На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Типология управленческих решений

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 12.03.2012. Сдан: 2010. Страниц: 41. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Принятие управленческих решений и менеджмент 5
1.1 .Дефиниция категории «управленческие решения» 5
1.2. Взаимосвязь управленческих решений и основных функций, менеджмента 9
1.3. Иерархия решений 12
2. Основы типологии решений в процессе управления 15
2.1. Подходы к классификации управленческих решений 15
2.2. Признаки классификации решений 24
2.3.Основные группы и типы управленческих решений 31
3. Отличительные особенности управленческих решений, принимаемых менеджером в торговой или обслуживающей организации 35
Заключение 40
Список используемой литературы 42


Введение
Актуальность работы обуславливается тем, что эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Управленческое решение как процесс это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация управленческого решения. Как явление управленческое решение это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение и т.п. Глобальная цель управления, являющаяся основой любого решения, заключается в максимальном удовлетворении потребностей и интересов человека, коллектива, общества.
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Однако руководители любого ранга имеют дело с собственностью, принадлежащей другим людям, и через нее влияют на их жизнь. Если руководитель решает уволить подчиненного, последний может сильно пострадать. Если плохого работника не остановить, может пострадать организация, что отрицательно скажется на ее владельцах и всех сотрудниках. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
Многообразие решений представляет собой некоторый комплекс, понимание которого облегчается на основе системного подхода, позволяющего раскрыть строгую систему решений. В такой системе решений должны проявляться как общие признаки, так и специфические особенности, присущие отдельным видам решений.
Управленческое решение это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели менеджмента.
Объект работы – менеджмент организации.
Предмет работы – управленческое решение.
Цель работы – изучить типологию управленческих решений.
Задачи работы:
1. Рассмотреть вопрос принятие управленческих решений и менеджмент.
2. Изучить основы типологии решений в процессе управления.
3. Раскрыть отличительные особенности управленческих решений, принимаемых менеджером в торговой или обслуживающей организации.
Структура работы включает в себя введение, главы «Принятие управленческих решений и менеджмент» и главы «Основы типологии решений в процессе управления» содержащих в себе теоретическую часть и главы «Отличительные особенности управленческих решений, принимаемых менеджером в торговой или обслуживающей организации» содержащую практическую часть, заключение и список литературы.

1. Принятие управленческих решений и менеджмент
1.1 .Дефиниция категории «управленческие решения»
Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.
Объект управленческого решения – система или операция.
Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.
Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий. Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.
Программа определяет место каждой производственной единицы в процессе достижения поставленных целей. При этом действия и ресурсы структурных подразделений согласованы и увязаны в пространстве и времени. Вместе с тем решение, как правило, носит директивный характер и становится как бы сигналом, импульсом, побуждающим производственные коллективы к действию.
Управленческому решению присущи как черты, свойственные всем решениям, принимаемым человеком независимо от сферы деятельности (наличие выбора осознанного и целенаправленного), так и особенные черты, характерные именно для решений, принимаемых в процессе управления.
Управленческое решение:
- формирует управляющее воздействие, связывая таким образом, субъект и объект управления;
- становится результатом творческой мыслительной деятельности человека, в основе которой лежат познание и сознательное использование объективных законов, привлечение личного опыта;..................


Список используемой литературы
1. Акбердин Р.З. Менеджмент организации. - М.: Инфра-М, 2007. - 392с.
2. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: Инфра-М, 2007. - 454с.
3. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: «ДеКа», 2006. - 367с.
4. Коверкова А.П. Разработка управленческого решения: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: Дело, 2008. - 392 с.
5. Литвинин К.Т. Управление предприятием. - М.: ЭКМОС, 2008. - 545с.
6. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: Инфра-М, 2008. - 328с.
7. Саломатин Н.А. Менеджмент. . - М.: Инфра-М, 2007. - 427с.
8. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: «Бизнес-школа», 2008. - 382с.
9. Шепелев В.А. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2007. - 483с.
10. Юкаева В.С. Управленческие решения. –М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2009. -292 с.
11. Акиншев А.П. Природа процесса принятия решений. tourlib.net
12. Болотов П.А. Методы принятия решений. ippnou.ru
13. Воренов П.А. Типология управленческих решений. aup.ru
14. Гориков А.Д. Классификация управленческих решений. cfin.ru
15. Желязников А.Г. Принятие решений: типология и классификация. studyspace.ru
16. Каврокин В.С. Типология и классификация управленческих решений. ecouniver.com
17. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. elitarium.ru
18. Шутльберг А.И. Управленческие решения. rus-lib.ru
19. Френкель А.А. Теория принятия решений. college.ru
20. Электронная энциклопедия «Википедия». ru.wikipedia.org



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.