На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Финансовое планирование АФХД ООО Альянс

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2008. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
1 ВВЕДЕНИЕ 3
2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 8
2.1 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ 8
2.2 ОЦЕНКА ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 12
2.3 ОЦЕНКА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 14
2.4 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 15
2.5 ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ 17
3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 19
4 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
5 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
6 ПРИЛОЖЕНИЯ 24


1 Введение

ООО " Альянс " создавалось как ТОО «Альянс» Организация занимается осуществлением поставок и торговлей портьерной и тюлевой ткани.
Предметом деятельности Общества являются: хозяйственная и коммерческая деятельность, направленная на наиболее полное удовлетворение потребностей экономики страны и населения в разнообразных качественных товарах текстильной промышленности, развитие предпринимательской деятельности и получение прибыли, удовлетворение общественных потребностей в портьерной и тюлевой тканях.
Целью деятельности Общества является:
• содействие наиболее полному удовлетворению потребностей клиентов в вышеуказанных товарах;
• реализация на основе полученной прибыли социально - экономических интересов Участников Общества;
• получение прибыли.
Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующего на основании полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
Основными видами хозяйственной деятельности являются:
• оптово-розничная торговля портьерной и тюлевой тканью.
Основной функцией Общества является доведение товаров от производителя к потребителю, над этим трудится 28 человек, такова численность работающих в организации.
Для осуществления своей деятельности Общество имеет магазин площадью 80 м2, в котором для удобства покупателей предоставлен большой выбор портьерной и тюлевой ткани, а также сопутствующих аксессуаров..
Организационная структура управления Общества представлена на рисунке.
Генеральный директор

Зам. директора по реализации Зам. директора по поставкам Гл. бухгалтер

Магазин Служба снабжения Финансовая служба

Транспортная служба


Рисунок 1 1Организационная структура управления

Существующую систему управления анализируемого предприятия можно отнести к функциональному типу. В основе формирования функциональной структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы.
Такая децентрализация работ между подразделениями позволяет ликвидировать дублирование в решении задач управления отдельными службами и создает возможность для специализации подразделений по выполнению работ, единых по содержанию и технологии, что значительно повышает эффективность функционирования аппарата управления.
Генеральный директор ООО «Альянс» координирует работу всего предприятия, определяя стратегию и тактику организации на перспективу и ближайшее время. Генеральный директор координирует работу предприятия через своих заместителей.
Зам. директора по поставкам руководит службой снабжения. Служба занимается всеми вопросам, касающимися заключения договоров на поставку и непосредственной доставкой товаров. Отвечает за качество продукции поставляемой по договорам с предприятиями. Данная служба состоит из 14 менеджеров по закупкам;
Зам директора по реализации отвечает за сбыт продукции. Он руководит процессом расстановки и выкладки товара. В его подчинении работают 8 менеджеров по продажам и 2 кассира. Также он отвечает за бесперебойное обеспечение торгово-технологического процесса всеми необходимыми товарами и материалами. Занимается заключением договоров на оптовую продажу продукции. Обеспечивает своевременную доставку проданных товаров потребителям................................

4 Заключение
Объектом исследования в данном курсовом проекте послужило предприятие ООО «Альянс» основным видом деятельности которого является поставка и торговля портьерной и тюлевой тканью.
Проведенные анализ финансово-хозяйственной деятельности показал, что предприятие имеет хорошие показатели финансовой устойчивости, рентабельности и ликвидности.
Некоторые показатели ликвидности отличаются от нормативных на в целом ликвидность баланса соблюдается. Предприятие на протяжении исследуемого периода функционирует с прибылью, следовательно его деятельность можно считать рентабельной. Однако финансовые результаты деятельности показывают снижение выручки и показателей прибыли предприятия.
Показатели рентабельности имеют неоднозначную динамику. Рентабельность рассчитанная по маржинальному доходу предприятия растет. Данная динамика обусловлена превышением темпов снижения себестоимости над темпами снижения выручки. Однако все остальные показатели рентабельности рассчитанные по другим показателям прибыли снижаются. Это говорит о том, что в целом затраты предприятия растут. Одной из причин роста затрат является рост расходов, связанных с поставкой более дешевых и менее качественных товаров, в результате чего увеличивается число возвратов продукции и растут расходы предприятия. Основной рекомендацией в данном случае является повышение значимости контроля качества на предприятии.
Анализ предприятия также показал, что не все показатели ликвидности находятся в пределах нормы. В этой связи в проектной части составлен оптимальный баланс для данного предприятия. Рекомендуется увеличить уровень краткосрочных заемных средств на 336 тыс. руб до 5400 тыс. руб. Данное увеличение заемного капитала направить на финансирование оборотных активов, что в итоге должно повысить эффективность использования собственного капитала и улучшить финансовые результаты деятельности исследуемого предприятия ООО «Альянс».


