На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат Управления кадровым потенциалом предприятия

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 12.09.2011. Сдан: 2011. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: 97.

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Научный подход к управлению кадровым потенциалом 4
2. Численность персонала и его структура 6
3. Должности и основные группы работ на предприятии 10
4. Организация труда персонала 13
Заключение 17
Список литературы 18


Введение

Формирование рыночных отношений в нашей стране выдвинуло ряд новых задач, решение которых невозможно на основе старых представлений, подходов и методов управления экономическими процессами. Особую остроту здесь приобретают проблемы управления кадрами, формирования трудовых коллективов, обладающих необходимыми ресурсами для решения сложных задач современного производства.
Зарубежный и отечественный опыт работы многих организаций, свидетельствует о том, что успешность их деятельности, выживаемость и конкурентоспособность, зависят не только от размеров материальных и финансовых ресурсов, имеющихся в их распоряжении, а также от кадрового потенциала этих организаций.
Чем выше уровень развития кадрового потенциала, с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, навыков, способностей и мотивов к труду, тем эффективнее работает организация.
Актуальность темы исследования определяется её особой значимостью для предприятий машиностроительного комплекса, так как именно здесь проблема кадров является определяющей. Кроме того, назрела необходимость глубокого изучения новых направлений в формировании кадрового потенциала предприятий, разработки стратегии их развития.
Цель работы – рассмотреть процесс управления кадровым потенциалом.

1. Научный подход к управлению кадровым потенциалом

Эффективное и целенаправленное использование кадрового потенциала, управление им с целью повышения конкурентоспособности предприятия невозможно без осуществления целенаправленной кадровой политики...

Список литературы

1. Алиев В.Г. Организационное поведение М.: Экономика, 2007. 310 с.
2. Ананьева Т. Как привлечь и удержать талантливых сотрудников // Менеджмент сегодня. 2009. № 1. С. 4-9.
3. Гущина И. Человек - для рабочего места // Служба кадров и персонал. 2009. № 2. С. 71-74.
4. Лабунский Л.В. Принципы развития компетенций персонала // Секретарское дело. 2009. № 3. С. 77-78.
5. Лукичева Л.И. Управление персоналом М.: Омега-Л, 2009. 264 с.
6. Митькина Е. П. Обучение персонала - ключевая стратегическая задача // Управление персоналом. 2007. № 14. С. 7-11.
7. Рыжкина В. Истина где-то там, или аутсорсинг развития персонала // Управление персоналом. 2009. № 15. С. 16-17.
8. Ткаченко Ю. Планирование карьеры сотрудников кадрового резерва // Служба кадров и персонал. 2008. № 3. С. 45-49.
9. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2009. 272 с.
10. Шейл П. Руководство по развитию персонала. СПб.: Питер, 2009. 236 с.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.