На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Организационно-экономическое обоснование производственно-финансовой деятельности предприятия на примере ЗАО «Марийское»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 20.04.2012. Сдан: 2011. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: 84.

Описание (план):


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОУВПО МАРИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ФИНАНСОВ


КАФЕДРА ОРГАНИЦАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ В АПК


КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
НА ТЕМУ: Организационно-экономическое обоснование производственно-финансовой деятельности предприятия. (на примере ЗАО «Марийское»)


ВЫПОЛНИЛА
СТУДЕНТКА



Йошкар-Ола, 2011
План работы

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Теоретические аспекты производственно-финансовой деятельности
предприятия…………………………………………………………………….....5
2. Характеристика предприятия………………………………………………...10
2.1. Природно-климатические условия хозяйства……………………………..10
2.2. Наличие и использование ресурсного потенциала…………………….....13
2.3. Результаты финансово-экономической деятельности предприятия…….21
3. Разработка плана организационно-экономического обоснования
производственно-финансовой деятельности предприятия.…………………..25
Заключение………………………………………………………………………34
Список использованной литературы…………………………………………...36

Введение
Планирование и управление производством составляют основу деятельности предприятия, как в текущей, так и в долгосрочной перспективе. Разработке конкретных планов должен предшествовать анализ имеющихся производственных мощностей, использования оборудования и вообще имущества предприятия.
Основными вопросами, ответы на которые необходимо дать при планировании производства, являются следующие:
1. Где будут изготавливаться товары- на действующем или вновь создаваемом предприятии?
2. Насколько удачно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к рынку, поставщикам, доступности транспорта и т. д.?
Этот вопрос также важен и для сельскохозяйственных предприятий. Удачное месторасположение может обеспечить значительные кон-курентные преимущества в виде снижения транспортных или потребительских расходов.
3. Какие производственные мощности потребуются и как они будут вводиться год от года?
4. Какие основные средства необходимы для организации производства? Какова динамика их изменений на перспективу?
Для существующего бизнеса в такое описание следует включить перечень производственных и складских помещений, специального оборудования, механизмов, которыми располагает предприятие. Для вновь создаваемого предприятия нужно проанализировать состояние имеющихся основных фондов и оценить необходимость покупки новых. Потребности в оборудовании желательно рассчитать на 2-3 года вперед.
Актуальность темы работы обусловлена, необходимостью применения планирования для обоснования производственно-финансовой деятельности предприятия в современных условиях.
Объектом исследования является ЗАО «Марийское». Предметом исследования служит производственно-финансовая деятельность предприятия.
Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов организационно-экономическое обоснования производственно-финансовой деятельности предприятия в современных условиях.
Задачами курсовой работы являются:
- раскрытие теоретических аспектов производственно-финансовой деятельности предприятия;
- характеристика предприятия;
- разработка плана организационно-экономического обоснования производственно-финансовой деятельности предприятия.
В ходе написания работы были использованы общенаучные методы анализа и обобщения информации, а также расчетно-конструктивные, статистико-экономические, абстрактно-логические.
Методологическую базу исследования составили труды следующих отечественных ученых: Бабича Т.Н., Горемыкина В.А. Загородникова С.В., Курганской Н.И., Пивоварова К.В., Симунина Е.Н., Шепеленко Г.И. и других.
Работа и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой части работы раскрыты теоретические аспекты производственно-финансовой деятельности предприятия. Во второй главе дана характеристика производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Марийское». В третьей главе разработан план организационно-экономического обоснования производственно-финансовой деятельности предприятия.



