На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практики на ООО «Петрович»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 03.10.2011. Сдан: 2011. Страниц: 43. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление
Введение 2
1 Общая характеристика предприятия ООО «Петрович» 4
2 Выявление и оценка конкурентных преимуществ ООО «Петрович» 11
3 Направления совершенствования управления конкурентными преимуществами ООО «Петрович» 33
Заключение 37
Список использованной литературы 38


Введение
Сегодня задаче повышения конкурентоспособности уделяется серьезное внимание на государственном уровне. Многие известные государственные деятели периодически высказывают обеспокоенность в отношении вопросов обеспечения конкурентных преимуществ отечественных производителей и их продукции на мировых рынках.
Ключевым вопросом повышения конкурентоспособности России продолжает оставаться проблема усиления конкурентных позиций российских производителей на отечественном и зарубежных рынках. Помимо государственной поддержки большое значение для решения данной задачи имеет необходимость повышения эффективности управления отечественными предприятиями. Чтобы выдержать интенсивную конкуренцию со стороны иностранных компаний в условиях становления рыночной экономики, российские производители вынуждены внедрять новые способы оперативного и стратегического управления, а также прилагать постоянные усилия для дальнейшего совершенствования методов управления в соответствии со складывающейся новой конкурентной реальностью.
В настоящее время существует большое многообразие различных методов анализа и оценки конкуренции. Однако по сравнению с иностранными компаниями уровень использования данных методов на отечественных предприятиях является крайне низким. Почему использование этих методов не нашло широкого распространения? Отсутствие необходимой информационной базы, вызванное недоступностью или недостоверностью требуемой для использования этих методов информации, недостаток собственных специалистов или средств для привлечения профессионалов из ведущих консалтинговых компаний. Кроме всего прочего, представляется очевидным тот факт, что в России отсутствует детально проработанная система экономических принципов управления компаниями на основе анализа и оценки их конкурентных преимуществ, которая бы позволяла компании выбрать наиболее подходящий метод и адаптировать его к реальным условиям хозяйствования.
В связи с этим необходимо рассмотреть и проанализировать экономические принципы, обуславливающие применение того или иного метода для целей управления конкурентоспособностью фирмы, способствующие получению наиболее достоверных и
ценных с практической точки зрения результатов, на основе которых формируется конкурентная стратегия фирмы и её конкурентные преимущества.
Предметом преддипломной работы является конкурентные преимущества предприятия.
Объектом преддипломной работы выступает организация ООО «Петрович».
Цель преддипломной работы – предложить рекомендации по совершенствованию управления конкурентными преимуществами ООО «Петрович».
Для поставленной цели решаем ряд задач:
1) дадим общую характеристику предприятия ООО «Петрович»
3) оценим влияние конкурентных преимуществ на эффективность деятельности ООО «Петрович»
4) предложим рекомендации по совершенствованию управления конкурентными преимуществами ООО «Петрович»




1 Общая характеристика предприятия ООО «Петрович»
Форма собственности - частная, организационно-правовая форма- общество с ограниченной ответственностью.
Согласно уставу высшим органом управления обществом является единственный учредитель – директор ООО «Петрович», Мальцев С.П.
Общество с ограниченной ответственностью «Петрович» (далее ООО «Петрович») успешно работает на рынке оптово-розничной торговли продуктами питания с 1995 года и в настоящее время является лидером по продаже сыров, молочной и масложировой продукции на территории Челябинска и Челябинской области.
Юридический адрес: 454081, г. Челябинск, ул. Героев Танкограда, дом 6.
Для подтверждения оптимальности выбора собственником формы собственности рассмотрим классификацию форм собственности предприятий, а также юридическую характеристику данной организационно-правовой формы предприятия.
Основой рыночной экономики, в том числе и регулируемой государством, выступает частная собственность в ее разнообразных типах и формах. Многообразие форм собственности отражает разную степень развития производительных сил и организационно-экономических отношений, неодинаковую меру обобществления производства в различных областях хозяйства. В индустриально развитых капиталистических странах наблюдается большое разнообразие типов и форм частной собственности: единоличная собственность фермеров; трудовая частная собственность (лавка, магазин, кафе, станция технического обслуживания, аптека и т.д.); индивидуальное частное предприятия с относительно небольшим числом работников, работающих по найму, акционерные общества и др. Такая смешанная экономика отличается от полностью монополизированной или государственной тем, что она лучше реагирует на многообразие изменения общественных потребностей и более полно отражает их.
Классификация предприятий по формам собственности:
1. Индивидуальное предприятие - собственность одного человека и труд только лично его. Индивидуальное предприятие регистрируется в общем порядке в органах власти и осуществляет свою деятельность на общих основаниях. По отношению к ним применяется щадящее налогообложение.
2. Семейное предприятие - это собственность одной семьи и труд только членов этой семьи. По отношению к семейным предприятиям также применяется щадящее налогообложение.
3. Частные предприятия - это собственность отдельного гражданина, который имеет право нанимать рабочую силу, количество которой не ограничивается. Оно облагается налогом по полной схеме. Частное предприятие обязательно должно иметь устав, в котором оговариваются основные принципы работы этого предприятия. Устав предприятия не должен противоречить действующему законодательству.
4. Коллективные предприятия - это предприятия, собственность которых принадлежит определенному числу людей, которые имеют право нанимать рабочую силу. К коллективным предприятиям относятся:
- арендные предприятия - арендуется государственная собственность или собственность коллектива;
- кооперативы - собственность определенного коллектива людей. При этом собственники обязаны принимать и активное и пассивное участие в работе предприятия; - хозяйственные общества - предприятия, существующие на основе устава и уставного фонда, который сформирован путем паевых взносов его участников.


