На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет о практике на ПХ Искра

Информация:

Тип работы: Отчет о практике. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2011. Страниц: 36. Уникальность по antiplagiat.ru: 93.

Описание (план):


Содержание

Стр.
Введение 3
1. Общая часть 4
1.1 Характеристика ПХ «Искра» г.Зеленогорска Красноярского края 4
1.2 Характеристика деятельности ПХ «Искра» ОАО «ПО ЭХЗ»г.Зеленогорска Красноярского края 5
2. Типовое задание 7
2.1 Использование прогрессивных технологических процессов и оборудования (в сельском хозяйстве)
7
2.2 Организация производства, труда и управления на предприятии 12
2.3 Экономические методы управления с/х предприятием 17
2.3 Использование информационных технологий в управлении сельскохозяйственным предприятием
18
3. Индивидуальное задание 18
3.1 Кадровая политика на предприятии 20
3.2 Должностная инструкция инспектора по кадрам 21
3.3 Связь кадровой службы с другими подразделениями предприятия 24
3.4 Статистика по персоналу ПХ «Искра» 26
Заключение 31
Список используемой литературы 32
Приложение 33


?
Введение

Производственная практика направлена на закрепление, расширение, углубление и систематизацию знаний, полученных в ВУЗе на основе изучения деятельности предприятия отрасли.
Целью прохождения практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а так же получение практического опыта работы в коллективе.
Место прохождения практика: отдел кадров ПХ «Искра» ОАО «ПО ЭХЗ» г.Зеленогорска Красноярского края.
Практика проходила с _____________ 2011 г. по _______________ 2011 г.
Во время прохождения практики были поставлены следующие задачи:
изучение основных задач и функций кадровой службы;
изучение порядка оформления и прекращения трудовых отношений с работниками;
изучение порядка составления основных приказов (предоставления отпусков, перевод на работу и др.);
изучение порядка ведения и учета трудовых книжек, составления графиков отпусков, систематизировать собранную информацию и составлять отчет;
- выработка умений проведения анализа кадровой политики организации;
Кроме того, подразделения управления персоналом активно участвуют в переговорах с профсоюзами при заключении коллективных договоров, в разборе жалоб, претензий, осуществляют контроль за трудовой дисциплиной и др.
Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете, который состоит из трех разделов: общей части, типового и индивидуального заданий.

