На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 34393


Наименование:


Диплом Комплексное исследование конкурсного отбора персонала при замещении вакантной должности

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 31.03.2012. Сдан: 2012. Страниц: 47. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание.
Введе-ние..................................................................................................................2
ГЛАВА 1. Методика конкурсного набора персонала на замещение ва-кантной должности.
1.1. Профессиональный отбор и найм персона-ла.................................................5
1.2. Цели и элементы конкур-са............................................................................13
1.3. Организация и проведение конкурса...........................................................15
1.4. Этапы конкурсных проце-дур........................................................................17
1.5. Методы определения требований к кандидату на замещение вакантной должно-сти...............................................................................................................23
ГЛАВА 2. Организация конкурса на замещение вакантной должности в филиале №4 супермаркета «Магнит».
2.1 Характеристика организации и анализ проблемной ситуа-ции...................30
2.2 Совершенствование конкурсного отбора персонала на занятие вакантной должности...............................................................................................................34
2.3 Оценка эффективности конкурсного отбора персона-ла..............................39
Заключение. ........................................................................................................42
Библиография. ...................................................................................................45











Введение.

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Управление персоналом - это система механизмов и технологий кадровой деятельности в целях достижения определенных результатов. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал. Одним из важных видов деятельности менеджеров при управлении человеческими ресурсами является приём на работу. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении с учётом места и времени, а также эффективное соединение характера решаемых предприятием задач с человеческой природой работников, выполняющих эту задачу. Существуют определённые технологии подбора персонала, которые с успехом используются в мировой практике. Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти тех людей, которые хотели бы её получить. В этом и заключается набор - создать необходимый резерв кандидатов на все должности, из которых затем будут отобраны наиболее подходящие работники. То есть отсюда главная задача отбора персонала - выбор наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. При этом используются многочисленные формы и методы отбора, с помощью которых фирмы и организации отбирают наиболее подходящих им людей. Отбор персонала имеет важное значение при управлении человеческими ресурсами, так как от него во многом зависит дальнейшая деятельность организаций, ибо только при наличии квалифицированного персонала они смогут добиться наилучших результатов и поставленных задач.
Впервые серьезно вопросы технологии подбора персонала были изучены в 40-х годах в работах Мэйо, Драккера, Макгрегора. Они - основоположники теории управления персоналом.
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор (подбор) кадров.
Комплектование штатов является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов. Поэтому ошибки в подборе кадров могут дорого обойтись организации, а подбор хороших кадров является удачным вложением денег. Для любой организации отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы, будет роскошью. Для мелких и средних организаций, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды, эта роскошь просто непозволительна.
К главным факторам, определяющим успешную деятельность предприятия обслуживания, относятся:
▪ высокая квалификация, подготовка сотрудников и их мотивация;
▪ обеспечение постоянного качества работы;
▪ имидж предприятия обслуживания, влияющий на выбор клиента, поку-пающего его услугу.
Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия.
Актуальность проблемы. В связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Целью работы является комплексное исследование конкурсного отбора персонала при замещении вакантной должности.
Исходя из поставленной цели работы, определим задачи:
▪ изучить теоретические основы конкурсного отбора персонала при замещении вакантной должности;
▪ рассмотреть профессиональный отбор персонала;
▪ разработать методологии конкурсного отбора кадров для супермаркета «Магнит».
Объектом исследования дипломной работы выступает супермаркет «Магнит».
Предметом исследования – инструменты и механизмы набора и отбора рабочего персонала на замещение вакантной должности.
Методы исследования – анализ и синтез, статистический, наблюдение, сравнение.
Дипломная работа выполнена в текстовом редакторе Microsoft Word,
программы Windows XP и представлена на дискете 3,5 (в конверте на
обложке).










Подать заявку на покупку Диплом по Менеджменту

Ваше предложение по стоимости за работу: