На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Организационные формы и модели менеджмента

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 18.01.2012. Сдан: 2009. Страниц: 42. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1.СУЩЕСТВУЮЩИЕ ФОРМЫ И МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1. НЕМЕЦКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.2. АМЕРИКАНСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 8
1.3. ЯПОНСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 10
1.4. ФОРМИРОВАНИЕ РОССИЙСКОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ 23
2 АНАЛИЗ И ПОСТРОЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ IBM 31
2.1 РОЛЬ ОТДЕЛА КАДРОВ 31
2.2 ПРИНЦИП УВАЖЕНИЯ К ЛИЧНОСТИ. 32
2.3 ПРИНЦИП ПОЖИЗНЕННОЙ ЗАНЯТОСТИ 35
2.4 ПРИНЦИП ЕДИНОГО СТАТУСА 37
2.5 КАНАЛЫ СВЯЗИ 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41

Введение

В современном понимании менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации (объекта управления) посредством планирования, организации, лидерства и контролем над организациями ресурсами.
Эффективность менеджмента определяется прежде всего обоснованностью методологии и организации решения проблем. Эффективность менеджмента связана с важнейшими внутренними характеристиками организации - координацией деятельности, системами и механизмами разработки, реализации и контроля управленческих решений. Важную роль играет и взаимодействие организации с внешней средой, умение менеджмента организации учесть особенности этой среды, своевременно адаптироваться к ее изменениям.
Важное место в теории Менеджмента занимает изучение различных моделей менеджмента, так в основном принято выделять три основные модели: германская (европейская), американская и японская.
На основе этих моделей складывается своя, особенная и неповторимая модель управления, в чем она заключается и каковы ее особенности главная цель данной работы.
Эта цель решается с помощью раскрытия следующий задач:
1. рассмотреть германскую модель управления;
2. описать американскую систему управления;
3. исследовать японскую модель управления;
4. постараться описать российскую модель управления: складывание и основание, основное ее содержание;
Объектом исследования является менеджмент.
Предмет исследования – организационные формы и модели менеджмента.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения.
В первой главе рассматриваются существующие формы и модели менеджмента.
Во второй главе проведен анализ и построение внутренней среды организации на примере IBM.
Информационной базой для написания работы послужили труды следующих авторов: Мескона М.Х., Альберта М., Хедоури Ф., Мильнера Б.З., Старобинского Э.Е, Шахмалова Ф.И. и др.

1.Существующие формы и модели менеджмента
1.1. Немецкая модель управления

Европейский менеджмент имеет свои важные и поучительные особенности, но для нас особый интерес представляет управленческий опыт именно Германии, так как эта страна начинала свое восхождение к "экономическому чуду" в условиях, напоминающих состояние экономики современной России.
Основная причина — развитые страны Европы, Америки и Тихоокеанского региона уже давно строят свою экономику на основе свободных рыночных отношений, т. е. на принципах частной собственности на средства производства, на праве распоряжаться ею и индивидуально планировать развитие своего предприятия. Рыночная экономика Германии реализует известный принцип DIM: свобода принятия решений (decision) на базе рыночной информации (information) и системы стимулов (motivation). Россия лишь только начинает осваивать эти новые для нее принципы хозяйствования.
Роль государственного управления в экономике
Важнейшими концепциями управления экономикой Германии при ее возрождении и до настоящего времени являлись приверженность методам рыночной экономики и регулирующая роль государства при безусловной экономической свободе предпринимательства. Рыночная экономика опирается на частную собственность на средства производства, свободное ценообразование, конкурентные рыночные отношения и выход на внешний рынок; государство обеспечивает стабильность стоимости денег, борьбу с экономическими кризисами, социальную справедливость и реализацию антимонопольных мероприятий. Следует подчеркнуть особую роль государства в вопросах социальной и экономической политики, характерную для послевоенной Германии. По мнению творцов немецкого менеджмента, государство несет ответственность за соблюдение единых норм и правил ведения хозяйственной деятельности, за социальные последствия экономической политики, за устойчивость благоприятной конъюнктуры и надежное вхождение в мировую экономику. Государство не должно допускать чрезмерной концентрации производства в крупных корпорациях и всячески способствовать частной инициативе. На государство возлагается решение задач обороны, соблюдения правопорядка, охраны окружающей среды, ликвидации последствий стихийных бедствий и т. п. Важнейшей функцией государственного управления является контроль за стабильностью денежной системы, так как инфляция затрудняет деятельность государственного планирования и нарушает ценовые пропорции. ................

