На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Типология и анализ организационных структур ОАО Сталь

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2011. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Содержание


Введение 3
1. Организационные структуры управления 4
1.1 Понятие организационной структуры 4
1.2. Виды организационных структур 5
2. Выбор и обоснование организационной структуры ОАО «Сталь» 16
2.1. Выбор и обоснование объекта проектирования 16
2.2. Выбор подразделения в аппарате управления 22
2.3. Разработка целевой системы 26
2.4. Анализ и проектирование функциональной системы управления 29
Заключение 38
Список используемой литературы: 39



Введение


Менеджмент – это система управления, производством, применяемая с целью повышения его эффективности и получения прибыли.
В современных условиях система управления должна быть простой и гибкой, чтобы предприятие было достаточно конкурентоспособным.
Менеджмент рассматривает организацию как связанные и упорядоченные между собой элементы, которые обладают целостностью и образуют единство с внешней средой. К обязательным элементам относятся:
- цель, задачи предприятия;
- группировка задач для определения видов работ;
- группировка работ в подразделениях;
- создание условий побуждающих работников вносить вклад в достижений целей;
- организация системы коммуникации, обеспечение принятия решения, контроль и координация;
- построение единой организационной системы, обеспечивающей согласованную деятельность всех подразделений предприятия.
Все фирмы имеют четкую иерархию менеджмента, в рамках которой все его члены занимают определенной место. В нижней его части – люди, занятые непосредственно работой (рабочие на заводах, служащие контор); они не контролируют деятельность других работающих. Далее идет средний уровень, который состоит из менеджеров среднего звена, контролирующих деятельность нижнего уровня. Это мастера на предприятии, чиновники. Высший уровень: отвечает за постановку задач, формирование стратегии развития, внутренних ценностей организации. Управляют работой менеджеров среднего звена.
Наиболее значимыми подходами к рассмотрению управления организацией является следующее:
- рассмотрение управления с точки зрения процессов, происходящих внутри организации;
- рассмотрение управления с точки зрения процессов включения организации во внешнюю среду;
- рассмотрение управления организацией с точки зрения процесса осуществления самой этой деятельности.


1. Организационные структуры управления

1.1 Понятие организационной структуры
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Таким образом, под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами...............

Заключение


В данной работе был проведен анализ и проектирование системы управления организацией на примере ОАО «Сталь».
Разработана целевая система управления, где сформулирована миссия фирмы, общекорпоративные цели; определена приоритетность выполнения целей иерархическим методом.
Разработана функциональная система управления на основе функционально-матричного классификатора, функционально-ресурсного классификатора и классификатора дифференциации специальных функций менеджмента.
Анализ ОАО «Сталь» показала, что предприятие самостоятельно в принятии решений, имеет значительную долю ранка, выпускает конкурентоспособную продукцию, которая удовлетворяет заказам клиентов. Во многом это обусловлено грамотной организационной структурой, сплоченным коллективом, заинтересованностью сотрудников организации в получении максимальных результатов по поставленным целям.



Список используемой литературы:


1. Бир С. Наука управления / С. Бир; пер. с англ. - 2-е изд. - М.: ЛКИ, 2008.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Т.Д. «Элит-2007», 2008.
3. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. – М.: ЮНИТИ, 2009.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ., 2009.
5. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. – М. Дело, 2009.
6. Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. - М : Приор-издат, 2006.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое знание, 2007. – стр. 23.
8. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. С. 47.
9. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения/П.Друкер.-Пер. с англ. М.Котельниковой.-М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.-288 с.-(Университеты бизнеса)
10. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2009.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.