На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике на ООО «Лес-Пром» предприятие в области переработки древесины.

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Финансы, менеджмент. Добавлен: 18.04.2012. Сдан: 2008. Страниц: 48 + приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: 79.

Описание (план):


Содержание

1. Организация оперативного финансового управления 2
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2
1.2. Базовые условия оперативного финансового управления предприятием 6
1.3. Оперативное финансовое планирование 12
1.4. Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению предприятием 14
1.5. Управление текущими издержками 16
1.6. Анализ платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости 18
1.7. Контроль за рентабельностью 21
1.8. Управление оборотными средствами 32
1.9. Управление дебиторской задолженностью 37
2. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование 39
2.1. Прогнозирование отчета о прибылях и убытка 39
2.2. Планирование распределения прибыли 42
Список использованной литературы 47


1. Организация оперативного финансового управления
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия


ООО «Лес-Пром» – предприятие в области переработки древесины. Предприятие создано 15 мая 1998 г., его полное фирменное название – Общество с ограниченной ответственностью «Лес-Пром», сокращенное – ООО «Лес-Пром». Юридический адрес предприятия – г. Санкт-Петербург, Синопская наб., д. 70.
Правовое положение «Лес-Пром», порядок его реорганизации и ликвидации, а также права и обязанности участников определяются Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью, прочими федеральными законами и правовыми актами РФ, а также Уставом. Последняя редакция Устава ООО «Лес-Пром» принята решением общего собрания участников 27 сентября 2002 года (протокол № 4).
Изучаемое предприятие является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, расчетный банковский счет, штампы, собственную эмблему и зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.
Уставный капитал ООО «Лес-пром» составляет 969 тыс.руб., он состоит из восемнадцати равных долей учредителей.
Органами управления ООО «Лес-Пром» являются: общее собрание участников, Совет директоров и единоличный исполнительный орган (Генеральный Директор). Общество имеет ревизора. Общее собрание участников является высшим органом управления ООО «Лес-Пром». К его компетенции относятся такие вопросы, как внесение изменений и дополнений в Устав, утверждение годовых отчетов, избрание и утверждение ревизора и аудитора, принятие решения о совершении крупных сделок и др.
Предприятие имеет следующие структурные подразделения:
- Администрация – генеральный директор, заместитель директора, главный бухгалтер, главный инженер, главный технолог, бухгалтерия;
- Основное производство – производственный цех во главе с мастером;
- Вспомогательное производство – гараж, сторожа;
В соответствии с Уставом, основной целью деятельности ООО «Лес-Пром» является расширение рынка, а так же получение прибыли. Основными видами деятельности данного предприятия являются закупка древесины и ее переработка.
Производственный процесс в ООО «Лес-Пром» включает в себя следующие компоненты:
1. Заготовка древесины на корню
2. Доставка и разгрузка круглого леса.
3. Предварительная окорка и антисептирование бревен, срок поступления которых в производство превышает 1 месяц.
4. Складирование окоренного и не окоренного леса и бруса.
5. Профилирование бревен (изготовление бруса различных профилей).
6. Окорка и острожка бревен перед их непосредственным использованием.
7. Подъем и переноска бревен.
8. Доставка, хранение и отпуск в производство прочих материалов.
9. Хранение рабочего инструмента и инвентаря.
10. Вывоз или реализация отходов.
11. Охрана производства.
Мастера отводят делянку в лесах хвойных пород. Эта процедура очень важна. Нужно подобрать ровный древостой от 23 до 32 см в диаметре. Затем этот лес валят вальщики и трелюют трактором на площадку, специально отведенную для окорки и рубки срубов. Древесина предназначенная для рубки сруба не должна быть тронута грибком. Для проверки бревна внимательно обстукивают обухом топора, при этом должен раздаваться чистый и ясный звук.
Бригада мастеров по рубке производит зачистку древесины, то есть окорку топором и обработку электрорубанком. После обработки рубанком бревна становятся ровными и чистыми, похожими на оцилиндрованные, однако при этом все защитные слои дерева сохраняются.
Для предохранения древесины от гниения используются антисептики. Поверхность бревен обрабатывается тонким слоем антисептика, а торцы бре-вен, чашки, паз, пропилы и места протески - везде, где нарушена волокнистая структура древесины - пропитываются более тщательно. При помощи антисептика бревнам можно придать цветовой оттенок по выбору заказчика..........


