На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Методы управления в ООО «Мицар»

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 16.01.2012. Сдан: 2009. Страниц: 36. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание


Введение 3
1. Теоретические основы методов управления, их мотивационная направленность 4
1.1. Понятие методов управления 4
1.2. Административные методы 7
1.3. Экономические методы 11
1.4. Социально-психологические методы 14
2. Анализ методов управления 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ методов управления в ООО «Мицар» 30
2.3. Рекомендации по совершенствованию методов управления 32
Заключение 35
Список использованной литературы 37



Введение

В теории управления вопрос о методах управления – один из центральных, поскольку касается сущности и содержания управленческой деятельности. Анализ методов, их четкая, обоснованная классификация имеют важное значение для разработки научных основ построения аппарата управления, определения его структуры и степени централизации и децентрализации, установления круга прав и обязанностей структурных звеньев (отделов, секторов, групп), каждого управленческого работника и др.
Вышеизложенное определяет актуальность данной работы. Различают экономические, административно-правовые и социально-психологические методы управления, которые отличаются способами и результативностью воздействия на персонал.
Объектом курсовой работы является система менеджмента на предприятии, в качестве предмета выступает система методов управления.
Цель работы – рассмотреть систему методов управления и их мотивационную направленность на примере ООО «Мицар».
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть понятия методов управления;
- проанализировать экономических методов управления;
- определить особенностей административных методов управления;
- рассмотреть социально-психологических методов управления;
- дать общую характеристику управления;
- проанализировать методы управления в ООО «Мицар»;
- сформулировать предложения по совершенствованию использования методов управления в ООО «Мицар».
При написании курсовой работы была использована учебная литература по менеджменту и управлению организациями.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

1. Теоретические основы методов управления, их мотивационная направленность

1.1. Понятие методов управления

Менеджмент рассматривает методы управления как совокупность разнообразных способов и приемов, используемых управленческим аппаратом организации в первую очередь для активизации инициативы и творчества всего персонала в процессе практической деятельности и для удовлетворения его потребностей.
Управление – сложный и динамический процесс, управляемый и осуществляемый людьми для достижения поставленной цели. После того как установлены цели управления, необходимо найти наиболее эффективные пути и методы их достижения. Поэтому возникает потребность в применении арсенала средств, которые обеспечивают достижение целей управления, т.е. методов управления.
Методом называется мероприятие или совокупность мероприятий в любой человеческой деятельности, способ достижения цели, путь решения определенной задачи.
Средства целенаправленного влияния на коллектив или отдельных его членов называют методами управления.
Методы управления основаны на действии законов и закономерностей управления, одновременно учитывающих научно-технический уровень развития производства и уровень развития отношений управления.
Особая роль методов управления состоит в том, чтобы создать условия для четкой организации процесса управления, использования современной техники и прогрессивной технологии организации работ и обеспечить их максимальную эффективность при достижении поставленной цели.
Все методы управления рассматриваются в практической деятельности не как отдельные, разрозненные и самостоятельные способы воздействия, а как целостная система, состоящая из ряда взаимосвязанных и взаимодействующих групп методов........................



Заключение

Методы управления - это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для управления производством. Различают административные, экономические, социологические и психологические методы.
Административные методы являются способом осуществления управляющих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине, ответственности и взыскании. В составе административных методов выделяют способы организационного, распорядительного, дисциплинарного, материального и административного воздействия на людей, которые отличаются формами ответственности и взысканий за нарушения.
Экономические методы представляют собой элементы экономического механизма, с помощью которого обеспечивается прогрессивное развитие организации. Важнейшим экономическим методом управления персоналом является технико-экономическое планирование, которое объединяет и синтезирует в себе все экономические методы управления.
Социологические методы играют важную роль в управлении персоналом и направлены на группы людей и их взаимоотношения в процессе производства. Они базируются на использовании социального планирования, социологических методов исследования, личностных качеств, морали, партнерства, соревнования, общения, переговоров и конфликтов.
Психологические методы направлены на личность человека и представляют собой совокупность приемов воздействия на поведение работников для достижения поставленных целей управления. Психологические методы базируются на использовании совокупности взаи-мосвязанных элементов: психологического планирования, отраслей психологии, темпераментов, типов личности, черт характера, интеллектуальных способностей, методов познания, психологических образов, способов психологического воздействия, поведения, чувств и эмоций, стрессов.
В качестве примера в контрольной работе были рассмотрены методы управления персоналом, действующие на предприятии ООО «Мицар». На предприятии широкое применение получили административные методы и, в меньшей степени, экономические методы управления персоналом. Минусом существующей системы методов управления персоналом является слабое применение методов управления социально-психологического характера. Только комплексное применение всех видов управления персоналом на предприятии ООО «Мицар» будет способствовать созданию эффективной системы управления персоналом.


Список использованной литературы

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003.-с.364.
2. Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Дело, 2003.-с.383.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2002.с.478.
4. Кабушкин Н.И. Основа менеджмента: Учебное пособие - 5-е изд.-М.: Новое знание,2002.-с.421.
5. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - М.: ОЛБИС, 2002.-с.409.
6. Максимцов М.М. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2001.-с.352.
7. Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой.- М.: Мир, 2000.-с.422.
8. Мексон М.Х. и др. Основа менеджмента.- М.Дело, 2001.- с.354.
9. Основы менеджмента: Учебное пособие -4-е изд.-М.: Дашков и К, 2002. - с.432.
10. Радугин А.А.Основы менеджмента. - М.: Центр, 2001. - с.325.
11. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 2004. -с.335.
12. Уколов В.Ф., Масс А.М., Быстряков И.К. Теория управления.- М.: Экономика, 2003.-с.576.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.