На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Анализ трудовых ресурсов предприятия ООО Альтернатива

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2011. Страниц: 46. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Источники информации для проведения анализа трудовых ресурсов предприятия 6
1.2. Определение обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 6
1.3. Оценка персонала по составу, стажу, возрасту и уровню образования 8
1.4. Система показателей, характеризующих полноту использования трудовых ресурсов на предприятии 9
1.5. Система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда 11
1.6. Методика анализа трудоемкости продукции. 14
1.7. Анализ уровня оплаты труда персонала предприятия. 16
2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» 19
2.1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО «Альтернатива» 19
2.2. Анализ обеспеченности ООО «Альтернатива» трудовыми ресурсами 23
2.3. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции в ООО «Альтернатива» 29
2.4. Анализ фонда заработной платы в ООО «Альтернатива» 31
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44


ВВЕДЕНИЕ

Эффективность производства зависит от квалификации работников предприятия и их профессионального труда, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств предприятия. Рост показателя производительности труда является важнейшим условием развития предприятия.
На рост производительности труда на конкретном предприятии влияет существующая система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня выполненной работы.
Оптимизация системы формирования, распределения и использования персонала является вопросом особой важности для каждого предприятия, поэтому анализу эффективности использования трудовых ресурсов предприятия уделяется особое внимание в курсе анализа хозяйственной деятельности.
Основными задачами анализа трудовых ресурсов предприятия являются:
• изучение наличия рабочей силы, его квалификационного состава, соответствие его виду работ;
• оценка возможности улучшения профессиональной подготовки рабочей силы;
• оценка эффективности использования трудовых ресурсов;
• выявление факторов роста производительности труда, повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
Цель курсовой работы состоит в рассмотрении методики анализа трудовых ресурсов предприятия и проведении анализа эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Альтернатива» за 2008-2010 гг.
Объектом исследования курсовой работы является предприятие ООО «Альтернатива».
Предметом курсовой работы является эффективность использование трудовых ресурсов.
Задачи курсовой работы:
1. Определить источники информации для проведения оценки эффективности использования трудовых ресурсов;
2. Рассмотреть методику определения оптимальной численности, состава и структуры работников в зависимости от стратегии развития предприятия;
3. Изучить систему показателей, характеризующих полноту использования трудовых ресурсов на предприятии;
4. Рассмотреть методику анализа производительности труда и трудоемкости продукции;
5. Дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования и провести анализ основных показателей его деятельности;
6. Провести анализ обеспеченности объекта исследования трудовыми ресурсами, провести анализ производительности труда и трудоемкости продукции;
7. Оценить динамику фонда оплаты труда объекта исследования и основных показателей, характеризующих его;
8. Определить основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов объекта исследования.
В процессе анализа применяются следующие методы:
1. Сравнения (заключается в сопоставлении финансовых показателей отчетного периода с их плановыми значениями и с показателями предшествующего периода). При этом осуществляют:
а) горизонтальный (временный) анализ – сравнение каждой позиции с предыдущим периодом;
б) вертикальный (структурный) анализ – определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчётности на результат в целом;
в) анализ относительных показателей (коэффициентов) - расчет отношений между отдельными позициями отчета или позициями разных форм отчетности, определение взаимосвязи показателей.
2. Сводки и группировки (объединение информационных материалов в аналитические таблицы).
Теоретической и методологической основой курсовой работы являются работы ведущих экономистов, опубликованные в учебной экономической литературе и в периодических изданиях.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Излагаемые вопросы проиллюстрированы рисунками, таблицами и графиками.?
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Источники информации для проведения анализа трудовых ресурсов предприятия

Можно выделить следующие источники информации для проведения анализа трудовых ресурсов предприятия:
• плановые задания по труду и численности персонала предприятия;
• отчеты о выполнении плановых заданий по труду;
• отчеты о фактическом состоянии за определенный период (в случае отсутствия плановых заданий);
• первичные документы на участках и подразделениях;
• статистическая отчетность по труду за квартал, год;
• отчеты об использовании рабочей силы (журналы учета рабочего времени, отчеты о движении рабочей силы);
• первичные документы отдела кадров по приему, увольнению и перемещению работников предприятия [22, c. 365]............................



ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Главной задачей определения потребностей предприятия в трудовых ресурсах заключается в определении оптимальной численности, состава и структуры работников в зависимости от стратегии развития предприятия, поэтому анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия начинается с соотношения фактической численности работающих с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам, изучается соотношение между группами и тенденции изменений этого соотношения. Наряду с количественным обеспечением изучается качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями, половозрастной и внутрипроизводственной структурами, так как оптимальный состав кадров по полу, возрасту, квалификации создает удовлетворенность взаимоотношений в коллективе между исполнителями и руководителями.
Определяющее значение для выполнения плана по численности рабочей силы имеет систематическое изучение ее движения и текучести. Анализ движения рабочей силы осуществляется по определенной системе показателей за несколько лет, связанных с приемом и увольнением работников, рассматриваются причины увольнения, выполнение плана по организованному набору работников, по повышению их квалификации. Постоянный состав кадров является важной предпосылкой более полного использования рабочего времени, роста производительности труда.
Основным этапом анализа эффективности использования трудовых ресурсов является анализ производительности труда (его результативности, способности человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции). Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих (среднегодовая выработка продукции одним работником), частных (трудоемкость продукции) и вспомогательных показателей (характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида продукции).
В процессе анализа производительности труда необходимо установить степень выполнения задания по производительности труда; факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда; резервы роста производительности труда и мероприятия по их использованию.
Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Для более полного выявления резервов роста производительности труда изучается динамика штучной трудоёмкости за ряд лет, применяется сравнительный анализ трудоёмкости отдельных изделий, отдельных деталей. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий научно-технического прогресса, механизации и автоматизации производства и труда, а также пересмотра норм выработки и т.д.
Для учета полноты использования трудовых ресурсов на предприятии проводится анализ учета рабочего времени и эффективности его использования, а также выясняется также влияние применяемых систем оплаты труда и в особенности разных форм материального поощрения, вызывающих рост среднего заработка, на уровень производительности труда, разрабатываются мероприятия по устранению причин непроизводительных выплат зарплаты.
Анализ фонда заработной платы начинают с расчёта абсолютного и относительного отклонения фактической его величины от плановой. Также в ходе анализа уровня оплаты труда персонала предприятия рассчитывают ряд коэффициентов соотношения производства товарной продукции, валовой прибыли и чистой прибыли на 1 рубль заработной платы.
Анализ использования трудовых ресурсов заканчивается сводным подсчётом выявленных резервов улучшения использования рабочего времени и снижения трудоёмкости производства. Определяется возможный рост объёма производства и снижения себестоимости продукции при условии приведения в действие этих резервов.
Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Альтернатива» за 2008-2010 гг. позволяет сделать вывод о том, что на предприятии трудовые ресурсы используются эффективно, создана оптимальная структура персонала по полу, возрасту и уровню образования, что сказывается на формировании благоприятного климата в коллективе и создании удовлетворенности взаимоотношений между исполнителями и руководителями. На предприятии рационально используется современное оборудование, которое также обеспечивает рост производительности труда.
Необходимо отметить, что на ООО «Альтернатива» отсутствует система планирования, а эффективная деятельность предприятий возможна лишь при условии разработки планов социально-экономического развития, которые способствуют более рациональному распределению ресурсов, стимулируют работников к реализации своих решений в дальнейшей работе и улучшают координацию действий в организации.
Поэтому одним из направлений совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов предприятия можно выделить внедрение на предприятии систему планирования, в том числе и планирования труда и заработной платы работников ООО «Альтернатива».
Можно выделить еще одно направление повышения производительности продукции - материальное стимулирование работников в виде премий. В настоящее время на предприятии действует повременная форма оплаты труда, согласно которой заработная плата определяется исходя из количества проработанного времени и установленных тарифных ставок или окладов.
Кроме того, следует отметить, что деньги не всегда являются наиболее эффективным мотивирующим средством. Наиболее важные способы мотивации: поощрение чувства сопричастности, подбор работы под исполнителей, мотивация отстающих работников, возможность обучения.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Агеева И.Ю., Халевинская Е.Д. Финансовый анализ в аудиторской деятельности // Аудит и финансовый анализ. – 1999. - №1. – с.18-96.
2. Анализ прибыльности продукции. – М.: Дело, 1996.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник для вузов.- М., 1998. – 234 с.
4. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: учеб. Пособие. – М.: Диа, 1997. – 128 с.
5. Балабанов И.Т., Степанов В.Н., Эйбшиц Е.В. Анализ расчета рентабельности продукции // Бухгалтерский учет. – 1996. - №3. – с.30-34.
6. Бернстайн Э., Леопольд А. Анализ финансовой отчетности: Теория, практика и интерпретация / Пер. с англ. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 1996, 624 с.
7. Бреславцева Н.А. Управление финансовыми результатами и налогообложением с помощью бухгалтерских балансов // Финансы. – 1998. – №12. – с.52-54.
8. Васин Ф.П. Управленческий учет: учеб. Пособие. М. – Изд-во Финансовой Академии при Правительстве РФ, 1996. – 98 с.
9. Гусев А.В., Глебова О.П., Сычева И.В. Принципы и методы моделирования безубыточности деятельности предприятия // Аудит и финансовый анализ. – 1999. - №2. – с.19-23.
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. – М.: Изд-во «ДИС», 1998. – 208 с.
11. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной, -М.: Аудит: ЮНИТИ, 1994.
12. Ефимова Е.К. Финансовый анализ, 3-е изд., перераб. и дополненное, М.: Бухгалтерский учет, 1999. – 352 с.
13. Зайцев Г.Г. и др. «Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент)». Санкт-Петербург,1999г.
14. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. -Изд. 3-е. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. – 216 с.
15. Кодекс законов о труде Российской Федерации. – М.: Проспект, 2008.
16. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учеб. пособие – М.: Изд-во «Дело и сервис», 1998. – 304 с.
17. Ладанов И.Д. «Практический менеджмент. Часть 3. Управление персоналом». Москва, 1991г.
18. Липатова И.В. Анализ доходности предприятия // Финансы. - 1997. – №12. – с.17-20.
19. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.: «Приор», 1997. –158 с.
20. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М., 1993.
21. Николаева С.А.. Особенности учета затрат производства в условиях рынка: система директ-костинг. – М., 1993.
22. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» - Минск ООО «Новое знание», 1999. – 686с.
23. Финансовый анализ деятельности фирмы. – М.: Ист-Сервис, 1995. – 240 с.
24. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов / Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др., под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997 г. – 518 с.
25. Шеркунов В.П., Чистяков Ю.В. Аудиторская проверка движения средств // Аудит и финансовый анализ. – 1998. - №1. – с.5-115.
26. Шеркунов В.П., Чистяков Ю.В. Финансовые результаты деятельности предприятия // Аудит и финансовый анализ. – 1998. - №1. – с.122-138.
27. Шишкин П.Р. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческом предприятии - М., Изд-во Финансы и статистика, 1997.
28. Энтони Р. Учет: ситуации и примеры. – М.: Финансы и статистика, 1993. – с. 269.


