На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Организация труда содержание, принципы, показатели эффективности

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 19.01.2012. Сдан: 2009. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В УСЛОВИЯХ ПРЕДПРИЯТИЯ 3
1.1.1 Понятие производительности труда, взаимосвязь с эффективностью, функции производительности труда 3
1.1.2 Производительные силы как фактор производительности труда 6
1.1.3 Понятие организации труда 11
2. ПОЛОЖЕНИЕ О СТИМУЛИРОВАНИИ ТРУДА 17
2.2.1 Порядок расчета основной заработной платы 17
2.2.2 Порядок оплаты отпусков 22
2.2.3 Порядок расчета пособий по временной нетрудоспособности 23
2.2.4 Состав и характеристика фонда оплаты труда 24
Вопросы по теме 27
Контрольные тесты по теме 27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК К ТЕМЕ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31


ВВЕДЕНИЕ

Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим совершенствуются отношения между руководителями организаций, отношения между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
При переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Проблемы повышения эффективности труда, лучшего использования дорогостоящих и дефицитных кадровых ресурсов являются приоритетными, они приобрели ключевое значение для выживания и приспособления предприятий к новой для них экономической ситуации.
Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи по управлению персоналом в современных экономических условиях.
Наша цель – на основе теоретических и практических способов познания выявление методов и способов организации труда в условиях предприятия.
1. Сущность и значение организации труда в условиях предприятия

1.1.1 Понятие производительности труда, взаимосвязь с эффективностью, функции производительности труда

Производительность труда - весьма важный и емкий показатель в экономике. Классики экономики правы, что к экономии рабочего времени сводится всякая экономия. Производительность труда—один из важнейших показателей экономической эффективности. Для курса отраслевой экономики необходимо четко знать ее суть и самое главное—факторы, резервы и пути ее повышения в специфических условиях самой отрасли..........................

Вопросы по теме

Дайте понятие производительности труда, назовите ее показатели и измерители.
Охарактеризуйте основные виды производительных сил.
Назовите основные стили организации труда.
Охарактеризуйте порядок расчета основной заработной платы.
Назовите порядок оплаты отпусков, порядок расчета пособий по временной нетрудоспособности.
Охарактеризуйте современный состав фонда оплаты труда.


Контрольные тесты по теме

Производительность труда – это:
1. выработка продукции на одного работающего в единицу времени
2. затраты труда на производство единицы продукции.
3. оба варианта

Производительные силы делятся на:
1. Первичные и вторичные
2. Субъективные и объективные

Управление производительностью труда включает такие элементы как:


В соответствии с действующим законодательством о труде все работники имеют право на:
1. ежегодный отпуске сохранением места работы (должности) и среднего заработка;
2. ежегодный отпуске без сохранения среднего заработка.

Ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется работникам продолжительностью:
1. не менее 24 рабочих дней в расчете на шестидневную рабочую неделю;
2. не менее 30 рабочих дней в расчете на шестидневную рабочую неделю.

Пособие по временной нетрудоспособности исчисляется из:
1. среднего заработка за три последних календарных месяца;
2. среднего заработка за шесть последних календарных месяца.



Библиографический список к теме

1) Абчук В. Азбука менеджмента. СПб.: Союз, 1998. С. 116.
2) Абчук В. А., Бункин В. А. Интенсификация: принятие решений: Науч. -практ. пособие для руководителей. Л.: Лениздат, 1987.
3) Александров Е. А. Основы теории эвристических решений. М.: Советское радио, 1975.
4) Амстронг Майкл. Основы менеджмента. Ростов н/Д: Феникс, 1998. С. 410-417.
5) Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление пресоналом.–М.: ЮНИТИ, 2000.
6) Борисов Е. Ф., Волков Ф. М. Основы экономической теории. М.: 1994.
7) Венделин А. Г. Подготовка и принятие управленческого решения. М: Экономика, 1997.
8) Веснин В. Ф. Основы менеджмента: Краткий курс лекций для студентов вузов. М: Знания, 1996. С. 167-186.
9) Вилкас Э. Й., Майминас Е. З. Решения: теория, информация, моделирование. М.: Радио и связь, 1981.
10) Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: «Инфра М», 1996, ЧIII, П. 11, 12.
11) Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. М.: Гардарика, 1998. С. 391 -402.
12) Власова Н. М.... И проснешься боссом: Справочник по психологии управления. Кн. 2. М.: ИНФРА-М. 1994.
13) Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя -практика: Пер. с англ. М: Дело, 1991. С. 122-154.
14) ГАГП, 1998.
15) Герчикова И. Н. Менеджмент: Учеб., 2-е изд. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1995. С. 111-118.
16) Глушенко В. В., Глушенко И. И. Разработка управленческого решения. Железнодорожный: ТОО НПЦ "Крылья", 1997.
17) Драккер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.
18) Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. М.: Дело, 1996.
19) Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984.
20) Жандаров A. M. и др. Автоматизированные системы поддержки управленческих решений. СПб, 1991.
21) Казанцев А. К. и др. Практический менеджмент: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1998. С. 76-80.
22) Кибанов А.Я. Управление персоналом.–М., 2003.
23) Кокарева Т. А. Системный анализ процедур принятия управленческих решений. М.: Лесная промышленность, 1991.
24) Коротков Э. М. Концепция менеджмента. М.: ДЕКА, 1997.
25) Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме. - М., 1997. 368 с.
26) Кричевский Р. Л. Если вы - руководитель. М: Дело, 1996. С. 183-192.
27) Ларичев О. И., Мошкович Е. М. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. М: Наука, 1996.
28) Лебедева О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 1998. С. 165-178.
29) Лэнд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М. 1995.
30) Матвеев Л. А. Системы поддержки принятия решений: Учеб. пособие. СПб., 1993.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производительные силы - это система субъективных и объективных факторов производства, направленная на преобразование вещества и сил природы для удовлетворения человеческих потребностей. Производительные силы выражают меру господства человеческого общества над природой. Главной производительной силой является работник, обладающий общими и профессиональными знаниями, производственным опытом, трудовыми навыками, трудолюбием, человек во всем богатстве его способностей и творческих сил.
Производительность труда - это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции, или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени (час, день, месяц, год).
На основании проведенных расчетов был получен вывод о том, что для заданного снижения себестоимости необходимо повышение производительности труда на 2676,7, что достижимо прежде всего за счет снижения численности специалистов и полученной в связи с этим экономии по заработной плате и отчислениям на социальные нужды.







Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.