На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик изучение системы управления развитием персонала в корпорации на примере крупнейшего предприятия России ОАО «Лукойл»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 10.10.2011. Сдан: 2011. Страниц: 24. Уникальность по antiplagiat.ru: 86.

Описание (план):


Содержание

Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты развития персонала 3
1.1. Сущность, цели и задачи развития персонала 3
1.2. Методы развития персонала 7
Глава 2. Управление развитием персонала в корпорации ОАО «Лукойл» 15
2.1. Общая характеристика ОАО «Лукойл» 15
2.2. Практика развития персонала на предприятии ОАО «Лукойл» 17
Заключение 22
Список литературы 24

Введение

Эффективное управление персоналом напрямую влияет на устойчивость бизнеса и стоимость предприятия и становится новым оружием в реализации стратегии многих успешных компаний.
При этом в последнее время все больше внимания уделяется исследованию проблемы развития персонала предприятий.
Для выстраивания эффективной системы мотивации руководство компании должно обеспечивать связь стратегических целей компании с личными целями каждого сотрудника. Правильное управление развитием персонала поддерживает привлекательность компании на рынке в глазах соискателей и собственных работников.
Решая обозначенные задачи, менеджеры среднего звена планируют обучение и развитие персонала, формируют планы карьерного роста, обеспечивают кадровый резерв компании для ключевых позиций, что позволяет привлекать и удерживать наиболее квалифицированный персонал.
Управление развитием персонала приобретает также все большее практическое значение, рассматривается как фактор повышения конку-рентоспособности, долгосрочного развития организации.
Исходя из вышесказанного целью данной работ является изучение системы управления развитием персонала в корпорации на примере крупнейшего предприятия России ОАО «Лукойл».
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть сущность, цели и задачи развития персонала;
- изучить методы развития персонала;
- рассмотреть систему развития персонала на предприятии ОАО «Лукойл».

Глава 1. Теоретические аспекты развития персонала
1.1. Сущность, цели и задачи развития персонала

Термин «развитие» часто применяют к персоналу или человеческим ресурсам. В настоящее время существует ряд подходов к определению термина «развитие персонала».
В соответствии с одним подходом развитие человеческих ресурсов понимается как комплексный и непрерывный процесс всестороннего развития личности работников организации с целью повышения эффективности их работы.
По мнению ряда авторов, развитие персонала – это совокупность мероприятий, направленных на развитие человеческого потенциала предприятий.
В другой трактовке развитие человеческих ресурсов – это система мероприятий, направленных на поддержку способных к обучению работников, распространение знаний и передового опыта, обучение молодых квалифицированных сотрудников, осознание управленческим персоналом важности развития сотрудников и снижения текучести кадров.
В общем виде система развития персонала предприятия и его профессионального потенциала представлена на рисунке 1...

**********************************************

Список литературы

1. Базаров Т.Ю., Евремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для Вузов– М.: Банки и биржи, Юнити, 2007. – 423с.
2. Веснин В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно – практическое пососбие. – М.: Элит – 2009. – 592 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2008.- 450с.
4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 2007. – 412 с.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб. пособие.– М.: ИНФРА – М. 2006. – 638с.
6. Социальная политика. Учебник / Под общ. ред. Волгина Н.А. – М.: Экзамен, 2009.-315с.
7. Спивак. В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Издательство «Питер», 2007. – 620с.
8. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб.- М.: ИНФРА – М, 2008. –638с.
9. Управление персоналом: Учебник для Вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Евремина. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2005. – 423с.
10. Управление персоналом. Учебное пособие. / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: «Издательство Приор», 2009. – 432с.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. – М.: Интел-Синтез, 2004. – 300с.




Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.