На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая учет дебиторской задолженности на ОАО Мечел

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2011. Страниц: 40. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
Глава 1 Учет дебиторской задолженности 3
1.1 Понятие дебиторской задолженности 5
1.2 Методы управления дебиторской задолженностью 7
1.3 Факторинг: достоинства и недостатки 22
Глава 2 Операционный анализ деятельности ОАО «Мечел» 27
Заключение 38
Список использованной литературы 40



Введение

В условиях сложившегося финансового кризиса в России управление дебиторской задолженностью приобретает огромное значение и оказывает большое влияние на процесс и результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Квалифицированная оценка соотношения состояния собственных средств и заемных средств необходима главному бухгалтеру и руководителю, как для определения финансового положения организации, так и для того, чтобы избежать применения к предприятиям санкций за невыполнение условий договоров, а также не допустить конфликтов с контролирующими органами.
Проблема ликвидности (способность актива конвертироваться в денежные средства без значительной потери в цене) дебиторской задолженности – становится ключевой проблемой почти каждой организации. Она, в свою очередь, расчленяется на несколько проблем: оптимальный объем, оборачиваемость, качество дебиторской задолженности.
Решение этих проблем требует квалифицированного управления дебиторской задолженностью, что является одним из видов укрепления финансового положения фирмы.
Предмет курсовой работы: управление дебиторской задолженностью, определение достоинств и недостатков факторинга.
Цель работы: разработка эффективной методики управления дебиторской задолженностью. Под эффективной методикой управления дебиторской задолженностью понимается комплекс основных этапов анализа управления дебиторской задолженностью с учетом специфики рассматриваемого предприятия. Основной целью управления дебиторской задолженностью является обеспечение своевременного получения средств, входящих в ее состав.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие основные задачи:
- Дать понятие дебиторской задолженности;
- Определить методы управления дебиторской задолженностью;
- Изучить факторинг, его достоинства и недостатки.


Глава 1 Учет дебиторской задолженности

1.1 Понятие дебиторской задолженности

Дебиторская задолженность возникает при совершении организацией финансово-хозяйственных операций, которые связаны с движением материальных ресурсов, денежных средств или принятием на себя определенных обязательств.
Дебиторская задолженность представляет собой задолженность других лиц (организаций, предпринимателей, работников, физических лиц) данной организации, отражение которой в учете выражено как имущество организации, то есть право на получение определенной денежной суммы (товара, услуги и тому подобного) с должника ......................

Заключение

На основании анализа теории и методологии управления дебиторской задолженностью можно сделать следующие выводы.
Понятие дебиторской задолженности является исключительно важным для определения финансового состояния организации, состояния источников финансирования текущих капитальных затрат, а также для оценки правильности и обоснованности принимаемых управленческих решений.
Дебиторская задолженность является составной частью отвлеченного капитала, а точнее входит в состав оборотных средств.
Основной целью управления дебиторской задолженностью является обеспечение своевременного получения средств, начисленных в составе дебиторской задолженности. В конечном счете это позволяет ответить на вопрос, обеспечивают ли договорные условия расчетов с покупателями и заказчиками потребность предприятия в денежных средствах и достаточный уровень его платежеспособности. Поэтому с позиций стратегического развития своевременное получение средств, начисленных в составе внутренней дебиторской задолженности, приносит предприятию больше экономических преимуществ, чем задержка этих выплат.
Целенаправленное управление дебиторской задолженностью определяет необходимость их классификации по следующим основным признакам: вид, срок, причина образования.
Принципы управления дебиторской задолженностью предприятия позволяют обосновать выбор методов управления дебиторской задолженностью.
В системе внутрифирменного анализа и управленческого контроля можно выделить следующие принципы: выбор дебитора; контроль своевременности расчетов с контрагентами; выбор момента расчета с конкретным дебитором в конкретной ситуации; дебиторская задолженность сопряжена с образованием кредиторской задолженности и является основным источником ее покрытия; дебиторская задолженность должна погашаться предприятием независимо от величины кредиторской задолженности; дебиторская задолженность подлежит детальному анализу с использованием формул оборачиваемости.
Несоблюдение перечисленных требований, в конечном счете влечет за собой неплатежеспособность предприятия, невозможность погасить свои долги.
Внутренняя дебиторская задолженность характеризуется следующими основными особенностями.
Размер внутренней дебиторской задолженности, выраженный в днях ее оборота, оказывает влияние на продолжительность финансового цикла предприятия.
Сумма формируемой предприятием внутренней дебиторской задолженности находится в прямой зависимости от объема хозяйственной деятельности предприятия, в первую очередь – от объема производства и реализации продукции.
Размер внутренней дебиторской задолженности по отдельным ее видам и по предприятию в целом зависит от периодичности получения средств.
Перечисленные особенности внутренней дебиторской задолженности необходимо учитывать в процессе управления ею.
Разработка политики управления дебиторской задолженностью охватывает ряд этапов.
1 этап: анализ внутренней дебиторской задолженности предприятия,
2 этап: расчет коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности,
3 этап: расчет коэффициента эластичности дебиторской задолженности,
4 этап: определение планируемого состава внутренней дебиторской задолженности для будущих периодов.


Список использованной литературы

1. Бланк И.А. Управление формированием капитала. – Киев, Ника-Центр, 2006. – 546 с.
2. Быкадоров В.П., Алексеева П.П. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2009. – 498 с.
3. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. /Под ред. Елисеевой – М.: Финансы и статистика, 2006. – 256 с.
4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. – М.: ТОО НЦП КРЫЛЬЯ, 2007. – 312 с.
5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2009. – 269 с.
6. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент. Справочное пособие. – М.: Инфра-М, 2008. – 564 с.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 232 с.
8. Колчина Н.В. Финансы – М.: ЮНИТИ, 2009. – 456 с.
9. Ковалева А.М. Финансы фирмы. – М.: Инфра-М, 2006. – 342 с.
10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2007. – 456 с.
11. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17 модульная программа для менеджеров. Управление развитием организации. – М.: Инфра-М, 2007. – 436 с.
12. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.: Приор, 2007. – 386 с.
13. Минаева Э.С., Панагушина В.П. Антикризисное управление: Учебное пособие – М.: ПРИОР, 2008. – 379 с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2007. – 427 с.
15. Финансовый менеджмент: теория и практика. /Под. Ред. Самсонова Н.В. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. – 488 с.
16. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Учебник. – М.: Перспектива, 2009. – 321 с.
17. Крейнина М.Н. Управление движением дебиторской и дебиторской задолженностями предприятия. //Финансовый менеджмент. 2009. № 3. С.26-39.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.