?
1. Общая часть

1.1 Характеристика ПХ «Искра» г.Зеленогорска Красноярского края
Подсобное хозяйство «Искра» ОАО «ПО ЭХЗ» г.Зеленогорска Красноярского края.
С 1 мая 2010 года «Искра» действует как самостоятельное юридическое лицо.
Юридический адрес предприятия: 663690, Красноярский край, г.Зеленогорск, ул. Первая Промышленная, 1.
Директор хозяйства Анатолий Иванович Балбуков.
Подсобное хозяйство «Искра» ОАО «ПО ЭХЗ» производит:
- зерно – пшеница, озимая рожь, ячмень, овес;
- выращивает овощи – картошку, капусту, морковь, свеклу, зелень;
- молоко и мясо скота и птицы.
Подсобное хозяйство «Искра» - многоотраслевое специализированное предприятие. Пашни — всего около 15 тысяч гектаров. Зерновых - 6200 гектаров и с каждого собирается не менее 30 центнеров зерна, 200 гектаров картофеля (средняя урожайность 248 центнеров), возделываются десятки гектаров овощей — капусты, лука, моркови, свеклы.
Коллектив «Искры» занимается растениеводством и животноводством. В хозяйстве имеется дойка со шведским оборудованием, где триста коров обслуживают всего два дояра. Применяются американские и немецкие тракторы и комбайны, предприятии используют уникальную голландскую технологию заготовки сена.
Налажена переработка животноводческой продукции, построен молочный завод. В сегодняшней ситуации именно собственная переработка: розлив цельного молока в пакеты, изготовление творога, сметаны, кефира, ряженки и других молочных продуктов, позволяет хозяйству сделать молочное производство рентабельной отраслью.
Большой популярностью пользуются овощи: лук-перо, редиска, огурцы, помидоры, зелень, картофель, свёкла и морковь.
Производимую сельскохозяйственную продукцию хозяйство поставляет по договорам и реализует через торговую сеть. Основными потребителями продукции являются перерабатывающие предприятия и население.
В ПХ «Искра» ОАО «ПО ЭХЗ» г.Зеленогорска организационная структура функциональная. Такая структура предполагает, что группировка подразделений происходит в соответствии с функциями, отражающими основные направления и сферы их деятельности.
В планах ООО «Искра» как минимум четыре крупных экономических проекта. В частности, строительство пекарской пристройки к столовой и просторного павильона на городском рынке. В новом торговом зале площадью в 200 кв. метров зеленогорцам будет значительно удобнее.
Что касается производства, то в 2011 году планируется возведение новой современной теплицы площадью в полгектара, которая обеспечит урожайность как минимум в три раза выше, чем ныне действующие. Еще один крупный проект – реконструкция свинарника. Сейчас в «Искре» содержат около 5 тысяч голов, после реконструкции поголовье свиней можно будет увеличить до 12 тысяч.
1.2 Характеристика деятельности ПХ «Искра» ОАО «ПО ЭХЗ»г.Зеленогорска Красноярского края
Роль и значение сельскохозяйственного предприятия определяется, прежде всего тем, сколько оно продает продукции, насколько рентабельно ведет производство.
Рассмотрим основные показатели, представленные в табл.1, характеризующие деятельность ПХ «Искра».
Таблица 1 – Основные экономические показатели ПХ «Искра» ОАО «ПО ЭХЗ» г.Зеленогорска в 2008-2009 гг.

Показатель Ед.изм. 2008
2009
Отклонение
+,- %
Выручка от продаж, в т.ч. тыс.руб. 233262,3 215715,9 -17546 92,48
товарная продукция тыс.руб. 130120,2 146278,9 16158,7 112,42
Себестоимость проданной продукции тыс.руб. 257160,0 254906,3 -2253,7 99,12
Валовая прибыль тыс.руб. -23897,7 39190,4 -15293 163,99
Прибыль от продаж тыс.руб. -32648,7 -48249,0 -15600 147,78
Среднегодовая численность работников, в т.ч. чел. 280 265 -15 94,64
производственный и вспомогательный персонал чел. 232 218 -14 93,96

Анализируя данные таблицы 1, видно, что:
- среднегодовая численность работников всего по предприятию уменьшилась, по сравнению с прошлым периодом, на 15 человек.
- выручка от реализации продукции снизилась на 7,5 % или на 17546 тыс. руб. в то время как выручка от товарной продукции увеличилась на 16158,7 тыс. руб. (на 12,4%).
Как видим, данное предприятие является убыточным, хотя по сути, убыточными остались только мясные фермы да овощные теплицы, которых, кстати, в крае больше ни у кого нет. Остальные отрасли рентабельны. Истоки убыточности мясного животноводства специалистам «Искры» известны. В первую очередь это следствие «замораживания» цен на говядину и свинину на фоне роста цен на промышленную продукцию и горючее. К тому же эта отрасль напрямую зависима от ценовой политики на фуражное зерно. Получается, что подорожание зерна на рынке сразу приводит к повышению издержек на производство мяса, особенно свинины.
Таким образом, развивая производство ПХ «Искра» постепенно наращивает доходность.


