На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Оценка эффективности инвестиционного проекта внедрения новой грузоподъемной техники при строительстве

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 22.05.2012. Сдан: 2012. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: 89.

Описание (план):


Оценка эффективности инвестиционного проекта внедрения новой грузоподъемной техники при строительстве малоэтажных домов. Челябинск, ЮУрГУ, 2007. – 35 стр., 3 рис., 9 табл.


В данной работе проведен сравнительный анализ применения грузоподъемной техники на строительстве малоэтажных домов. Выполнено обоснование и оценка инвестиционного проекта применения для этих целей башенного крана Либхерр 32ТТ. Окупаемость проекта 4,5 месяца. Годовой экономический эффект составляет 525 954 руб. Произведен анализ существующих рисков при внедрении проекта. В работе рассмотрена инновационная деятельность предприятия. Методом функционально-стоимостного анализа рассчитана численность персонала организации, предложены мероприятия по дальнейшему улучшению деятельность фирмы.

Содержание
Введение 4
1 Краткая характеристика ООО «Стройкран» 7
2 Инновационная деятельность ООО «Стройкран» 8
2.1 Существующая система инновационной деятельности предприятия 8
2.2 Текущая информационная работа ООО «Стройкран» по отслеживанию новшеств 9
2.3 Планы и перспективы организационных мероприятий по усилению инновационной работы на предприятии 10
3 Проект внедрения новой техники при строительстве малоэтажных жилых домов 11
3.1 Сущность применения крана Либхерр 32ТТ 11
3.2 Расчет эффективности проекта использования крана Либхерр 32ТТ 12
3.2.1 Расчет стоимости 1 машино-часа работы автомобильного крана 13
3.2.2 Расчет стоимости 1 машино-часа работы крана Либхерр 32ТТ 13
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта 14
4 Анализ существующих рисков 18
5 Функционально-стоимостной анализ системы управления ООО «Стройкран» 22
5.1 Характеристика системы управления на предприятии 22
5.2 Список основных требований к системе управления ООО «Стройкран» 23
5.3 Выводы и предложения по улучшению функций системы управления 28
Заключение 30
Список использованной литературы 32


Введение
В наше время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Все больше растет спрос на строительство доступного жилья. В связи с этим главным направлением деятельности холдинга «Стройком» является выполнение комплекса работ по строительству жилых домов.
Строительство зданий невозможно без применения грузоподъемных механизмов. В строительстве применяются башенные, автомобильные и самоходные краны на гусеничном и пневматическом ходу. Башенные краны в основном применяются при строительстве многоэтажных зданий. Их эксплуатация связана с большими материальными затратами: для их монтажа необходимо создание монтажной площадки, изготовление основания и прокладка подкрановых путей, а также для перевозки данных кранов используется много транспорта в том числе и специального. Поэтому использование башенных кранов рационально только при строительстве многоэтажных зданий, не менее 9 этажей, так как другими механизмами такое здание не построить.
При строительстве малоэтажных домов обычно используются самоходные краны на гусеничном или пневматическом ходу или автомобильные краны. Эксплуатация самоходных кранов связана со значительными материальными затратами: для их перебазировки необходимо использовать специальную технику, данные механизмы требуют большого количества энергии (электроэнергии или энергии сжигания дизельного топлива). Эксплуатация автомобильных кранов также имеет ряд недостатков: необходимо время для переезда данной техники на объект а также значительные затраты на дизельное топливо и ремонт техники. Вышеуказанные причины приводят к повышению стоимости машино-часа работы грузоподъемных кранов, что приводит к увеличению себестоимости строительства. Поэтому при выборе грузоподъемного механизма следует проводить тщательный анализ технических возможностей техники, чтобы избежать ошибок при производстве работ.
В Западной Европе при строительстве малоэтажных домов эффективно применяются быстрособираемые башенные краны имеющие грузоподъемность до 8 тонн, длину стрелы до 40 метров и высоту подъема до 50 метров. Данные краны выпускают такие производители как «Potain», «Alfa», «Grove», «Liebherr» и другие. Ведущее место в производстве данной техники занимает немецкая фирма « Liebherr», которая разработала и освоила выпуск кранов 32ТТ с телескопической стрелой и башней. Краны 32ТТ монтируются на объекте за 2-3 часа, имеют грузоподъемность 4 тонны, вылет стрелы 30 метров и высоту подъема 25 метров. Данные характеристики позволяют эффективно использовать данную технику на строительстве малоэтажных домов.
В данной работе проведена оценка эффективности инвестиционного проекта внедрения новой техники при строительстве малоэтажных жилых домов.
ООО «Стройкран» занимается в холдинге оказанием услуг по перемещению грузов с помощью грузоподъемных кранов. Ранее при строительстве малоэтажного жилья использовались автомобильные или самоходные краны на гусеничном ходу российского производства. Сегодня технологии строительства требуют применения техники с более высокими техническими характеристиками. В свое время имя Либхерр для россиян было синонимом совершенного строительного крана и сегодня компания занимает ведущую роль в производстве грузоподъемных кранов, поэтому было принято решение о применении в строительстве быстровозводимого
4-х тонного крана Либхерр 32ТТ.
Предметом исследования данного проекта является оценка эффективности использования крана 32ТТ при строительстве малоэтажных жилых домов.
ООО «Стройкран» имеет договор со строительными организациями холдинга на оказание услуг по предоставлению грузоподъемных механизмов для производства строительно-монтажных работ. В процессе изучения проекта специалистами компании было предложено заменить существующий автомобильный кран КС-45721 грузоподъемностью 25 т на альтернативный вариант – Либхерр 32ТТ.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- отразить сущность проекта строительства жилого дома с использованием мобильного крана 32ТТ;
- провести расчет стоимости машино-часа по существующему и предлагаемому вариантам;
- осуществить оценку эффективности инвестиционного проекта;
- проанализировать существующие риски инвестиционного проекта.

