На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Бухгалтерский управленческий учет на ОАО Марийский машиностроительный завод

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2010. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 5
1.1. Сущность и понятие управленческого учета 5
1.2. Задачи, предмет и объекты управленческого учета 6
1.3. Метод и способы управленческого учета 8
1.4. Принципы управленческого учета 12
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ КАК БАЗА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 13
2.1. Процесс принятия управленческих решений 13
2.2. Основные концепции снижения себестоимости продукции 22
2.3. Принятие решения по производству новой продукции 25
3. ПРИНЯТИЕ КРАТКОСРОЧНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, СВЯЗАННЫХ С ОПРЕДЕЛЕНИЕМ БУДУЩИХ РАСХОДОВ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МАРИЙСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40


ВВЕДЕНИЕ

Управленческий учет представляет собой область знаний, необходимому каждому, кто занимается управленческой деятельностью. Менеджер несет ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.
Таким образом, сущность управленческого учета можно определить как интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.
В принятии управленческих решений значительный упор делается на снижение себестоимости продуктов, выпускаемых предприятием. Выработка путей сокращения издержек и повышения эффективности происходит на всех стадиях производственного процесса – от закупки материалов, их переработки, до контроля на стадии выпуска готового продукта и доставки его потребителю. Изменения могут относиться к производству, обработке, сборке, упаковке.
Целью курсовой работы является рассмотрение управленческих решений на базе информации подсистемы управленческого учета.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть сущность управленческого учета;
2) выявить особенности принятия решений на основе данных управленческого учета;
3) рассмотреть принятие управленческих решений на примере цеха ОАО «Марийский машиностроительный завод».
Развитие рыночных отношений в нашей стране и появление большого числа негосударственных (коммерческих) отечественных и зарубежных организаций поставили перед бухгалтерским учетом новые задачи. Одной из них стало предоставление информации менеджерам для принятия управленческих решений. В связи с этим возникла необходимость создания системы внутренней информации – управленческого учета.
Актуальность рассмотренной в работе темы заключается в том, что именно на основании управленческой отчетности менеджеры принимают решения и производят контроль деятельности предприятия, что способствует дальнейшему развитию предприятия и достижения целей деятельности предприятия, основной из которых является получение максимально возможной прибыли.


1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.1. Сущность и понятие управленческого учета

Управленческий учет выступает составной частью информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учет формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.
Становление управленческого учета произошло от калькуляционного учета, и поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах. Этот момент присутствует в определении понятия «управленческий учет».
Другим важнейшим моментом, который отличается всеми авторами при определении сущности управленческого учета, является аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается с целью наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат и результатов от производственных расходов..............................


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управленческий учет – составная часть информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия.
В ходе работы рассмотрены вопросы, связанные с принятием управленческих решений на базе информации подсистемы управленческого учета.
Принятие решений на предприятии – это всегда выбор между вариантами действий с разными прогнозами результатов. Текущие управленческие решения редко бывают настолько глобальными, чтобы ценную информацию для них можно было получить из итоговых цифр финансовых отчетов, отражающих состояние компании в целом. Важны, как правило, цифры, показывающие отдельные аспекты деятельности предприятия.
Понимание сущности управленческого учета позволяет выявить зависимость функций, выполняемых этим видом учета, от функций управления. Функции управления обычно состоят из: планирования, контроля, оценки, непосредственно организационной работы, внутренних информационных связей и стимулирования. Управленческий учёт является важнейшей частью системы планирования и контроля предприятия, при помощи которого определяется рентабельность отдельных изделий и предприятия в целом. Управленческий учёт затрат носит краткосрочный характер и определяет калькуляционные издержки и калькуляционный экономический результат предприятия. При помощи управленческого учёта осуществляют экономически обоснованное ориентированное на будущее планирование экономических показателей, ценообразование, формирование производственной и сбытовой программ, контроль выполнения планов, оценку кредитоспособности и выработку системы отчётности. Формирование системы учёта затрат является необходимым условием создания эффективной планово-учётной подсистемы системы контроллинга, позволяет правильно оценить существующее экономическое положение предприятия и построить ближайшие (краткосрочные) цели предприятия, создать необходимые условия для стратегического планирования и контроля.
По рассматриваемому нами предприятию можно сделать вывод, что оно является прибыльным, и в рассматриваемом отчетном периоде себестоимость продукции снизилась за счет снижения издержек, а выручка и, соответственно, прибыль увеличились, что благоприятно характеризует деятельности предприятия в целом.
На основании рассчитанных показателей одного из цехов ОАО «Марийский машиностроительный завод» можно сделать вывод о точке безубыточности того или иного продукта и принять решения о количестве выполняемых заказов на дальнейшую перспективу с целью оптимизации доходов и расходов предприятия.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 21.11.1996 г. №129-ФЗ.
2. Положение по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» (ПБУ10/99). Утверждено приказом Минфина РФ №33н от 06.05.1999г.
3. Безруких П.С. и др. Бухгалтерский учёт. – М.: Бухгалтерский учёт 2004.
4. Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учёт. – М.: Финансы и статистика, 2004.
5. Карпова Т. П. Управленческий учет: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 346 с.
6. Кемиров В.Э. Бухгалтерский финансовый учёт. – М.:«Дашков и К0», 2005.
7. Климова М.А. Бухгалтерский учёт. – М.: Баратор-Пресс, 2003.
8. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 160 с.
9. Соколов Я.В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учёт. – М.: ИНФРА-М, 2004.
10. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учёта. – М.:Финансы и статистика, 2000.
11. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006.
12. Стажкова М. М. Управленческий учет: Учеб. пособие. – М.: Академический проект., 2003. – 173 с.
13. Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 216 с.
14. Терехова В.А. Финансовый учёт. – СПб: Питер, 2005.
15. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА-М, 2004.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.