На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Планирование развития потенциала предприятият ОАО Мечел

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2010. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
Глава 1 Актуальные задачи повышения потенциала предприятий металлургической отрасли 5
1.1 Современные проблемы управления металлургической отрасли в экономике России 5
1.2 Особенности управления предприятий металлургической отрасли 7
1.3 Пути повышения эффективности управления металлургическими предприятиями 12
Глава 2 Рекомендации по развитию потенциала ОАО «Мечел» 19
2.1 Характеристика ОАО «Мечел» 19
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Мечел» 21
2.3 SWOT-анализ 28
2.4 Разработка предложений по повышению рентабельности производства ОАО «Мечел» 32
Заключение 37
Список использованной литературы 39

Введение

В настоящее время металлургическая промышленность относится к одной из тех ведущих отраслей, продукция которых уже в настоящее время является в достаточной мере конкурентоспособной на мировых рынках. При этом сама металлопродукция по своей природе относится к числу ресурсов, имеющих стратегическое значение для развития основных отраслей промышленности и, более того, для развития всей экономики России в целом. Такое положение вещей определяет чрезвычайно высокую, если не ведущую, роль металлургического комплекса в решении как текущих, так и стратегических задач социально-экономического развития страны.
Металлургия играет важную роль в экономике страны, поскольку обеспечивает около 20% налоговых поступлений промышленности в консолидированный бюджет и более 20% валютных поступлений страны.
Металлургическая промышленность в настоящее время претерпевает значительные изменения.
На конъюнктуру мирового рынка оказывают заметное влияние следующие факторы:
-глобализация
-усиление конкуренции
-слияния и поглощения на рынке корпоративной собственности и связанная с ними консолидация производственных мощностей
-наличие избыточных производственных мощностей
-снижение цен на конечную продукцию
Помимо перечисленных выше факторов, на конъюнктуру отечественного металлургического рынка влияют, в частности, дополнительные факторы:
-значительный (до 70%) износ основных мощностей
-недостаточный уровень качества продукции высоких переделов в соответствии с мировыми стандартами качества
-снижение рентабельности экспорта за счет преобладания в структуре экспорта продукции низких переделов
-снижение рентабельности производства за счет повышения цен и тарифов на энергетические, топливные и транспортные ресурсы, которые составляют значительный удельный вес в себестоимости готовой продукции
-проблема развития сырьевой базы
-недружественный характер внешнего рынка, который выражается в установлении заградительных пошлин и квот со стороны различных географических сегментов мирового рынка
Данная проблема и обусловила актуальность работы.
Таким образом, целью работы является планирование развития потенциала предприятия на примере ОАО «Мечел». Исходя из этой цели, можно сформулировать следующие задачи проекта:
1. проанализировать актуальные задачи повышения эффективности управления предприятий металлургической отрасли;
2. рассмотреть правовое обеспечение деятельности предприятия, материально-техническую базу, результаты деятельности;
3. предложить мероприятия по повышению рентабельности производства предприятия.
В работе используются статистические данные, полученные на основе финансовой отчетности ОАО «Мечел», а также методики, программы по данной проблеме; система показателей оценки финансово – хозяйственной деятельности по Ковалеву В.В., Павловой Л.Н., Шеремета А.Д, Баканова М.И.


Глава 1 Актуальные задачи повышения потенциала предприятий металлургической отрасли

1.1 Современные проблемы управления металлургической отрасли в экономике России

Одна из главных целей предприятий металлургической отрасли это – создание и поддержание устойчивых конкурентных преимуществ, создающих основу для долгосрочной стратегической стабильности бизнеса.
Причина проблематики российской металлургической промышленности – отсутствие главного диспетчера, который бы в своей программе структурировал все предложения, поставил перед экономикой страны ясные задачи и осуществлял эффективный контроль. Сегодня государство исполняет фискально-ограничительные функции, а не развивающие. Частные компании, отраслевые министерства лоббируют собственные интересы и определяют направления своей деятельности и модернизации производства без учета национальных интересов страны и актуальных вопросов смежных отраслей.
В итоге отсутствует единая политика развития отечественной промышленности, законодательство изобилует правовыми пробелами, нарастание проблем в отдельных отраслях приводит к появлению проблем у других – срабатывает «принцип домино»......................