Список использованной литературы

1. Батанова К. Анализируйте свой баланс // Расчет. – 2006. - № 1. – С. 15-18
2. Бизнес-планирование, Учебник, для, ВУЗов. // Под ред. Черняк В.З. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 470 с.
3. Бикбаева В. Ошибок бюджетирования можно избежать // Консультант. – 2006. - № 11. – С. 15-18
4. Блохин К.М. Составление бюджета движения денежных средств прямым методом // Аудиторские ведомости. – 2006. - № 2. – С. 15-18
5. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. - СПб.: "Издательство "Питер"", 2000. - 160 с.
6. Бочкова Л.С. Баланс: доскональный анализ важнейших показателей // Главбух. – 2006. - № 1. – С. 22-24
7. Бурмистров Г. Планирование деятельности. Основы бюджетного управ-ления АКГ «Развитие бизнес-систем» // Двойная запись. – 2005. - № 11. – С. 22-26
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2005. - 296 с.
9. Вихров А., Филимонова А. «Бюджетные» проблемы крупного бизнеса // Консультант. – 2005. - № 13. – С. 22-24
10. Войко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии // Финансовая газета. – 2006. - № 2. – С. 34-36
11. Воробъев А. Критерии выбора системы бюджетирования // Финансовая газета. – 2006. - № 32. – С. 8
12. Гаврилова О. Типичные ошибки процесса бюджетирования // Консуль-тант. – 2005. - № 3. – С. 41-43
13. Герасименко Н. «BPlan» - система для автоматизации бюджетирования // Финансовая газета. – 2005. - № 39. – С. 6
14. Гольдштейн Г.Я. Cтратегический инновационный менеджмент: тенден-ции, технологии, практика: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. - 179c.
15. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. -250 c.
16. Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования // Финансовая га-зета. – 2002. - № 10. – С. 7
17. Давыденко А. От смет к финансовым отчетам. Бюджетирование в «Ростелекоме» // Двойная запись. – 2005. - № 11. – С. 25-28
18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. — М.: Из¬дательство «Дело и Сервис», 2004. — 144 с.
19. Елисеева С. Жизнь по плану. Для чего нужно бюджетирование // Двойная запись. – 2003. - № 7. – С. 29-32
20. Злобина Л.В., Рыжов О.В. Готовим упрощенный бюджет компании // Главбух. – 2003. - № 23. – С. 40-42
21. Киперман Г. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации // Финансовая газета. – 2005. - № 7. – С. 8
22. Литвинов Н. О чем поведает баланс. Финансовый анализ годовой отчетности // Двойная запись. – 2005. - № 3. – С. 16-18
23. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 96 с.
24. Менеджмент на промышленном предприятии. / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Эколайн, 2005. – 289 с.
25. Мухамедьярова А. Финансовое планирование при помощи платежного календаря // Консультант. – 2006. - № 7. – С. 15-18
26. Никитина Н. Проблемы постановки системы бюджетирования на предприятиях и пути их решения // Финансовая газета. – 2005. - № 9. – С. 8
27. Попов В.М. Деловое планирование. –М.: Финансы и статистика, 2005. -152 с.
28. Рыжакина Т. Бюджетирование как основа стратегического планирования // Финансовая газета. – 2006. - № 24
29. Смирнова Н. Как найти лишние издержки // Консультант. - 2006. - № 3. – С. 22-23
30. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных пред¬приятий России. -2-е изд., перераб. и доп.- М.: Изда¬тельство «Дело и Сервис», 2004. - 592 с.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.