5 Список использованной литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2003. – 576с.
2. Ковалев В.В. Финансовый анализ. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 768 с.
3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2003. – 424.
4. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. Учебное пособие. - М.:Финансы и статистика, 2003 г.
5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.:, ИНФРА-М, 2003 – 344 с.
6. Селезнёва Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. Пособие для вузов.- М.: Юнити-ДАНА, 2002.- 479 с.
7. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2002 г.
8. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - Москва, «ИНФРА-М», 2001 - 176с.

6 Приложения

Сводный баланс ООО «Альянс»
Актив Код 2005 2006
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 110 0 0
патенты, лицензии, товарные знаки, иные аналогичные права 111
Основные средства 120 2 275 3 214
Земельные участки и объекты природопользования 121
Здания, машины и оборудование 122 2 275 3 214
Незавершенное строительство 130
Доходные вложения в материальные ценности 135
Долгосрочные финансовые вложения, в том числе 140
Отложенные налоговые активы 145
Прочие внеоборотные активы 150
Итого по разделу I 190 2 275 3 214
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы: 210 8 978 8 014
сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 111 10
животные на выращивании и откорме 212
затраты в незавершенном производстве 213
готовая продукция и товары для перепродажи 214 8 853 7 991
товары отгруженные 215
расходы будущих периодов 216 14 13
прочие запасы и затраты 217
НДС 220 868 254
Долгосрочная дебиторская задолженность 230 0 0
в том числе покупатели и заказчики (долгосрочн) 231
заказчики по выполненным этапам 233
авансы выданные 234
прочие дебиторы 235
Краткосрочная дебиторская задолженность 240 1 404 1 479
в том числе покупатели и заказчики 241
заказчики по выполненным этапам 243
авансы выданные 244 1 404 1 479
прочие дебиторы 245
Краткосрочные финансовые вложения 250 190 844
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев 251
прочие краткосрочные финансовые вложения 253 190 844
Денежные средства 260 180 199
Прочие оборотные активы 270
Итого по разделу II 290 11 620 10 790
БАЛАНС 300 13 895 14 004

Пассив Код 2 005 2 006
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал 410 3 000 3 000
Собственные акции, выкупленные у акционеров 411
Добавочный капитал 420 3 100 3 100
Резервный капитал в том числе: 430 0 0
резервы, образованные в соответствии с законодательством 431
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432
Фонд социальной сферы 440
Целевое финансирование и поступления 450
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 2 400 2 840
Итого по разделу III 490 8 500 8 940
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (долг) 510
Отложенные налоговые обязательства 515
Прочие долгосрочные обязательства 520
Итого по разделу IV 590 0 0
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (кратк) 610 1 779 2 000
Кредиторская задолженность, в том числе: 620 3 616 3 064
поставщики и подрядчики 621 2 642 2 870
задолженность перед персоналом организации 622
задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623
задолженность по налогам и сборам 624
авансы полученные 626
прочие кредиторы 625 974 194
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов 630
Доходы будущих периодов 640
Резервы предстоящих расходов 650
Прочие краткосрочные обязательства 660
Итого по разделу V 690 5 395 5 064
БАЛАНС 700 13 895 14 004


Сводный отчет о прибылях и убытках ООО «Альянс»

Наименование показателя Код 2 005 2 006
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 54 281 49 916
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 31 870 27 570
Валовая прибыль 029 22 411 22 346
Коммерческие расходы 030 7 840 8 140
Управленческие расходы 040 9 145 10 820
Прибыль (убыток) от продаж 050 5 426 3 386
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению 060
Проценты к уплате 070 714 676
Доходы от участия в других организациях 080
Прочие операционные доходы 090 130 76
Прочие операционные расходы 100 69 56
Внереализационные доходы 120
Внереализационные расходы 130
Прибыль (убыток) до налогообложения 140 4 773 2 730
Отложенные налоговые активы
Отложенные налоговые обязательства
Текущий налог на прибыль 150 1 146 655
Перерасчет по налогу на прибыль
Пени и снкции
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 3 627 2 075





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.