На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Достижения фирмы Тайота

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 06.09.2011. Сдан: 2011. Страниц: 38. Уникальность по antiplagiat.ru: 10.

Описание (план):


Оглавление
Введение 3
1. Успехи компании тойота 5
1.1 История развития корпорации тойота 5
1.2. Управление производством компании «тойота» 13
1.2.1 Система «канбан» 15
1.2.2 Выравнивание производства 15
1.2.3 Сокращение времени переналадки оборудования 16
1.2.4 Гибкое размещение производственного оборудования и использование рабочих 17
1.2.5 Нормирование работ 18
1.2.6 Автоматический контроль качества на рабочем месте 18
1.2.7 Активизация человеческого фактора 19
2. Анализ перспектив развития 20
2.1 Философия Тойота – долгосрочная перспектива развития 20
2.2 Деятельность компании Тойота в России 23
3. Применение системы управления производством от компании Тойота на автозаводе УралАЗ 31
Заключение 34
Список использованной литературы 38



Введение

Японские корпорации, стремительно ворвавшись на мировой рынок в середине 60-х годов, быстро осознали, что не смогут стать конкурентоспособными, применяя фордистский способ организации производства: объемы производства на японских предприятиях были слишком малы для того, чтобы достичь такой же экономии на размахе производства, как и на американских промышленных предприятиях. В противоположность американским фирмам, японские компании достигли совершенства в мелкосерийном производстве товаров очень высокого качества. Новая форма организации труда воплотилась в концепции гибкоспециализированного промышленного производства. Эта концепция предусматривает мелкосерийное производство широкого ассортимента товаров, постоянно модифицируемых с учетом особенностей различных рынков, с использованием квалифицированной и легко переобучаемой рабочей силы и многоцелевого оборудования. В противоположность фордизму эта концепция основана не на «экономии благодаря объему», а на «экономии благодаря разнообразию» (economies of scope) производства, постоянном совершенствовании производственных технологий, дизайне продукта (что далеко не всегда ведет к снижению его себестоимости, но повышает «продаваемость») и сокращении его жизненного цикла.
Главным принципом новой системы служит создание малых гибких производственных систем, учитывающих все преимущества местных условий.
В мире бизнеса есть организации – лидеры, опыт которых стараются перенять множество компаний в разных странах. Изучая различные модели менеджмента, меня заинтересовала японская модель. Каждая организация, целью которой является устойчивое развитие, должна найти свой путь, исходя из тех условий, в которых она работает. Такой организацией является Компания Тойота - крупнейший в мире производитель машин.
Автомобильный бизнес сегодня переживает не лучшие времена. Из-за глобального экономического кризиса некоторые автогиганты уже объявили себя банкротами, некоторые пошли на радикальное сокращение мощностей и персонала. И только крупнейший японский автопроизводитель «Тойота» в этом списке стоит особняком. Поэтому, я считаю актуальным проанализировать деятельность и перспективы развития компании Тойота при помощи общего анализа хозяйственной деятельности.
Предмет курсовой работы – организация производства.
Объект исследования – компания «Тойота», основной деятельностью, которой выступает производство автомобилей.
Цель курсовой работы – анализ организации производства, выявление эффективности компании и анализ перспектив развития.
Для поставленной цели решаем ряд задач:
1) Опишем историю развития компании «Тойота»
2) Рассмотрим управление производством компании «Тойота»
3) Проанализируем перспективу развития через философию Тойота
4) Проанализируем деятельность компании Тойота в России
5) Рассмотрим пример внедрение системы управления производством Канбан на примере автозавода «УралАЗ»


Список использованной литературы

1. Вахрушев В., Движущая сила японского предпринимательства. - М: ФОЗБ, 2003.
2. Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004
3. Джефри К.Лайкер «Дао Toyota» Альпина Бизнес Букс М.: 2005
4. Джон Шелдрейк «Теория менеджмента. От тейлоризма до японизации». // Управление бизнесом. 2006. № 15
5. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2005. – 720 с.
6. Как работают японские предприятия // под. Редакцией И.Каору. - М: Экономика, 2004.
7. Каору И. , Японские методы управления качеством. - М: Экономика, 2006.
8. Ключ к успеху японских компаний. Масааки Имаи Кайдзен. // Западные технологии. 2005. № 4.
9. Масааки Имаи «Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества» 1997, Пер. с англ. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2004
10. Макконел, С. Л. Брю «Экономикс», Москва «Республика» 2005.
11. Матрусова Т. Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. - М: Наука, 2006.
12. Международные экономические отношения. Под ред. Б.П.Супруновича. –М.: «ГФА», 2005.
13. Монден Я. «Система менеджмента Тайоты» М.: Институт комплексных стратегических исследований 2007
14. Монден Я. , «Тойота» - методы эффективного управления. - М. : Экономика , 2004.
15. Пшенников В. В., Японский менеджмент. 27 уроков для нас. М.: изд. «Япония сегодня» - 2004 г.
16. Страсть к успеху. Японское чудо. Казуо Инамори // Эксперт. 2005. № 24.
17. Эти невероятные японцы // Паркинсон С. Н. , Растомджи М.К., Сапре С. А. - М.: ФОЗБ, 2005.
18. news.drom.ru
19. ua.miass.info



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.