Заключение

Проведя теоретическое и методологическое исследование можно сделать следующий вывод, что у России существует ряд проблем, без решения которых (тем или иным методом, следуя каким-либо образцам или идя своим путем) невозможно говорить о возрождении России:
1. Обеспечение профессионализма, основанного на высоких этических нормах, на всех уровнях государственного, регионального и производственного управления.
2. Создание финансовых, инвестиционных и морально-психологических предпосылок для подъема сельского хозяйства, ликвидация тем самым постоянной угрозы голода и постыдной зависимости от других стран.
3. Внедрение методов комплексной автоматизации производственных процессов, совершенствование форм и методов управления.
4. Развитие кадрового и научного потенциала, сохранение великих достижений национальной культуры.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым мотивируя либо демотивируя их. Грамотно спроектированная работа должна создавать внутреннюю мотивацию, ощущение личного вклада в выпускаемую продукцию. Человек - существо социальное, а значит чувство сопричастности способно вызвать в нем глубокое психологическое удовлетворение, оно так же позволяет осознать себя как личность.

Список использованной литературы

1. Агеев А. И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. -М., 1991.
2. Арская Л.П. Японские секреты управления – М., 1991
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент – М.: ИНФРА*М, 2000.
4. Виленский А. Этапы развития малого бизнеса. Вопросы экономики. 1996. -№7.
5. Глущенко Е. В., Капцов А. И. Основы предпринимательства. - М.: Вестник, 1996.
6. Грачев И. Развитие малого предпринимательства // Деньги и кредит. 1997. -№1.
7. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности // Экономика предприятия. - М., 1996
8. Кадзума Татеис и. Вечный дух предпринимательства. Практическая философия бизнесмена. -М., 1990.
9. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления – М.: НОРМА-ИНФРА*М, 1999.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: МНФРА-М, Новосибирск, 1998.
11. Менеджмент – образование в России и за рубежом //Менеджмент в России и за рубежом 1997 Июль, август с.25-33.
12. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. – М.: ИНФРА-М, 1995.
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М.: Дело, 2000.
14. Мильнер Б.З. и др. Японский парадокс – М., 1985
15. Мильнер Б.З. Реформы управления и управление реформами – М., 1994
16. Модина Я. И др. Как работают японские предприятия – М.: 1985
17. Основы менеджмента Под ред. Д.Д. Вачугова – М.: Высшая школа, 2001
18. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1996
19. Паловкин П., Савченко В. Проблемы определения экономической сущности и содержания предпринимательства. Вестник МГУ, сер. 6, Экономика. 1996. - №2.
20. Прохоров В. Развитие малого бизнеса // Экономика и жизнь. 1996. -№34.
21. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации – М.: НОРМА-ИНФРА*М, 2001
22. Старобинский Э.Е. Менеджмент в Японии //Управление персоналом 1997 №5 с.19-30.
23. Старобинский Э.Е. Управление персоналом в Японии //Управление персоналом 1999 №10 с.25-29.
24. Управление персоналом Энциклопедический словарь /под ред дэ.н., проф А.Я Кибанова М.: ИНФРА-М 1998
25. Управление персоналом/под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина М., Банки и биржи, ЮНИТИ 2000
26. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика – М., 1993.
27. Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации» – М.: «ЗАО «Бизнес – школа «Интел- синтез»», 2000
28. Шулус А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России (спецкурс) // Российский экономический журнал. 1997.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.