На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Организация системы управленческого учета

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 19.01.2012. Сдан: 2009. Страниц: 41. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3
1. Организационная система предприятия – основа построения системы управленческого учета 4
2. Принципы классификации затрат и степень их детализации 10
3. Формирование затрат по центрам затрат, ответственности и рентабельности предприятия 14
4. Разработка системы счетов управленческого учета в рамках рабочего Плана счетов бухгалтерского учета организации 21
5. Разработка форм содержания внутрихозяйственной отчетности, периодичности и сроков предоставления 24
6. Выбор системы управленческого учета 33
7. Возможность и перспективы внедрения системы управленческого учета на современном предприятии 37
Заключение 39
Список литературы 41


Введение

В отечественной бухгалтерской теории и практике понятие управленческого учета появилось сравнительно недавно, на Западе это понятие используется более полувека.
В настоящее время учет на Западе традиционно подразделяется на две подсистемы - финансовый и управленческий учет. Такое подразделение обусловлено различием в целях и задачах внешней и внутренней бухгалтерии.
В финансовой бухгалтерии формируется информация о доходах и расходах организации, о дебиторской и кредиторской задолженности, о финансовых инвестициях, состоянии источников финансирования, взаимоотношениях с государством по уплате налогов и т.д. Потребителями информации финансового учета являются в основном внешние по отношению к предприятию пользователи: налоговые органы, банки, биржи, другие финансовые институты, а также поставщики, покупатели, потенциальные и реальные инвесторы, служащие предприятия. Финансовая отчетность не является коммерческой тайной, открыта к публикации и в определенных случаях должна быть заверена независимым аудитором или аудиторской фирмой.
В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет. Информация управленческого учета предназначена для руководства и менеджеров предприятия, является коммерческой тайной и носит строго конфиденциальный характер. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодательством.

1. Организационная система предприятия – основа построения системы управленческого учета

Функции и процессы управления находят конкретное воплощение на практике в организационных структурах управления. Любое предприятие представляет собой сложную технико-экономическую и социальную структуру. Организационная структура управления - это модель, в которой определяется совокупность составляющих систему элементов и устанавливаются устойчивые взаимосвязи между ними. Основными элементами организационной структуры управления являются цели, соответствующие стратегии и задачи предприятия; иерархические уровни принятия решений и ответственности; горизонтальные звенья по уровням управления; связи - отношения, коммуникация, информация.
На построение управленческого учета, особенно в части обеспечения координации деятельности менеджеров и возглавляемых ими структурных подразделений, а также мотивации оказывает влияние выбранная предприятием организационная структура управления. В соответствии с организационной структурой управления определяются организационные вопросы финансового и управленческого учета - их централизация и децентрализация строятся регистры и рабочие планы счетов. В настоящее время предприятие может иметь линейную, линейно-функциональную, функциональную, дивизиональную, гибкую (адаптивную) модели структуры управления. ...........................

Заключение

В современных условиях управление рассматривается как система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, которое выступает в качестве объекта управления.
Управленческая деятельность администрации и персонала любого предприятия направлена, прежде всего, на принятие обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, в отличие от финансового учета, - это часть управленческих информационных систем. В США и Великобритании управленческие информационные системы получили широкое распространение. Их цель состоит в том, чтобы обеспечить все уровни управления необходимой для принятия решений информацией.
Наиболее сложной функцией управленческого учета является функция регулирования (принятия управленческого решения), которая связана с решением таких вопросов, как определение основных целей предприятия, формирование ассортимента вырабатываемой продукции, ценовой политики, капиталовложений. Также необходимо решить, как реагировать на отклонения от составленного плана производства. К таким отклонениям относятся: недостаток рабочей силы, материалов, кратковременное падение спроса, избыточные расходы на программу капиталовложений. Однако основной задачей управленческого учета остается контроль исполнения сметы (бюджета) внутри предприятия.
Объединенные бухгалтерские информационные системы обеспечивают информацией и финансовый, и управленческий учет. Вместе с тем управленческая отчетность часто использует формы финансовой отчетности и дополнительно включает анализ функционирования предприятия. Управленческий и финансовый учет в некоторых областях как бы перекрещиваются, в результате чего образовалась особая отрасль бухгалтерского учета - производственный учет. Одной из основных задач этого учета является аккумуляция затрат по производственным участкам. Данные о затратах служат основанием для оценки запасов (имущества), которая является важнейшим элементом финансовой отчетности.
Управленческий учет - новое явление, возникшее после Второй мировой войны. Он представлял собой систему, основанную только на производственном учете, сущность которой заключалась в определении затрат для целей калькулирования себестоимости продукции и управления расходами на рабочую силу и материалы, а также управления накладными расходами.


Список литературы

1. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учёт: Учеб. Для вузов.- М.:.:Юристъ,2003.-618с.
2. Лаврова И.А. Управленческий учет.-М.:Бератор-Пресс,2003.- 176с.
3. Рянский А.С. Адаптация плана счетов бухгалтерского учета для нужд управленческого учета. // Главбух.-2004.- № 4.-(76-79).
4. Управленческий и производственный учет:Учеб.пособие: Пер. с англ.-М.:ЮНИТИ,2002.-341с. ISBN 5-238-00332-3: 167.00
5. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. вузов/Н.П. Кондраков, М.А. Иванова.-М.:Инфра-368с.
6. Управленческий и производственный учет: Учеб. вузов пер. с англ.-М.:ЮНИТИ.2002.-1071с.
7. Воропаева О.В. Организация системы управленческого учета на предприятии: Учеб. пособие для вузов/УрСЭИ АТиСО.-Челя6инск:УрСЭИ.-128с.

8. Николаева С.А. Управленческий учет. Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера. - "ИПБ-БИНФА", 2002 г.
9. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия (А.Х. Раметов, "Бухгалтерский учет", N 20, октябрь 2000 г.)
10. О содержании управленческого учета (М.З. Пизенгольц, "Бухгалтерский учет", N 19, октябрь 2000 г.)
11. Цели и задачи управленческого учета (Г.И. Пашигорева, О.С. Савченко, "Бухгалтерский учет", N 19, октябрь 2000 г.)
12. Современные тенденции управленческого учета (Н.В. Валебникова, И.П. Василевич, "Бухгалтерский учет", N 18, сентябрь 2000 г.)
13. Управленческий учет: миф или реальность? (Я.В. Соколов, "Бухгалтерский учет", N 18, сентябрь 2000 г.)
14. Построение системы счетов управленческого учета (Н.Д. Врублевский, "Бухгалтерский учет", N 17, сентябрь 2000 г.)
15. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат (В.Б. Ивашкевич, "Бухгалтерский учет", N 5, март 2000 г.)
16. Вопросы организации управленческого (производственного) учета и калькулирования себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг) в отрасли связи (Н.Л. Серобаба, "Новое в бухгалтерском учете и отчетности", NN 9-11, май, июнь 2002 г.)
17. Оплата труда в 2001 году как центр затрат в управленческом учете организации (В.Ю. Балыков, "Новое в бухгалтерском учете и отчетности", N 23, декабрь 2000 г.)
18. Управленческий учет по формуле "три в одном" (Г.Ю.Касьянова, "Российский налоговый курьер" N 8, август 1999 г.)
19. Развитие предприятия: грани управленческого учета (Ю. Александров, "Финансовая газета", N 49, декабрь 2003 г.)
20. Информационная функция управленческого учета (В. Бурцев, "Финансовая газета. Региональный выпуск", N 41, октябрь 2003 г.)




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.