На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Антикризисное управление на ООО Вторполимер

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2012. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение……………………………………………………………………………2
1. Характеристика предприятия…………………………………………………..3
2. Финансовый анализ бухгалтерской отчетности………………………………7
3. Коэффициентный финансовый анализ………………………………………...10
4. Проблемы предприятия связанные с внешним окружением…………………18
5. Основные внутренние проблемы предприятия………………………………..20
Заключение………………………………………………………………………….29
Приложение 1……………………………………………………………………….30
Приложение 2……………………………………………………………………….31


Введение
Данный отчет содержит результаты проделанной работы при прохождении практики на предприятии ООО «Вторполимер». Предприятие это достаточно молодое, оно образовано
в конце 2002 года. На момент прохождения практики предприятие находилось в состоянии кризиса и собственниками, решался вопрос о прекращении данного вида деятельности.
Основные задачи, которые предстояло решить, были:
1.Определение текущего состояния предприятия;
2.Определение перспектив предприятия на основе экстраполяции;
3.Определение проблем предприятия и анализ факторов их обуславливающих.
Решение данных задач осложняло отсутствие грамотной системы внутреннего учета результатов деятельности, поэтому работа была начата с анализа внешней финансовой отчетности. Параллельно с этим была разработана необходимая форма ведения управленческого (внутреннего) учета, определены источники информации и назначены ответственные за формирование и качество информации.

1. Характеристика предприятия.
Общество с ограниченной ответственностью « Вторполимер» находится в Первомайском районе г. Новосибирска на территории муниципального учреждения «Производственно-технический комбинат».
ООО «Вторполимер» было создано в 2002 году. Целью создания предприятия было удовлетворение потребности производителей пластмассовых изделий г. Новосибирска в дешёвом полимерном сырье. ООО «Вторполимер» осуществляет свою деятельность в соответствии с учредительным договором, уставом и действующим законодательством.
Согласно документам главной целью общества является получение прибыли. Основной вид деятельности – производство прочих пластмассовых изделий. Также общество имеет право осуществлять прочую оптовую торговлю.
Учредителями общества являются физические лица в количестве трех человек. Уставный капитал ООО «Вторполимер» составляет 10000 рублей и состоит из трех долей: 34%, 33%, 33% каждого участника общества. Высшим органом общества является общее собрание участников. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется директором (единоличным исполнительным органом общества) подотчетным общему собранию участников (учредителей) общества.
Предприятие имеет расчетный счет в сибирском отделении Сбербанка РФ.
На момент прохождения практики предприятие производило следующую продукцию:
1.Бачок расширительный для системы охлаждения автомобилей;
2.Втулки пластмассовые для молокоперерабатывающего оборудования;
3.Дюбель пластмассовый (под шуруп);
4.Полипропилен вторичный;
5.Полистирол вторичный;
6.Полиэтилен вторичный;
Оказывало услуги по изготовлению:
1.Навеса пластмассового (для кухонных шкафов);
2.Плечиков для одежды.
А также осуществляло мелкооптовую торговлю товарами хозяйственно-бытового назначения.
Объемы производственной и торговой деятельности предприятия (таб.1)были следующими (данные управленческого учёта за 2-ой квартал 2005 г. Приложения 1;2):


Таблица 1.
Вид деятельности Итого за 2-ой квартал 2005
Производство вторичных полимеров 522725 руб.
Производство пластмассовых изделий 377524 руб.
Торговля 533823 руб.

Общее количество работающих на предприятии составляло 23 человека, из них персонал – 12 человека, производственных рабочих - 11 человек.
Основные фонды предприятия составляло следующее производственное оборудование:
Основное оборудование:
1.Агломерационная установка (АГ – 80);
2.Измельчитель полимеров (ИПР – 300);
3.Линия грануляции полимеров (ЛГП – 190);
4.Пресс вертикальный литьевой (V 100);
5.Пресс-экструдер ЧП – 60;
6.Термопластавтомат ДЕ 3132/2 (V 250).
7.Термопластавтомат ДЕ 3132 (V 250);
8.Термопластавтомат ДА 3120 (V 63);
Вспомогательное оборудование:
1.Измельчитель полимеров (ИПР – 25);
2.Компрессорная установка (КУ – 100/20);
3.Моечно-сушильный комплекс (МСКБ);
4.Сушильная установка (С- 20 М);
5.Установка водяного охлаждения оборудования и оснастки;
Основную производственную оснастку составляет:
1.пресс-форма «бачок расширительный для системы охлаждения автомобилей»;
2.пресс-форма «втулка (Ц)»;
3.пресс-форма «дюбель»;
4.пресс-форма «канистра 10 литров»;
5.пресс-форма «канистра 2, 5 литров»;
6.пресс-форма «крышка на канистру»;
7.приспособления для обрубания литников.
Производственный процесс на предприятии разделен на два направления:
1.Производство вторичных полимеров и пластмассовых изделий (ПВППИ); 2.Мелкооптовая торговля товарами хозяйственно-бытового назначения.
Принцип разделения: создание центров финансовой ответственности. Как следствие, каждый ЦФО использует собственные ресурсы.
Основными ресурсами ПВППИ являются:
1.Основное производственное оборудование и основная производственная оснастка;
2.Полимерные материалы кондиционные и вторичные полимерные материалы собственного производства.
3.Полимерные отходы, б/у пластиковая тара и упаковка;
4.Труд производственных рабочих;
5.Работа персонала связанного с этим видом деятельности;
6.Электроэнергия;
Основной ресурс мелкооптовой торговли – товары хозяйственно-бытового назначения (в основном пластмассовые (тазы, ведра, цветочные горшки и т.д.)), которые закупаются напрямую у производителей и затем реализовываются через розничную сеть г. Новосибирска.
Эти два вида деятельности используют совместно арендуемые производственные площади и работу персонала связанную с учетом и контролем.
Организационная структура и структура управления ООО « Вторполимер» выглядят следующим образом (рис.1; рис.2).
Рис.1 Организационная структура ООО « Вторполимер».

Рис.2 Структура управления ООО « Вторполимер».

..............



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.