнения (СМИ, акции);

Пути повышения квалификации работников сервиса (менеджер);

Создание клиентских систем:

Сбор информации о клиентах;

Предоставление скидок;

Ведение базы данных.

Составление бюджета маркетинга, включающие расходы на перечисленные мероприятия, составление плана-графика в области маркетинговых мероприятий.

6. Организационный план

1) Юр вопросы создания и функционирования предпр-я:

подготовка вариантой учредит-х документов.

подготовка ходатайств в гос органы на получение спец разрешений.

разработка пошаговой регистрации юр лица.

разработка состава всех обособл-х подразделений.

описание процедуры постановки на налогооблагаемый учет.

постановка на учет в органы статистики, внебюджетные фонды.

подготовка процедуры открытия счетов в банках.

процедура получения лицензии.

указание в какие гос органы необх подать уведомление об открытии нового предпр-я.

2) Правовая охрана и сертификация:

разработка мероприятий по получению патентов на вновь создаваемые объекты интеллектуальной собственности.

покупка лицензий на использование программных продуктов, ноу-хау, технологий.

сертификация продуктов, технич-х условий, мест произв-ва.

указание необх-х сертификатов, усл-й, сроков и ст-ти их получения.

3) Общегражданские отношения:

классификация всех хоз-ных операций компании в соотв-и с ГК РФ.

определение вида гражданско-правового договора по каждой хоз операции.

разработка шаблонов для всех договоров.

разработка внутр-го порядка экспертизы и визирования договоров.

описание порядка претензионной работы с контрагентами.

разработка порядка взаимодействия орг-и с органами власти (напр, в суд ходит юрист)

4) Разработка орг структуры предпр-я:

горизонтальное разделение по функциям.

вертикальное разделение в зависимости от объема работы.

формирование штатного расписания (должность, обяз-ти, оклад).

разбработка шаблонов трудовых договоров, должностных инструкций, формирование правил внутр-го распорядка, трудовой дисциплины, отв-ти, порядка, подписания трудовых договоров.

рассмотрение вопроса создания профсоюзов, трудовых споров, вопросов по технике безопасности, материальной отв-ти, процедур найма и увольнения персонала.

При завершении орг плана составляется бюджет расходов и план-график мероприятий.

7. Расчетная часть БП: Разработка плана продаж (сбыта)

План продаж явл-ся основным элементом, тк на его основе строится весь БП.

Верхний предел физического объема продаж (в натурал выражении) определ-ся существующими произв-ми мощностями. Для нового плана продаж он будет ограничен целевой долей на рынке.

В рамках этого объема возможны различные варианты программного сбыта в зависимости от эластичности спроса по цене.

Минимал-й объем должен соответствовать условиям безубыточности. Для этого необх проведение анализа CVP (издержки, объем, прибыль)

ТБ =С пост / Ц - С пер за ед (ТБ - точка безубыточности)

При определении min объема необх учитывать след факторы:

широкая номенклатура произ-ва. В случае необх-ти составления широкой матрицы, объем произ-ва каждой номенклатурной ед определяется с помощью условий единицы произ-ва и коэф-та, отражающих связь расх по условной ед и фактически производимой прод-и.

предоставление дополнит-х условий покупателю (доставка, рассрочка платежа, обучение) и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.