ПРИЛОЖЕНИЯ


Приложение 1
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Категории персонала По плану (заданию), чел. По отчёту (фактически), чел. За предыду-щий год, чел. Фактически
в процентах

К плану (заданию), % К предыдущему году, %
Всего 415 405 393 98 103
В т.ч. основная деятельность 316 302 291 96 104
Из неё:
Рабочие 1 кат. 165 163 160 99 102
Рабочие 2 кат. 68 68 63 100 108
Руководители 30 33 30 110 110
Служащие 15 12 10 80 120
Специалисты 38 26 28 68 93
Ученики - - - - -


Приложение 2
Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего
Показатель фонда времени Условное обозначение Формула расчета Примечания
Календарный фонд Тк Тк = 365 дней tвых – время выходных и праздничных дней;
tнеяв – дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр.;
t – номинальная продолжительность рабочего времени;
tвп – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.
Номинальный
(режимный) фонд Тном Тном = Тк – tвых
Явочный
(реальный) фонд Тяв Тяв = Тном – tнеяв
Полезный фонд Тп Тп = Тяв * t - tвп


Приложение 3
Факторы повышения производительности труда
Направления поисков резервов
Результат (сумма)
1. Изменение трудоемкости продукции Суммарное снижение трудоемкости от все мероприятий разделить на полезный (календарный) фонд рабочего времени
1.1 за счет совершенствования техники
1.2 за счет совершенствования технологии
1.3 за счет внедрения новых методов организации труда
Итого изменение трудоемкости в целом по предприятию составило
2. Улучшение использования рабочего времени Суммарное устранение потерь рабочего времени нужно разделить на полезный фонд рабочего времени в часах рабочего
2.1 Устранение потерь рабочего времени по внутрипроизводственным причинам (частые отклонения от технологии, переработка брака, неудовлетворительная организация труда)
2.2 Ликвидация опозданий, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины
2.3 Устранение потерь рабочего времени из-за внешних факторов (недопоставка сырья, сбой электроэнергии, плохое качество ремонтных работ)
Итого улучшение использования рабочего времени
3. Направление использования кадров Все мероприятия рассчитать в стоимостном выражении
3.1 Сокращение текучести кадров
3.2. Совершенствование структуры управления
3.3 Изменение соотношения основных и вспомогательных рабочих
3.4 Целесообразное сокращение аппарата управления
Итого использование кадров
4. Структурные сдвиги, связанные с выпуском продукции, выгодной по трудоемкости Оценить в стоимостном выражении
Итого
Всего резервов роста производительности труда




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.