1.Теоретические аспекты производственно-финансовой деятельности предприятия
Экономика любой страны представляет собой сложный экономический механизм, различные элементы которого взаимодействуют между собой и обусловливают взаимное развитие друг друга. Она представляет собой огромное число хозяйствующих субъектов (предприятий, фирм, организаций), создающих разнообразные товары и услуги. Предприятие (фирма) является структурным звеном экономики в целом. [34, С. 56]
Предприятие - это учреждение в форме фабрики, шахты, фермы, магазина, которое выполняет одни или несколько специфических функций по производству и распределению разнообразных товаров и услуг. Предприятие выступает в качестве товаропроизводителя, а следовательно, решает ряд взаимосвязанных задач: получение прибыли, обеспечение потребителей продукцией, выполнение своих обязательств перед государством, соблюдение стандартов, нормативов.
Предприятие является хозяйственной единицей, юридическим лицом. Предприятие экономически самостоятельно и обособленно, имеет конкретного собственника, в качестве которого могут выступать индивидуальный владелец, группа физических лиц (членов товарищества, акционеров и т. п.), организации (союзы, ассоциации, фонды), государство и муниципалитет.
Если не брать во внимание все разнообразие видов продукции (работ, услуг), производимых конкретными предприятиями, можно выделить общие черты, которые свойственны всем им. Предприятие - это:
1) организационное единство, т. е. определенным образом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления, объединенный общим процессом труда;
2) определенный комплекс средств производства. Совокупность средств производства для каждого предприятия производящего определенный; вид продукции или услуг, имеет свои особенности, специфику технологии. Предприятие объединяет экономические ресурсы для производства экономических благ с целью максимизации прибыли;
3) обособленное имущество: предприятие имеет собственное имущество, которое самостоятельно использует в определенных целях;
4) имущественная ответственность: предприятие несет полную ответственность всем своим имуществом по различным обязательствам;
5) предприятие предполагает единоначалие, основывается на прямых административных формах управления;
6) выступает в хозяйственном обороте от собственного имени;
7) экономически самостоятельно и обособленно, осуществляет самостоятельно оперативную хозяйственную деятельность, различного вида сделки и операции, получает прибыль, несет убытки, за счет прибыли обеспечивает финансовое положение и дальнейшее развитие производства....................


Заключение
В ходе проведенной работы можно обобщить ряд выводов. Экономика любой страны представляет собой огромное число хозяйствующих субъектов (предприятий, фирм, организаций), создающих разнообразные товары и услуги. Сельское хозяйство является одной из самых важных отраслей экономики и в настоящее время как никакая другая отрасль нуждается в объективной оценке ситуации и разработке путей повышения эффективности производства.
Птицефабрика «Марийская» основана в 1973 г. В 1995 году птицефабрика преобразовано в ЗАО «Марийское». в 1992 г. оно присоединяет колхоз «Люльпанский» и в короткие сроки восстанавливает там производство. Создаются перерабатывающие цехи, организуется собственная торговая сеть. В конце 90-х присоединяются экономически слабые колхозы в Турше и Казанском (Сернурский район), где также предпринимаются меры по повышению уровня производства.
В настоящее время ЗАО «Марийское» является головным предприятием ассоциации «Марптицепром». Специализация - выращивание на мясо цыплят-бройлеров, переработка продукции птицеводства. ЗАО «Марийское» - крупное птицеводческое предприятие. Его доля в валовом производстве мяса бройлеров в Медведевском районе превышает 42 процента, в целом по республике - 10. Численность со-трудников – 1415 человек.
Хозяйство развивает животноводство, молочную отрасль, оптовую и розничную торговлю. Перерабатывающие цехи предприятия - по изготовлению полуфабрикатов, колбасный, консервный, копчения, пельменный - выпускают широкий ассортимент изделий - ветчину из мяса птицы, хлеб куриный зернистый, колбасу куриную полукопченую и рубленую, сосиски и многое другое. Продукцию ЗАО «Марийское» реализуют в республике 23 фирменных магазина «Птица»; она пользуется большим спросом в Москве, Нижнем Новгороде, Казани и других российских городах.
Объем реализации в 2007 году по сравнению с 2005 годом возрос на 15,6% из-за влияния инфляции на производимую продукцию предприятия и составил 694 900 тыс. руб. Это в свою очередь повлекло значительный рост себестоимости по сравнению с 2005 годом (на 168 306 тыс. руб.).
Среднегодовая стоимость основных средств возросла на 36,3% по сравнению с 2005 годом, это произошло за счет ввода новых объектов основных фондов. Одновременно возросла фондовооруженность на 32,7% и сократилась фондоотдача на 15,2%, что отрицательно характеризует использование основных средств.
В целом на ухудшение экономических показателей предприятия по-влияло опережающий рост себестоимости над выручкой и снижение фондоотдачи. Анализ основных экономических показателей предприятия свидетельствует, что ЗАО «Марийское» имеет трудности для дальнейшего осуществления деятельности на рынке сельскохозяйственной продукции.
Численность работников ЗАО «Марийское» в 2008 г. по отношению к 2006 г. снизилась это связано с увольнением работников по собственному желанию и переходом их в другие отрасли и занятость в личных подсобных хозяйствах.
На общую сумму прибыли положительно повлияло увеличение выручки на 93 866 тысяч рублей, сокращение прочих расходов на 4 306 тысяч рублей и единого сельскохозяйственного налога на 36 тысяч рублей. В тоже время рост себестоимости коммерческих и управленческих расходов, процентов к уплате и сокращение доходов привело к уменьшению прибыли.
При разработке плана организационно-экономического обоснования производственно-финансовой деятельности предприятия был проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия. Рассмотрен порядок планирования производственно-финансовой деятельности птицефабрики и рассчитан ряд показателей.