1 Краткая характеристика ООО «Стройкран»
ООО «Стройкран» образовано в 2005 году в составе холдинга «Стройком», как предприятие, оказывающее услуги по предоставлению грузоподъемных механизмов. До образования данного предприятия строительная компания «Стройком» осуществляла строительство при помощи арендованных грузоподъемных механизмов ОАО «Строймеханизация». ООО «Стройкран» было создано для того, чтобы снизить затраты на эксплуатацию строительных механизмов.
Форма собственности данного предприятия – частная (1 учредитель). Основным видом деятельности данного предприятия является оказание услуг по механизации работ строительным организациям, в первую очередь «Стройкому».
Объем производства на сегодняшний день составляет порядка 2 млн. руб. в месяц, при 40 чел. работающих. Парк машин ООО «Стройкран» составляет 8 самоходных кранов и 8 автомобильных кранов.
Основные технические процессы выполнения работ включают в себя:
- погрузка и разгрузка техники;
- перевозка техники;
- монтаж и демонтаж кранов;
- установка и наладка приборов безопасности;
- обучение и аттестация машинистов кранов и обслуживающего персонала;
- эксплуатация механизмов;
- проведение текущего обслуживания и планово-предупредительных ремонтов.
Прибыль предприятия составляет порядка 1 200 000 руб. в квартал.
Согласно рекомендаций Фраскати, предприятие тяготеет к предпринимательскому сектору.
Рыночная позиция предприятия: оказание услуг по предоставлению современной грузоподъемной техники для производства строительно-монтажных работ. ООО «Стройкран» заключены контракты на приобретение 6 кранов ведущей немецкой фирмы «Либхерр». За счет внедрения новой техники планируется освоить 100 % рынка услуг для холдинга «Стройком», на сегодняшний день эта доля составляет 80 %, а также выйти на новый уровень - оказание услуг сторонним строительным организациям.
Технологическая позиция холдинга «Стройком» и ООО «Стройкран» состоит в занятии лидирующего места по строительству жилья в г. Челябинске. Достичь этого планируется за счет внедрения новой прогрессивной техники и технологий. Для завоевания основной доли рынка оказания услуг механизмами создана фирма «Оркестр-техно», которая должна продвигать марку «Стройкома» на российском рынке.
2 Инновационная деятельность ООО «Стройкран»
2.1 Существующая система инновационной деятельности предприятия
За осуществление инновационной деятельности на данном предприятии отвечает главный инженер. Схема организационной структуры приведена на рис. 1.

