Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Основные понятия инновации

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 01.12.11. Сдан: 2011. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Введение 3

1. Инновационный менеджмент на предприятии 4

2. Технология управления изменениями 10

3. Технологии управления инновационной политикой предприятия 19

Заключение 27

Список используемой литературы 29



Введение



Актуальность работы обуславливается тем, что начало двухтысячного тыся-челетия характеризуется бурными событиями в жизни человеческого общества. Сдвиги в экономических, политических, социальных его структурах периодически кардинально меняют устоявшийся, казалось бы, порядок вещей, вызывают бурный, непредсказуемый ход событий. Появляются новые разновидности средств и пред-метов труда, транспортных средств, средств связи, новые формы организации труда и управления на предприятиях. Российское правительство уже давно стимулирует инновационное производство и в частности делает ставку на инновационные нано-технологии как будущую основу процветания Российской экономики.

Инновация — это результат инвестирования в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (техноло-гии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образова-ние, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получе-нием дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, ко-ренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).

Цель работы – изучить теоретические и практические аспекты инновацион-ного потенциала менеджмента.

Задачи работы:

1. Раскрыть сущность инновационного менеджмента на предприятии.

2. Раскрыть технологию управления изменениями.

3. Раскрыть технологию управления инновационной политикой предприятия.

Структура работы включает в себя введение, главу «Инновационный ме-неджмент на предприятии», главу «Технология управления изменениями», главу «Технологии управления инновационной политикой предприятия» заключение и список литературы.


Заключение
В данной работе была достигнута поставленная цель и решены следующие задачи:
1. Раскрыта сущность инновационного менеджмента на предприятии.
2. Раскрыта технология управления изменениями.
3. Раскрыта технология управления инновационной политикой предприятия.
В ходе выполнения контрольной работы сделаны следующие выводы по современному состоянию рассмотренной проблематики, соответствующие поставленным задачам:
1. Особенностью современного этапа развития инновационной деятельности является образование в крупнейших фирмах единых научно-технический комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство. Это предполагает наличие тесной связи всех этапов цикла «наука –производство». Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями рыночной ориентации фирмы. Развитие любой компании производится за счет определенных усилий владельцев и менеджеров, которые должны грамотно сочетать такие виды менеджмента, как стратегический, регулярный и инновационный.
2. Для управления инновациями важны промежуточные результаты инновационной деятельности. Следует учитывать Проблемный характер ситуаций, конкуренцию и рисковую . среду инноваций. Принятие решений я управлении инновациями должно привести к достижению таких результатов, которые, как минимум, обеспечили бы возвратность инвестиций и получение прибыли, достаточной для полномасштабных воспроизводственных процессов в экономике. Информацию для управления инновациями обеспечивает применение графоаналитического метода отображения инновационной деятельности циклом работ: «Идеи, предложения, проекты, программы». Решения принимаются с учетом постепенного уменьшения неопределенности в достижении целей инновации. На начальной стадии работ информация для принятия решений носит альтернативный характер и предопределяет целесообразность конкурсного проведения НИОКР. На стадии осуществления программы технологического освоения производства новой продукции, где инвестиции во много раз превышают затраты на НИОКР, решения детализируются по отдельным программам работ. инновация — это попытка осуществить содержательное, целенаправленное изменение в экономическом или общественном потенциале предприятия. Инновация — это еще и успешное применение идей и процессов для решения существующих проблем и создания новых возможностей. Инновации требуют знаний, творческого мышления, изобретательности и целеустремленности. Цель управления инновациями состоит в том, чтобы инициировать, генерировать, контролировать новые идеи и управлять ими в масштабах всей организации и выводить полученные результаты на рынок.
3. Формирование и реализация инновационной политики основываются на создании такой системы, которая позволит в кратчайшие сроки и с высокой эффективностью использовать в производстве интеллектуальный и научно-технический потенциал страны. Благодаря использованию новых информационных технологий этими потенциалами могут воспользоваться как малые, так и крупные организации всех форм собственности. Инновационная политика - мощный рычаг, с помощью которого можно регулировать циклические спады в экономике, обеспечить её структурную перестройку и заполнить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией. Вопросы инновационной деятельности являются ключевыми для большинства индустриально развитых стран мира. Научно-техническая продукция как результат интеллектуальной деятельности требует создания системы охраны промышленной собственности и является обязательным атрибутом развитых стран.

Список используемой литературы
1. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент / Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008.- 232с.
2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент / С.Д. Ильенкова. - М.:- Банки и биржи, 2007. -412с.
3. Суйц В.П. Первичный контроль и управление производством / В.П. Суйц. - М.:- Макет, 2007. -562с.
4. Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.:- Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. - 351с.
5. Фердинанд П. М. Бизнес и инновации/ П. Фердинанд. - М.: «Вильямс», 2007. - 432с.
6. Уотермен Р. Фактор обновления - как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Учебное пособие /Р. Уотермен. - М.:- Прогресс, 2008. -526с.
7. Алферов А.П. Инновационный менеджмент. www.alleng.ru
8. Андровский А.Н. Инновационное развитие организации. www.cfin.ru
9. Бондарев К.А. Инновационная деятельность. www.ecsocman.edu.ru
10. Вострицов К.А. Инновационный менеджмент . www.aup.ru
11. Гиюлов Л. С. Управление техническими нововведениями на предприятии. www.projects.innovbusiness.ru
12. Миндели Л.Э. Инновационная деятельность в управлении. www.cfin.ru
13. Пиния Л.К. Инновационный менеджмент. www.cfin.ru
14. Шабуришвили М. В. Сущность и видовая особенность инновационного процесса на предприятии. www.cfin.ru
15. Шувалов В.Н. Влияние инновационной активности на повышение конкурентоспособности предприятия. www.creativeconomy.ru
16. Яроненок В.А. Основные принципы инновационного менеджмента. www.predprimim.net
17. Ярушин А.Т. Т. Стратегия инновационного управления современной организацией. www.projects.innovbusiness.ru



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.