Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Бизнес - план ЗАО авто-транс (перевозки)

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 04.01.2012. Сдан: 2009. Страниц: 23. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

1. Резюме 3
2. Описание предприятия и отрасли 6
3. Описание продукции (услуг) 7
4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг) 11
5. Производственный план 14
6. Организационный план 16
7. Финансовый план ЗАО "Авто - транс" 19
8. Страхование рисков ЗАО "Авто - транс" 23
Список литературы 24


1. Резюме

Общие сведения:
1 Название предприятия: «Авто-транс»
2 Организационно-правовая форма: Закрытое акционерное общество
3 Форма собственности: частная
4 Учредители: физические лица
5 Дата учреждения: 1 октября 2000 года
6 Директор: Шубин Ю.Н., действующий на основании Устава общества
7 Главный бухгалтер: Шлапакова И.Г.
8 Виды деятельности ООО «АТБ-Сервис» - грузовые автоперевозки строительных материалов и инертных грузов
9 Юридический адрес: г. Челябинск, ул. Монтажников, д.8
10 Телефон: 724-06-42
11 Факс: 724-14-55
12 Численность персонала: 65 человек
Стратегически верное направление, выбранное ЗАО «Авто-транс», по обеспечению различных организаций строительными материалами и перевозками инертных грузов, позволяют достойно выглядеть на фоне конкурирующих автотранспортных предприятий города.
История организации начинается с 1.10.2000 года. Именно в это время появилось новое имя у автотранспортного предприятия - ЗАО «Авто-транс». Созданное не на пустом месте, а на базе старейшей и самой крупной в системе объединения «Стройтранс» организации «Автобаза №1», организация медленно, но уверенно восстанавливала утраченные позиции на рынке по перевозке грузов и строительных материалов. Сохранившаяся структура, традиции и большинство персонала, перешедшего в новое предприятие, создавали хорошие условия для создания конкурентоспособного, надёжного и динамично развивающегося предприятия.
Численность персонала ЗАО «Авто-транс» на сегодняшний день составляет 65 человек, из которых 38 человек – водители.
Организационная структура на предприятии ЗАО «Авто-транс» не имеет формализованной формы, нигде не прописана и условно имеет вид, представленный на рисунке 1.1.


Рисунок 1 – Организационная структура предприятия ЗАО «Авто-транс»

Подвижной состав предприятия составляет 50 автомобилей. Из них 47 автомобилей используются непосредственно для перевозки грузов, 2 легковых автомобилей и 1 автобус предназначены для перемещений сотрудников ЗАО «Авто-транс».
Одним из направлений расширения сферы деятельности ЗАО "Авто - транс" могла бы стать организация ТО и ремонта подвижного состава как на базе существующих предприятий, так и независимыми предпринимателями. Однако создание новых предприятий связано со значительными инвестициями и в современных условиях затруднительно.
Для развития услуг по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава на базе действующих предприятий требуется решить ряд организационных, производственных, финансовых вопросов, а также изучить спрос на услуги, т. е. провести маркетинговое исследование. С этой целью разрабатывается бизнес-план, который описывает основные аспекты деятельности будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, возникающие в процессе реализации проекта, а также способы решения этих проблем.
Представленный бизнес-план предназначен для организации услуг по ТО и ремонту подвижного состава на базе автотранспортного предприятия ЗАО "Авто - транс" и включает в себя организационную структуру и штатное расписание предприятия, стратегию маркетинга, организацию производства, финансового плана, рисков, страхования и др.
Расчеты, приведенные в бизнес-плане, выполнены в условных ценах.
Задачей фирмы является удовлетворение спроса на грузоперевозки.
Цели фирмы:
• обеспечение выживаемости фирмы:
• завоевание лидерства на рынке по показателям качества и по объему выполняемых перевозок;
• налаживание бесперебойной работы базы технического обслуживания;
• получение максимальной прибыли.
Спектр оказываемых на первом этапе услуг можно ограничить производством ремонтных работ для нужд организации, а с развитием планируется оказание услуг по ремонтно – восстановительным работам сторонним лицам и открытие центра технического обслуживания и диагностики.

2. Описание предприятия и отрасли

Автомобильный транспорт до 95-года представлял интерес крупных товаропроизводителей, которые имели длительные хозяйственные связи с автотранспортными предприятиями и на долю которых приходилось до 80 % перевозок. Интенсивное падение объема перевозок в последние годы было вызвано, с одной стороны, уменьшением производства продукции и. соответственно, доли массовых перевозок, с другой, — значительной изношенностью подвижного состава. Такая ситуация свойственна и ЗАО «Авто – транс».
Анализ тенденций развития автомобильного транспорта в ближайшие годы не дает оснований для оптимистичных прогнозов относительно прироста перевозок. В то же время возрастает спрос на услуги по ТО и ремонту транспортных средств индивидуальных владельцев и предпринимателей.
Закрытое акционерное общество "Авто-транс", созданное путем приватизации государственного предприятия грузового автомобильного транспорта в 1992 г., выполняете соответствии с уставом традиционные для АТП виды деятельности: перевозку грузов, ТО-1, ТО-2, сезонное обслуживание, капитальный ремонт узлов и агрегатов автомобилей, оказание транспортно-экспедиционных услуг населению. Однако это не обеспечивает загрузку производственных мощностей. Если в 80-е годы ежегодный прирост объемов перевозок составлял 3—5 %, то к началу 90-х годов и в настоящее время они резко сократились, а мощности используются на 35—45 %.
Существует много факторов, влияющих на отрасль и которые не может контролировать розничная торговля, но, тем не менее они могут сказываться на ней как положительно, так и отрицательно. .......................

Список литературы

Абалонин С.М. Бизнес-план АТП: необходимость, мода или излишество? // Авт. трансп., 2008. № 7. С. 9.
Абалонин С.М.О конкурентоспособности транспортной продукции // Авт. трансп., 2009. № 6. С. 30.
Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. И. Л. Иванниковой. М.: Эксперт-бюро, 2007. 111 с.
Маркетинг / А. Н. Романов и др.; Под ред. А. Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. 560 с.
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана развития сельскохозяйственного предприятия. М.: МСХ России, 2004. 23 с.
Полякова В. Г., Маркова В. Д. Бизнес-планирование. Новосибирск.: ЭКОР, 2003. 112с.
Рекомендации по составлению бизнес-плана для автотранспортных предприятий, выполняющих международные автомобильные перевозки. М.: АСМАП, 2004. 39с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.