?
2. Типовое задание

2.1 Использование прогрессивных технологических процессов и оборудования (в сельском хозяйстве)
Конкурентоспособное сельское хозяйство должно базироваться на автоматизированных высокоинтенсивных с точным исполнением технологиях. Техника, обеспечивающая эти технологии, должна отвечать требованиям прецизионного управления продукционными процессами как в растениеводстве, так и в животноводстве. Автоматизация производственных процессов - стратегическое направление развития техники и технологий.
Автоматизация создает научную и техническую основу для возникновения и развития новых направлений технического прогресса. Быстрый рост технической оснащенности и развитие микропроцессорной базы с использованием топоориентированных технологий и новых радионавигационных систем создают необходимые предпосылки для автоматизации процессов в сельскохозяйственном производстве.
Учитывая, что мировой уровень механизации основных процессов в полеводстве и животноводстве приближается к 100%, дальнейшее развитие сельскохозяйственной техники будет характеризоваться еще более интенсивным использованием средств и методов автоматизации, информатизации и робототехнических комплексов. Однако внедрение более интенсивных технологических процессов и стремление получить более высокое качество продукции ограничиваются физиологическими возможностями человека. Поэтому уже широко используются высокоточные технологии, базирующиеся на автоматическом управлении процессами.
Так, в растениеводстве для этого все больше используются технические средства точного позиционирования на базе спутниковых навигационных систем для точного местоопределения сельскохозяйственных агрегатов на поле. Это позволяет автоматически получать и считывать информацию с электронных карт, отражающих состояние каждого фрагмента поля, закладывать требуемый вид операций по времени и объему в МТА.
За последние десятилетия автоматизация сельского хозяйства сформировалась в самостоятельную отрасль науки и техники, охватывающую теорию, принципы построения и способы использования автоматизированных систем управления в сельском хозяйстве, действующих с минимальным участием человека или без его непосредственного участия.
Основная особенность автоматизации на современном этапе развития сельскохозяйственного производства заключается в неразрывной связи техники с биологическими объектами, а значит, с непостоянными во времени параметрами (почвы, растений, животных), со свойственной только им непрерывностью процессов производства продукции и цикличностью ее получения.
Производственные процессы сельского хозяйства относятся к сложным объектам управления, что характеризуется большим числом контролируемых и управляемых параметров и действием многочисленных возмущений, влияющих на эффективность выполнения этих процессов. Обслуживающий персонал (механизаторы) часто не в состоянии своевременно реагировать на эти возмущения, носящие заведомо случайный характер................
?
Список используемой литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 25.11.2009).
2. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В.М.Анисимов. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 704 с.
3. Веснин, В.Р. Управление персоналом: учеб. пособие / В.Р.Веснин. – М.: ТК Велби, 2006. – 240 с.
4. Зимин, Н.Е. Технико-экономический анализ деятельности предприятий: Учеб. / Н.Е.Зимин. - М.: Колос, 2007. – 256 с.
5. Королев, Ю.Б. Менеджмент в АПК / Ю.Б.Королев. - М.: Колос, 2000. – 424 с.
6. Пизенгольц, М.3. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве / М.3.Пизенгольц. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 480 с.
7. Прока, Н.И. Практикум по оплате труда на предприятиях АПК / Н.И.Прока, Ю.Н.Шумаков. – М.: Колос, 2006. – 208 с.
8. Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / Л.С.Чечевицина, Е.В.Чечевицина. – Ростов н / Дону: Феникс, 2008. – 384 с.
9. Шакиров, Ф.К. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К.Шакиров. – М.: Колос, 2001. – 248 с.
4. Шумаков, Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Ю.Н.Шумаков. – М.: Колос, 2001. – 304 с.
10. Экономика организаций: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 608 с.
?
Приложение 1

Блок-схема автоматизированных технологий в растениеводстве


?
Приложение 2

Блок-схема автоматизированных технологий в животноводстве,
заготовке и хранения кормов


