На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике в ВТБ 24

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Банковское дело. Добавлен: 10.05.2012. Сдан: 2010. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Сибирский государственный аэрокосмический университет
имени академика М.Ф. Решетнева

Факультет_______________________________________________

Кафедра_________________________________________________


Отчёт по практике


Место прохождения практики_____________________________________


Студент________________________________________________
Ф. И. О., группа

Руководитель практики от предприятия

________________________________________________________________
(должность, Ф. И. О., подпись)

Руководитель практики от университета

______________________________________________________.
(должн., уч. степень, Ф. И О., подпись)


Отчёт сдан________защищён________

Оценка______________________________

Содержание:

стр.
Введение 3
Глава 1. Краткая характеристика предприятия. 4
1.1. История создания и развития банка ВТБ 24. 4
1.2. Деятельность банка ВТБ 24. 5
1.3. Планы развития будущей деятельности банка ВТБ 24. 7
Глава 2. Организационная структура управления на предприятии. 9
2.1. Общее собрание акционеров. 9
2.2. Наблюдательный совет. 10
2.3. Президент-Председатель правления. 11
2.4. Правление. 12
Глава 3. Структура взаимоотношений банка ВТБ 24 с клиентами. 14
Заключение 16
Список литературы 17
Приложения 18

Введение

Становление рыночной экономики в нашей стране открыло новый этап и поставило новые задачи в развитии банковского дела. В настоящее время в России функционирует огромное количество кредитных организаций. Среди них Банк ВТБ 24 — один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Он входит в международную финансовую группу ВТБ и специализируется на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса. Сеть банка формируют 500 филиалов и дополнительных офисов в 69 регионах страны.
Для более подробного изучения деятельности банка я проходила 4-недельную практику в ОО «Зеленогорский» филиала № 5440 ВТБ 24 (ЗАО) в г. Новосибирске. Целью прохождения практики явилось исследование в области организации и осуществления деятельности в ВТБ 24. В связи с этим были поставлены следующие задачи:
- ознакомиться с историей создания и развития банка, его деятельностью;
- дать оценку будущей деятельности банка (планы их развития);
- ознакомиться со структурой взаимоотношений банка с экономическими субъектами;
- овладеть практическими навыками в области одного из направлений деятельности филиала.

Глава 1. Краткая характеристика предприятия.

1.1. История создания и развития банка ВТБ 24.

Банк ВТБ 24 создан в соответствии с решением общего собрания участников Коммерческого банка развития предпринимательской деятельности “ГУТА-БАНК” (общества с ограниченной ответственностью) о его преобразовании от 31 марта 2000 года (протокол № 77) с наименованиями Закрытое акционерное общество “Коммерческий банк развития предпринимательской деятельности “ГУТА-БАНК”, ЗАО “КБ “ГУТА-БАНК”.
Банк ВТБ 24 является правопреемником КБ «ГУТА БАНК» ООО по всем его правам и обязанностям в соответствии с передаточным актом.
До 16 июля 2004 года Банк входил в состав группы аффилированных компаний – «Группа «Гута», осуществляя функции основного расчетного центра Группы. Летом 2004 года, в результате «мини-кризиса» на банковском рынке, Банк столкнулся с проблемой ликвидности. Дефицит ликвидных средств негативно повлиял на способность Банка выполнить все обязательства по платежам клиентов в указанный период. Поскольку собственники Банка - «Группа «Гута» не смогли в необходимом объеме консолидировать средства для оперативного восстановления ликвидности Банка, 16 июля 2004 г. ими было подписано соглашение о продаже контрольного пакета акций Банка (85,81%) ОАО Внешторгбанк. Таким образом, «Группа «Гута» утратила контроль над Банком 16 июля 2004 года.
Несмотря на кризис ликвидности 2004 года, а также связанный с ним отток клиентуры и снижение объема операций, Банку удалось не только восстановить утраченные позиции, но и существенно увеличить кредитный портфель и ресурсную базу. 25 марта 2005 года Наблюдательным советом ОАО Внешторгбанк была утверждена стратегия развития ЗАО «КБ «ГУТА-БАНК», в соответствии с которой на базе Банка был создан специализированный розничный банк, фокусирующийся на обслуживании и кредитовании населения и малого бизнеса в рамках группы ВТБ. В рамках утвержденной стратегии развития и в соответствии с решением общего собрания акционеров от 6 июня 2005 года ЗАО «КБ «ГУТА-БАНК» был переименован в ЗАО Внешторгбанк Розничные услуги. На розничном рынке его деятельность осуществлялась с использованием торговой марки «Внешторгбанк-24». 14 ноября 2006 года ЗАО Внешторгбанк Розничные услуги был переименован в ВТБ 24 (ЗАО).
Банк ВТБ 24 имеет генеральную лицензию, выданную Центральным банком Российской Федерации на проведение банковских операций в рублях и в иностранной валюте с юридическими и физическими лицами, лицензию на осуществление операций с драгоценными металлами, лицензию дилера на рынке ценных бумаг, лицензию брокера на рынке фьючерсов и опционов и т.д. Банк является участником системы страхования вкладов.

1.2. Деятельность банка ВТБ 24.

ЗАО «КБ Гута- БАНК» специализировался, в основном, на оказании расчетных услуг и кредитовании группы «Гута».
Банк ВТБ 24 специализируется на оказании банковских услуг и кредитовании населения и предприятий малого бизнеса.
ВТБ 24 (ЗАО) входит в группу ВТБ. Основными задачами, стоящими перед группой ВТБ, являются:
1) рост бизнеса группы ВТБ, превышающий темпы роста российского рынка;
2) увеличение доли на российском рынке как в корпоративном, так и в розничном бизнесе;
3) активное развитие инвестиционно-банковского бизнеса, завоевание лидирующих позиций на рынке инвестиционно-банковских услуг;
4) увеличение диверсификации бизнеса за счет проактивного развития среднего и малого бизнеса, увеличение доли розничного бизнеса в портфеле Банка;
5) обеспечение эффективности бизнеса за счет поддержания текущего уровня чистой процентной маржи, существенного увеличения комиссионных доходов;
6) снижение зависимости от рынков капитала при формировании ресурсной базы группы ВТБ, увеличение доли клиентского привлечения в ресурсах;
7) дальнейшее развитие сопутствующих финансовых услуг – лизинга, управления активами, страхования;
8) дальнейшее активное развитие зарубежного бизнеса группы ВТБ, включая выход на новые рынки в странах СНГ, а также увеличение объемов розничного бизнеса в странах СНГ;
9) завершение интеграции банков группы ВТБ в России и Европе;
10) совершенствование систем корпоративного управления...................

Заключение

2009 год был непростым и для российской экономики, и для банковской системы. Российские банки в полной мере испытали на себе воздействие мирового финансового кризиса: устойчивый рост основных финансовых показателей сменился стагнацией. Несмотря на кризисные явления, банку ВТБ 24 удалось получить по итогам 2009 года балансовую прибыль в размере 4,3 млрд рублей, а чистую прибыль – в размере 2,2 млрд рублей (по российским стандартам бухгалтерского учета). Прибыль банка по международным стандартам финансовой отчетности в 2009 году превысила аналогичный показатель 2008 года. Активы банка за 2009 год увеличились на 17,8% и составили 708,5 млрд рублей.
Реализовав трехлетнюю стратегию развития сети, ВТБ 24 в 2009 году сконцентрировал свои усилия на повышении эффективности и управляемости региональных отделений. Ключевым мероприятием на данном направлении стала реализация программы трансформации сети. ВТБ 24 первым из крупнейших российских банков завершил реорганизацию сети, трансформировав свои отделения в формат операционных офисов. Реализация программы позволила снизить издержки на содержание сети, повысить ее управляемость, задать единые стандарты формирования отчетности и применяемых технологий.
В результате прохождения 4-недельной практики были получены следующие результаты:
1. Изучила нормативную документацию, регламентирующую деятельность ВТБ 24 и его филиалов.
2. Рассмотрела банковские технологии.
3. Ознакомилась с работой таких блоков филиала как:
- «Кредит наличными»;
- «Кредитные карты».

Список литературы:

1. Ежеквартальный отчет банка ВТБ 24 за 1 квартал 2010 г.
2. Корпоративный кодекс банка ВТБ 24.
3. Устав банка ВТБ 24.

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
на 01.01.2010 года

тыс. руб.
№ п/п Наименование статьи Данные на отчетную дату Данные на соответствующую отчетную дату прошлого года
I. АКТИВЫ
..............


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.