Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Реинжиниринг бизнеса как способ реорганизации предприятия ОАО «Пивоваренная компания «Золотой Урал»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 05.10.2011. Сдан: 2011. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: 93.

Описание (план):


Аннотация

В теоретической части уточнено содержание понятий реинжиниринга бизнес-процессов, проанализированы современные трактовки реорганизации предприятия, обобщён отечественный и зарубежный опыт по изучению вопросов связанных с антикризисным менеджментом.
В конструктивной части на основании изученного теоретического материала дана характеристика рассматриваемого предприятия и произведен анализ управленческой системы и сформулированы предложение ее реорганизации.

Содержание

Введение 4
1. Теоретические аспекты рассматриваемого вопроса 6
1.1. Способы и виды реорганизации предприятия. 6
1.2. Реинжиниринг бизнеса как способ реорганизации предприятия. 9
2. Характеристика предприятия 12
2.1. Краткая характеристика предприятия 12
2.2. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности 13
2.3. Анализ внешней среды предприятия 16
3. Реорганизация системы управления 22
3.1. Анализ организационной структуры предприятия 22
3.2. Реинжиниринг системы управления предприятия 25
Заключение 30
Список используемой литературы 32


Введение
Актуальность темы курсовой работы в том, что в условиях вынужденной адаптации к кризисным явлениям последних лет многие организации почувствовали необходимость комплексных изменений структуры, обеспечивающих функционирование предприятия в целом, с целью повышения эффективности работы предприятия и усилению его структуры.
Реструктуризация – один из эффективных рыночных инструментов развития успешного бизнеса. Неудачи реструктуризации отдельных российских предприятий свидетельствуют скорее о недостаточно продуманной и проработанной организации ее проведения, чем о недостатке ее как метода.
Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий используется в случаях, когда необходимо принять обоснованное решение о реорганизации деятельности: радикальных преобразованиях, реструктуризации бизнеса, замене действующих структур управления на новые и пр. Предприятие, стремящееся выжить или улучшить свое положение на рынке, должно постоянно совершенствовать технологии производства и способы организации деловых процессов. Для этого прибегают к консалтингу, который базируется на прошлом опыте, суждениях специалистов готовых апробированных решениях, аналогиях, эвристических оценках, сопоставлении мнений. Но можно использовать и альтернативный путь, которым является инженерная деятельность. Такой подход гарантирует получение результата при условии соблюдения правил и методик применения инструментов реинжиниринга, он позволяет контролировать пол ноту исполнения предлагаемых решений и оценивать их качество. Этот подход основан на концепции и методах реинжиниринга бизнес-процессов.
Предмет курсовой работы реинжиниринг бизнес-процессов.
Объектом курсовой работы является предприятие ОАО «Пивоваренная компания «Золотой Урал».
Цель курсовой работы – изучение реинжиниринга бизнеса как способа реорганизации предприятия.
Задачами работы являются:
1. Рассмотреть теоретические аспекты реорганизации предприятия и реинжиниринга бизнеса как способа реорганизации предприятия.
2. Дать характеристику рассматриваемому предприятию.
3. Сформулировать рекомендации к реорганизации системы управления.
Структура работы включает в себя введение, главы «Теоретические аспекты рассматриваемого вопроса» содержащей в себе теоретическую часть и глав «Характеристика предприятия» и «Реорганизация системы управления» содержащих практическую часть, заключение и список литературы.

1. Теоретические аспекты рассматриваемого вопроса
1.1. Способы и виды реорганизации предприятия.
Реструктуризация предприятия – это осуществление комплекса организационно-хозяйственных, финансово-экономических, правовых, производственно-технических мероприятий, направленных на реорганизацию предприятия, изменение формы собственности, системы управления, организационно-правовой формы, для финансового оздоровления предприятия, увеличения объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышения эффективности производства и удовлетворения требований кредиторов.
Из этого определения вытекает, что понятие "реструктуризации предприятия" является хотя и близким к понятию "реорганизации предприятия", но не совпадающим с ним по содержанию. Поскольку "реорганизация" выступает одной из составных частей "реструктуризации", то последнее понятие оказывается более широким, чем первое.
В зависимости от объекта и характера осуществляемых мер по реформированию предприятия, различают следующие формы реструктуризации:
1.Реструктуризацию производства;
2.Реструктуризацию активов предприятия;
3.Финансовую реструктуризацию;
4.Реорганизацию, т.е. изменение организационной структуры предприятия...

...............................................


Список используемой литературы
1. Кондратьев В.В. Реструктуризация управления компанией. – М.: 2006. – 363с.
2. Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: 2007. – 472с.
3. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия.- М.: 2008. – 342с.
4. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. М.: 2008. – 522с.
5. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент.- М.: 2006. – 423с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: 2006. 389с.
7. Шаралдаева И.А. Теоретические аспекты реструктуризации: Учебное пособие. – М.: Изд-во ВСГТУ, 2005. – 348с.
8. Шаралдаева И.А., Осодоева О.А. Управленческие аспекты реструктуризации: Учебное пособие. – М: Изд-во ВСГТУ, 2008. – 362с.
9. Баринов В.А. Реинжиниринг: сущность и методология. www.elitarium.ru
10. Волков К.В. Современный реинжиниринг. www.mevriz.ru
11. Милосердов Д.О. Модель реинжиниринга бизнес - процессов организационно - управленческой структуры промышленных предприятий. www.dis.ru
12. Попов Е.В. Реинжиниринг бизнес-процессов. www.sherpaconsulting.ru
13. Хотинская Г.И. Реинжиниринг на предприятиях сферы услуг. www.cfin.ru
14. Электронная энциклопедия «Википедия». ru.wikipedia.org
15. Официальный сайт ОАО «Пивоваренная компания «Золотой Урал». www.goldural.ru



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.