?
Приложение 3


ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ КАДРОВ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Отдел кадров (далее – Отдел) является обособленным структурным подразделением организации (далее – Организация).
1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом генерального директора Организации.
1.3. Отдел непосредственно подчиняется генеральному директору Организации.
1.4. Отдел в своей деятельности руководствуется Трудовым кодексом Российской Федерации, другими нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, а также нормативными методическими документами по ведению кадрового делопроизводства, уставом Организации, а также настоящим Положением.
1.5. Кадровую службу возглавляет руководитель кадровой службы (далее – Руководитель), назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом генерального директора Организации.
1.6. На должность Руководителя назначается лицо, имеющее высшее юридическое или экономическое образование и стаж работы в должности руководителя кадровой службы не менее 3 лет.
1.7. Структура и штат Отдела утверждается генеральным директором Организации.
1.8. Должностные обязанности работников Отдела устанавливаются должностными инструкциями.
2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
2.1. Подбор и расстановка кадров.
2.2. Учет личного состава и ведение кадровой документации.
2.3. Контроль соблюдения дисциплины труда.
2.4. Повышение квалификации работников.
2.5. Проведение аттестации.
2.6. Формирование кадрового резерва.
2.7. Контроль соблюдения трудовых и социальных прав работников.
2.8. Поддержание и укрепление положительного социально-психологического климата в Организации, предупреждение трудовых конфликтов.
3. ФУНКЦИИ
3.1. Определение текущей потребности в кадрах, анализ текучести кадров.
3.2. Подбор персонала совместно с руководителями заинтересованных подразделений.
3.3. Разработка штатного расписания.
3.4. Документирование приема, перевода, увольнения работников.
3.5. Прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек.
3.6. Ведение учета личного состава работников организации, оформление личных дел,
подготовка и выдача по требованию работника справок и копий документов.
3.7. Документальное оформление служебных командировок.
3.8. Составление графика отпусков и учет использования отпусков, а также оформление отпусков в соответствии с графиком отпусков.
3.9. Ведение учета работающих в организации военнообязанных.
3.10. Подготовка материалов для представления работников к поощрениям.
3.11. Подготовка материалов по привлечению работников к материальной и дисциплинарной ответственности.
3.12. Выполнение запросов о трудовом стаже работников, ранее работавших в организации.
3.13. Организация и участие в аттестации работников.
3.14. Формирование кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности, составление планов развития сотрудников.
3.15. Составление планов повышения квалификации работников.
3.16. Организация табельного учета.
4. ПРАВА
Отдел имеет право:
4.1. Получать от структурных подразделений Организации документы, необходимые для оформления приема, перевода, командирования, отпуска и увольнения работников.
4.2. Давать в пределах своей компетенции указания структурным подразделениям Организации по подбору, учету, расстановке и подготовке кадров.
4.3. Вносить предложения руководству Организации по совершенствованию работы с кадрами.
4.4. Удостоверять юридическую силу документов по личному составу, выдаваемых работникам Организации.
4.5. Контролировать в структурных подразделениях Организации соблюдение в отношении работников трудового законодательства, предоставление установленных льгот и компенсаций.
4.6. Представительствовать в установленном порядке интересы Организации по вопросам, относящимся к компетенции Отдела, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями.
4.7. Проводить совещания и участвовать в совещаниях, проводимых Организацией, по вопросам, отнесенным к компетенции Отдела.
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
5.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Руководитель.
5.2. На Руководителя возлагается ответственность за:
5.2.1. Организацию оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.
5.2.2. Соблюдение сотрудниками Отдела трудовой дисциплины.
5.2.3. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в помещениях Отдела, и соблюдение правил пожарной безопасности.
5.2.4. Соответствие действующему законодательству визируемых им изготавливаемых Отделом проектов приказов, инструкций, положений и других документов.
5.2.5. Ответственность сотрудников Отдела кадров устанавливается их должностными инструкциями.
6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ. СЛУЖЕБНЫЕ СВЯЗИ
Для выполнения функций и реализации прав кадровая служба взаимодействует:
6.1. Со всеми структурными подразделениями Организации по кадровым вопросам.
6.2. С юридическим отделом – для получения информации об изменениях в действующем законодательстве и правового обеспечения при подготовке кадровых документов.
6.3. С бухгалтерией – по вопросам оплаты труда, а также для предоставления копий приказов о приеме на работу, увольнении, переводе, отпуске, командировании, поощрении, привлечении к материальной ответственности.
6.4. С информационно-техническим отделом Организации – по вопросам обеспечения Отдела организационно-вычислительной техникой, ее эксплуатации и ремонта.
7. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ
7.1. Изменения и дополнения в Положение вносятся приказом генерального директора по представлению Руководителя




Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.