Заключение
В певрй главе преддипломной практике были использованы материалы отчетности предприятия мелкооптовой и розничной продажи сырных и молочных продуктов ООО «Петрович».
В работе выполнены все поставленные задачи:
- в краткой характеристике организации описана основная сфера деятельности ООО «Петрович», ее цели и задачи, структура органов управления и подразделений организаций.
- в анализе внешней среды различными методами были выявлены сильные и слабые стороны предприятия, рассмотрена динамика изменения рынка сырной продукции Челябинской области. Также был проведен анализ потребителей, поставщиков и конкурентов ООО «Петрович» по методу сильных и слабых сторон.
- анализ внутренней среды позволил показать сильные и слабые стороны организации по различным сферам деятельности и управления, по структурным подразделениям.
Анализ деятельности ООО «Петрович» выявил только одну острую проблему управления организацией – проблема инновационной деятлеьности.
В заключительной главе отчета эта проблема была рассмотрена более подробно и показаны возможные проблемы ее решения и совершенствования инновационной политики за счет внедрения нового отдела по обслуживанию физических потребителей ООО «Петрович».


.............................................



Список использованной литературы
1. Закон РСФСР от 22 марта 1991 г. № 948-I «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (с изменениями от 24 июня, 15 июля 1992 г., 25 мая 1995 г., 6 мая 1998 г., 2 января 2000 г., 30 декабря 2001 г., 21 марта, 9 октября 2002 г., 7 марта 2005 г., 02 февраля 2006 г.)
2. Федеральный закон от 23 июня 1999 г. № 117-ФЗ «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг» (с изменениями от 30 декабря 2001 г., 02 февраля 2006 г.)
3. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».
4. Приказ Министерства Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства от 3 июня 1994 г. № 66 «Об установлении предельной величины доли хозяйствующего субъекта на товарном рынке для квалификации доминирующего положения» (в ред. Приказа МАП РФ от 11.03.99 № 71).
5. Положение о Федеральной антимонопольной службе, утверждённое постановлением Правительства РФ от 30.06.2004 г. № 331.
6. Расширенный экономико-правовой комментарий к Федеральному закону от 23 июня 1999 г. № 117-ФЗ «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг» по состоянию на 1 марта 2006 года Л.Н. Борисова, В.А. Ларионова.
Литература
7. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М., 2006.
8. Антимонопольная практика поддержки предпринимательства, Г.И. Мартыненко, И.П. Мартыненко. Комментарии к нормативным актам федерального законодательства (Консультант-плюс).
9. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 2007.
10. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2007.
11. Аникеев С.И. Методика разработки плана маркетинга. М.: Информ-Студио, 2006.
12. Анисимов О.С. Стратегия и стратегическое мышление.//Вопросы методологии. – 2009.– №1-2. С.114-130.
13. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2007.
14. Балабанов И.Т. Основы менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2006.-248с.
15. Беленов О., Долгих В.В. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность промышленных предприятий: Подходы, анализ, опенка. — М; Изд-во МГУ, 2005- - 80с.
16. Белоусов В.И. Анализ конкурентоспособности фирмы/Менеджмент в России и за рубежом. -2005- - №5
17. Бизнес-диагностика промышленных предприятий / Е.А. Соломенникова, Г.В. Гренбэк, В.Д. Маркова. Новосибирск: НГУ, 2006.
18. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной фирмой. Новосибирск: ЭКО, 2006.
19. Виханский О.С., Наумов A.M. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарики, 2007.
20. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). – М.: Дело, 2008. – 178 с.
21. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2008.
22. Гибсон, Джеймс Л. Организации: поведение, структура, процессы. _ М.: ИНФРА-М, 2005 – 660 с.
23. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. М.: Финлресс, 2005.
24. Голубков Е.П. Основы маркетинга.//Финпресс.- 2009.,656с
25. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. М.: Сувенир, 2005.
26. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 2007.
27. Гусев Ю.В. Стратегическое управление. Новосибирск,. 2008.
28. Дайан А., Буксрсль Ф. и др. Академия рынка: Маркетинг. М.: Экономика, 2008.
29. Дихтль Е., Хергшген X. Практический маркетинг. М.: Экономика, 2008, с. 269.
30. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М.: Финпресс, 2008
31. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.: Международные отношения, 2008.
32. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. - М..ИНФРА-М, 2006. - с. 209
33. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 2007.
34. Карташёва Л.В Поведение в организации. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 220 с.
35. Кац А.М. Прогнозирование конкурентоспособности предприятий // Маркетинг в России и за рубежом, 2009г. – №4 – с.76
36. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. - М.: Прогресс, 2006. - с. 449.
37. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 2008.
38. Кирцнер И.М. «Конкуренция и предпринимательство», М.: «ЮНИТИ», 2008г., 240с.
39. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. М.: Экономика, 2007.
40. Клуб директоров: опыт программно-целевого управления предприятиями. М.: Экономика, 2007.
41. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2008.
42. Котлер Ф. Основы маркетинга// М.,СПб.,К.-2009.-944с.
43. Коултер Мери, Робинс Стивен П. Менеджмент. Изд-во: С-Петербург: изд. группа, 2008.-365с.
44. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 2006.
45. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. 2006.-254с.
46. Майкл Мескон и др., «Основы менеджмента», - М., 2005.-435с.
47. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятий. М.: Внешторгиздат, 2007.
48. Маркова А.К. Психология профессионализма. – М., 2006. – 342 с.
49. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. 2-е изд. Новосибирск: Экор, 2007.
50. Маркс К. Капитал Т. 1-3.//Маркс К, Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23-26.
51. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоуры Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2006.
52. Менеджмент: Учебник/ под. ред. Трояновский В.М., 2006. – 215с.
53. Милль Дж.С. Основы политической экономии и налогового обложения. Т.2. - М.:Прогресс, 2007.-с. 253.
54. Общий и специальные менеджмент: Учебник/ Общ. ред. А.Л. Гапоненко. - М.: Изд-во РАГС, 2008. – 568с.
55. Основы внешнеэкономических знаний / Под ред. И.П. Фаминского. М., 2007.
56. Основы менеджмента: Учеб. Пособие. – 3-е изд. – М, 2006. – 336с.
57. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. М., 2005.
58. Пилдич Дж. Путь к покупателю. М.: Прогресс, 2006.
59. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 2006.
60. Портер М. «Конкуренция», М.: «Вильямс», 2006г., 608с.
61. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения.//Антология экономической классики: Петти, Смит, Рикардо. - М.: Эконов-ключ, 2006.
62. Русинов Ф., Журавлев А. Конкурентоспособность: образование, информационный потенциал, принятие управленческих решений. // Консультант директора, №2(14), январь 2009.
63. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. Виссема Ханс. М.: Финпресс, 2008. – 272с.
64. Ухватов С.И. Кадры… Путь к успеху или банкротству? (пособие для работников предприятий, фирм, акционерных обществ, учебных заведений, руководителей и специалистов кадровых служб). – М.: НМТК, 2008. – 214 с.
65. Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления, т. 4 М.: Финансы и статистика, 2008.-349с.
66. Фатхутдинов Р.А. «Конкурентоспособность», М.: «Экономика», 2005г., 606с.
67. Фатхутдинов Р.А. «Конкурентоспособность организации в условиях кризиса», М.: «Маркетинг», 2008г., 892с.
68. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учеб. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 640с.
69. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. Для ВУЗов. – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 416с.
70. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учеб. пособие. – М.: Изд-во ЭКСМО, 2008. – 544с.
71. Хотинская Г.И. Факторы увеличения конкурентоспособности компании // Маркетинг в России и за рубежом, 2009г. -№5 – с.94
72. Цлаф В.М. Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса: пути капитализации «человеческого потенциала».//Управление персоналом: рынок, тенденции, стратегии, технологии. – М, 2009 - №6, с. 45-68.
73. Шевченко Л.С. Конкурентное управление: Учеб. пособие. – Харьков: Эспада, 2008. – 520с.
74. Шевченко О.М., Предпринимательское право, 2006, № 1. Комментарии к нормативным актам федерального законодательства (Консультант-плюс).
75. Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия. - М., 2005.
76. Эрхард Л. Благосостояние для всех. Пер. с англ. М.: Начала-Пресс, 2006. с. 162.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.