Заключение

Таким образом, в ходе исследования были получены следующие выводы:
Особенности развития российской экономики в настоящее время позволяют предположить, что металлургический комплекс будет еще достаточно долго занимать ведущее место среди других, производящих конструкционные материалы. Соответственно и Уральская металлургическая база, как единственная полностью сложившаяся и обеспечивающая большую часть потребностей России в черных и цветных металлах, не потеряет свое значение. Стратегии металлургических предприятий, направленные на привлечение средств на международном финансовом рынке, глобализация экономики, а также законодательные инициативы объясняют интерес металлургических компаний к решениям, позволяющим значительно повысить эффективность производственной деятельности и, следовательно, конкурентоспособности предприятия на рынке.
Предприятие располагает современной материально-технической базов, в целом финансовое состояние анализируемого предприятия можно охарактеризовать как неустойчивое на протяжении всего анализируемого периода, ликвидность баланса недостаточная. В целом данное предприятие является платежеспособным, однако необходимо принятие мер по повышению его рентабельности.
Анализ перспектив развития показал возможность ориентации предприятия на изменение качественного состава продукции и повышения производственной мощности ОАО «Мечел».
Необходимость реализации резервов повышения эффективности использования ресурсов, а также осуществление различных возможностей снижения уровня затрат подразделения легли в основу разработки мероприятий.
Таким образом, была предложена следующая программа мероприятий: покупка для цеха новых станков с числовым программным управлением, капитальный ремонт индукционных электрических печей, заключение дополнительных договоров с рабочими 5-го и 6-го разряда.
Результативность предлагаемых мероприятий состоит в увеличении эффективности использования производственного оборудования и снижении себестоимости продукции. Производственная программа представляет собой задание на планируемый период по объему производства продукции. В соответствии с ней планируется потребность в рабочей силе, материалах и ресурсах, оборудовании.



Список использованной литературы

1. Абдукаримов И.Т. Анализ хозяйственной деятельности. М., Экономика, 2009.
2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. — М.: Изд-во «Дело и сервис», 2008.
3. Акопов В.С. Анашин Ю.А. Павлов И.А. Малинин В.Л. О реструктуризации управления на российских предприятиях в современных условиях// Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2008.
4. Алабугин А.А. Стратегический менеджмент – Учебно-методический комплекс. – Челябинск, 2005. – 105с.
5. Алабугин А.А. Теория и практика маркетинга: Учеб. пособие - Челябинск: Изд-во: ЮУрГУ, 2005.-255с.
6. Алабугин А.А., Алабугина Р.А. Производственный менеджмент в энергетике предприятий: Учеб. пособие -Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. - 70с.
7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: «Финансы и статистика», 2005.
8. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 2007.-519 с.
9. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: «Дело и Сервис»,2009
10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 405 с.
11. Баканов М.И., Шеремет А.Д Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 245 с.
12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 345 с.
13. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2006. - 685с.
14. Горфинкель В.Я., Е.М. Купряков. Экономика предприятия. М., ЮНИТИ. 2006.
15. Журавлев С. Светлая полоса в жизни черной металлургии // Российская Бизнес-газета N 006 стр. 5 от 22.02.2009
16. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2005. – 473 с.
17. Металлургическая промышленность: проблемы и тенденции развития // Металлоснабжение и сбыт. N4, 2008\8.
18. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. Учебник для вузов. — М.:«Финансы-ЮНИТИ», 2006.
19. Стоянова Е.С., Крылова Т.Б. и др. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник..—М.: «Перспектива», 2007.
20. Уткин Э.А. Антикризисное управление: Учеб . - Ассоциация авторов и издателей «Рандел». -М.:ЭКМОС, 2007.-399с.
21. Хелферт Э. Техника финансового анализа. – М., 2006.
22. Шеремет А.Д, Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. – М.: Инфра-М, 2005. – 245 с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.