Рис. 1 Организационная структура
Потоки нововведений подразделяются на три вида: технические, организационные и экономические.
Технические потоки информации поступают из внешних источников за счет изучения опыта работы зарубежных и передовых российских организаций, изучение информации в сети «Интернет», а также за счет посещения выставок достижений строительной техники и технологий. К сожалению, на предприятии нет своего отдела БРиЗ, инженерного центра, а также коллектива новаторов и изобретателей.
За счет изучения технической информации были проведены следующие технические инновации: закуплены новые быстровозводимые краны немецкой фирмы «Либхерр», которые отличаются высокой скоростью монтажа и значительно большей скоростью подъема груза и поворота стрелы по сравнению с кранами-аналогами. В данных кранах предусмотрено телескопическое выдвижение башни и стрелы крана, что позволяет более точно и значительно быстрее перемещать поднимаемые грузы.
Данная техника по расчетам должна окупить себя за 6 лет. В дальнейшем экономическая эффективность от внедрения данной техники составит 500 000 руб. в год.
Также уже внедрены новые приборы безопасности для башенных кранов ОНК-240, которые осуществляют координатную защиту. За счет внедрения данных приборов появилась возможность работы башенных кранов в стесненных условиях (при строительстве вставок между зданиями, строительстве домов вблизи других зданий и сооружений и т.д.). Внедрение данных приборов позволяет использовать на строительстве одного дома одновременно двух кранов, что, соответственно, уменьшает сроки возведения объектов.
2.2 Текущая информационная работа ООО «Стройкран» по отслеживанию новшеств............

Заключение
В данной работе проведена оценка эффективности использования башенного крана Либхерр 32ТТ на строительстве малоэтажных жилых домов.
Эффективность проекта оценивается определенными количественными характеристиками — показателями эффективности, отражающими (хорошо или плохо, точно или неточно) указанное соответствие в том или ином аспекте, «выгодность» реализации проекта для каждого из его участников, а также некоторыми качественными характеристиками. Показатели коммерческой эффективности проекта в целом учитывают финансовые последствия его осуществления для реализующей его коммерческой структуры и определяются в предположении, что все необходимые для реализации проекта затраты производятся за счет ее средств. В качестве основных показателей, используемых для расчетов эффективности инвестиционного проекта, рекомендуются:
- чистый доход;
- чистый дисконтированный доход;
- внутренняя норма доходности;
- потребность в дополнительном финансировании;
- индексы доходности затрат и инвестиций;
- срок окупаемости;
- группа показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия - участника проекта.
ООО «Стройкран» имеет договора на оказание услуг предостовлеия грузоподъемных кранов строительным организациям холдинга ООО «Стройком». На строительстве имеется ППР предусматривающий использование автомобильного 25 тн крана УРАЛ 4320. В процессе изучения проекта специалистами компании было предложено заменить автомобильный кран на башенный кран нового типа Либхерр 32ТТ.
Проведенный анализ выявил, что себестоимость 1 машино-часа работы автокрана, утвержденного проектом, составляет 1071 руб. При этом себестоимость 1 машино-часа крана Либхерр 32ТТ составляет 820 руб.
Выполнение условия окупаемости данного проекта выполняется на пятый месяц осуществления проекта, срок окупаемости проекта равен 4,51 месяца.
Чистый дисконтированный доход от проекта использования крана Либхерр 32ТТ при строительстве жилых домов составит 525954 руб.
Так как все основные показатели коммерческой эффективности соответствуют условиям эффективности, то проект следует принять к реализации.
Для оценки инвестиционного проекта использования крана Либхерр 32ТТ при строительстве жилых домов необходимо исследовать возможное влияние различных групп рисков, которые можно разделить на:
1) технологический риск;
2) финансовый риск;
3) кредитный риск;
4) ценовой риск;
5) рыночный риск.
Все перечисленные группы рисков могут привести к отсутствию необходимых доходов, достаточных для погашения кредитов, возможным срывам сроков сдачи объекта в эксплуатацию.
Анализ инвестиционного проекта с учетом рисков показал, что чистый дисконтированный доход снижается на 7 %, но тем не менее составляет 490597 рублей.




Список использованной литературы
1. Илышев А.М., Илышева Н.Н., Воропанова И.Н. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности организации: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 240 с.
2. Лихолетов В.В. Основы инжиниринговой деятельности: Учебное пособие. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001. – 124 с.
3. Лихолетов В.В., Плужников В.Г., Комарова Е.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005 (в электронном виде).
4. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес - план. Учебно - практическое пособие. М., ПРИОР, 2002.
5. Мохов В.Г Оценка эффективности инвестиционных проектов. Краткий курс лекций. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006.
6. Прохоров Ю.Ф., Лихолетов В.В. Основы функционально-стоимостного анализа систем: Учебное пособие. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001. – 114 с.
7. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. – СПб.: Питер, 2004.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.