На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат Система стратегического управления персоналом

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 12.03.2012. Сдан: 2010. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 2
1. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации. 4
2. Реализация стратегии управления персоналом 15
Заключение 23
Список использованной литературы 25


Введение
Актуальность курсовой работы обуславливается тем, что управление персоналом в организации – это непрерывный процесс, включающий формулировку стратегии деятельности; распространение на предприятии информации о выбранном направлении; разработку и осуществление соответствующих мероприятий для проведения в жизнь стратегической линии, разработку и внедрение методов контроля для отслеживания эффективности практических шагов и, следовательно успеха в достижении стратегических целей деятельности предприятия. Эффективное управление человеческими ресурсами выдвинулось в число практических задач, факторов, экономического успеха. Оно призвано обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественное признание своих достижений. Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга. В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент, менеджмент персонала. Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
Объектом курсовой работы является управление персоналом.
Предметом курсовой работы являются социальные отношения возникающие при проведении предприятием стратегических решений в области управления персоналом.
Целью работы является совершенствование системы управления персоналом путем разработки стратегии в области кадровой политики.
Задачи курсовой работы:
1. Раскрыть понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации.
2. Изучить процесс реализация стратегии управления персоналом.
В работе использованы следующие методы исследования – анализ дидактической и методической литературы связанной с темой работы, а так же анализ материалов интернет источников и периодической литературы.
Теоретическая основа представлены научными работами таких авторов как Гольдштейн Г.Я., Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т., Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. , Егоршин А.П. , Кибанова А.Я. ,Маслов Е.В. У, Силин А. Н. , Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. , Травин В. В. , Дятлов В. А. , Чижов Н. А. , Шкатулла В.И.
Структура курсовой работы включает в себя введение, главу «Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации» и главу «Реализация стратегии управления персоналом», заключение и список литературы.

1. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации.................



Заключение

В работе решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы разработки стратегии управления персоналом в организации.
2.
В ходе выполнения работы сделаны следующие выводы, соответствующие поставленным задачам:
1. Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции управления. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
2. Современные российские предприятия столкнулись с необходимостью модернизации систем управления персоналом, это касается и стратегического управления персоналом. В ходе выполнения стратегии решаются три задачи: устанавливается приоритетность среди административных задач (задач общего руководства), с тем, чтобы их относительная значимость соответствовала той стратегии управления персоналом, которую будет реализовывать организация и система стратегического управления персоналом; устанавливается соответствие между выбранной стратегией управления персоналом и внутриорганизационными процессами, процессами внутри самой системы управления персоналом; выбор необходимого и соответствующего стратегии управления персоналом стиля руководства организацией в целом и в отдельных подразделениях.


Список использованной литературы

1. Федеральный закон «Об акционерных обществах» №208-ФЗ
2. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 441с
3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2008. – 64с.
4. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2005. – 78с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н-новгород, 2007. -86с.
6. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. -М.: ИНФРА-М, 2007. - 637с.
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М., 2008. – 76с.
8. Силин А. Н. «Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту» - Тюмень ТГУ,
9. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. - СПб, 2006. – 79с.
10. Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005. – 123с.
11. Чижов Н. А. Кадровые технологии. - М.: Экзамен, 2005. - 352с.
12. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: 2008. – 225с.
13. Ивановская Л.А. Понятие стратегического управления персоналом. market-pages.ru
14. Кибанов А.Я. Стратегия управления персоналом. hr-portal.ru


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.