Список использованной литературы
1. Методические рекомендации по разработке плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия. – М.: МСХиП РФ, 1998. – 331 с.
2. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент : учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.
3. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания. 2-е изд., перераб. и доп. Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 276 с.
4. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. - М.: КноРус, 2004.- 336 с.
5. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2010. – 260 с.
6. Бузырев В.В., Гусев Е.В. Планирование на строительном предприятии. Учебник. - М.: КноРус, 2010.- 536 с.
7. Глущенко И.И. Планирование в управленческом учете. Учебное пособие. – М.: ИП Глущенко В. В., 2009. – 58 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2009.- 634 с.
9. Дубровин И.А. Организация и планирование производства на предприятиях. - М.: КолосС, 2008.- 359 с.
10. Загородников С.В., Сивчикова Т.Ю., Носова Н.С. Оперативно-производственное планирование. Учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2009.- 288 с.
11. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Краткий курс. 2-е изд., испр: пособие для подгот. к экзам.- Мн.: Новое знание, 2008.- 237 с.
12. Колесников С. Н. Планирование деятельности производственного предприятия. От промфинтехпланирования к МRP II и дальше. - М.: 1С-Паблишинг, 2007.- 382 с.
13. Костюченко В.В., Кудинов Д.О. Организация, планирование и управление в строительстве. Учебное пособие. – Ростов н/Д.: Феникс, 2006. – 352 с.
14. Котляров И. Д. Планирование на предприятии. Учебный курс: кратко и доступно. - М.: Эксмо, 2010.- 336 с.
15. Курганская Н.И. Планирование и анализ производственной деятельности предприятия. Учебное пособие. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 311 с.
16. Лапушинская Т.К., Петров А.Н. Планирование в условиях рынка: учеб. пособие. - М.: Дашков и Ко, 2003.- 252 с.
17. Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Олейникова Ю. А. Стратегическое планирование на предприятии. Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – Ростов н/Д.: Март, 2009. – 400 с.
18. Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством. Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 576 с.
19. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии. Учебник. 2-е изд., стер. – М.: Academia, 2009. – 272 с.
20. Организация и планирование производства. Учебное пособие. Под ред. Ильченко А.Н. 3-е изд., стер. – М.: Academia, 2010. – 208 с.
21. Организация и планирование производства. Учебное пособие. Под ред. Балакина М.Ф., Рязанова В.А. – М.: Academia, 2010. – 272 с.
22. Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование). Под ред. Новицкого Н.И. 2-е изд., стер. – М.: КноРус, 2010. – 320 с.
23. Организация производства на предприятиях АПК. Учебное пособие. Под ред. Шакирова Ф.К. – М.: КОЛОСС, 2004. – 224 с.
24. Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятия сферы сервиса: Практикум. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 244 с.
25. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие. Изд. 3-е. - Ростов н/Д: Феникс, 2006.- 256 с.
26. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: учеб. пособие. - М.: Дело и Сервис, 2004.- 432 с.
27. Рингланд Д. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии. 2-е изд. – М.: Вильямс, 2008. – 560 с.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Учебное пособие. 7-е изд., стер. – Мн.: Новое знание, 2007. – 680 с.
29. Симунин Е.Н., Васильцова В.М. и др. Планирование на предприятии. Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2010. – 336 с.
30. Слак Н., Чеймберс С., Джонстон Р. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент. Учебное пособие. –М.: Инфра-М, 2009.- 208 с.
31. Слиньков В.Н. Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. Стратегический контроль. –М.: КНТ, 2008.- 384 с.
32. Уоллас Т., Сталь Р. Планирование продаж и операций. Практическое руководство. 3-е изд. -СПб.: Питер, 2010 . – 272 с.
33. Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров. – М.: Дело и сервис (ДиС), 2006. – 272 с.
34. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие. 6-е изд., доп. и перераб. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 600 с.


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.