На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике История становления и развития предприятия. Производственно-хозяйственная деятельность. Имущественное положение и эффективность использования активов. Анализ и оценка платёжеспособности, источников финансирования и финансовой устойчивости организации.

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 07.03.2009. Сдан: 2009. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


2

Содержание

1. Общая характеристика СПК «ВОРОНЕЖСКИЙ ТЕПЛИЧНЫЙ КОМБИНАТ»

1.1 Краткая история становления и развития предприятия

1.2 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации (на примере СПК «Воронежский тепличный комбинат)

2.1 Анализ имущественного положения и оценка эффективности использования активов

2.2 Анализ и оценка платёжеспособности, источников финансирования и финансовой устойчивости организации

3. Приложения к отчету по преддипломной практики

1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «ВОРОНЕЖСКИЙ ТЕПЛИЧНЫЙ КОМБИНАТ»

1.1 Краткая история становления и развития предприятия

Сельскохозяйственной производственный кооператив «Воронежский тепличный комбинат», создан в соответствии с параграфом 3, главы 4, части первой Гражданского кодекса Российской Федерации и Законом Российской Федерации «О сельскохозяйственной кооперации» в результате реорганизации коллективного сельскохозяйственного предприятия «Рубикон», зарегистрированного постановлением исполкома Советского районного Совета народных депутатов г. Воронежа №1325/19 от 08.10.91г. и является его правопреемником по всем правам и обязательствам в отношении всех его кредиторов и дебиторов, включая и обязательства, оспариваемые сторонами.

Кооператив создан на добровольной основе, гражданами для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции, а также иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива, путем добровольного объединения имущественных паевых взносов в виде денежных средств и передачи их в паевой фонд кооператива.

Согласно закону и Уставу, кооператив несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества. Члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в полном размере своего паевого взноса. Кооператив не отвечает по имущественным обязательствам своих членов.

СПК «Воронежский тепличный комбинат» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах организации производства и управления им, принятия хозяйственных решений, оплаты труда, распределения прибыли, установления цен на производимую продукцию в соответствии с действующим законодательством.

Членство в кооперативе может быть основным и ассоциированным.

Членами кооператива являются физические лица, внесшие паевой взнос в размере и порядке установленном уставом СПК «Воронежский тепличный комбинат», принятые в кооператив с правом голоса, несущие по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность, принимающие личное трудовое участие в его деятельности.

Основной член СПК «Воронежский тепличный комбинат», внесший обязательный паевой взнос, имеет право:

1) одного голоса (вне зависимости от величины его пая) в управлении делами кооператива путем избрания уполномоченных членов, быть избранным в органы управления кооператива;

2) получать кооперативные выплаты в соответствии со своим трудовым вкладом и дивиденды по дополнительным паевым взносам, вносимым им сверх обязательного паевого взноса;

3) выйти из кооператива и требовать возврата своего пая в сроки и на условиях, определенных настоящим Уставом.

Ассоциированный член кооператива это физическое лицо из числа основных членов кооператива, прекратившее свою трудовую деятельность в кооперативе по причинам: выхода на пенсию по возрасту или по состоянию здоровья, ухода на выборную должность или на срочную службу в армию РФ, и переоформившее свое членство в ассоциированное в порядке, предусмотренном уставом СПК «Воронежский тепличный комбинат».

Ассоциированный член кооператива имеет право:

1) одного голоса (вне зависимости от величины его пая) в управлении делами кооператива путем избрания уполномоченных ассоциированных членов с учетом ограничений, установленных ФЗ РФ « О сельскохозяйственной кооперации» и Уставом;

2) вносить предложения об улучшении деятельности кооператива;

3) выходить из кооператива на добровольной основе и при этом получать стоимость своего паевого взноса в порядке и на условиях, предусмотренных настоящим Уставом кооператива и договором, заключенным с кооперативом

4) получать дивиденды на свой паевой взнос в размере, предусмотренном договором, заключенным с кооперативом.

Структура органов управления СПК «Воронежский тепличный комбинат» состоит из собрания уполномоченных членов кооператива, председателя кооператива, правления кооператива, наблюдательного совета кооператива.

Собрание уполномоченных членов кооператива является высшим органом управления кооператива и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе отменять или подтверждать решения правления, наблюдательного совета и председателя.

Выборы уполномоченных производятся путем открытого голосования на собраниях основных членов кооператива из числа основных членов кооператива и на собрании ассоциированных членов кооператива из числа ассоциированных членов кооператива.

К исключительной компетенции собрания уполномоченных СПК «Воронежский тепличный комбинат» относятся рассмотрение и принятие решений по следующим вопросам:

1) утверждение устава кооператива, внесение изменений и дополнений в него, в том числе новой редакции:

2) выборы председателя, членов правления и наблюдательного совета кооператива, заслушивание отчетов об их деятельности и прекращение их полномочий;

3) утверждение программ и планов развития кооператива, годового отчета и бухгалтерского баланса;

4) установление размера паевых взносов и других платежей и порядка их внесения членами кооператива;

5) порядок распределения прибыли в кооперативе и убытков между членами кооператива;

6) отчуждение земли и основных средств производства кооператива, их приобретение, а в период между собраниями решение по этим вопросам принимает председатель или правление, или наблюдательный совет, или все вместе, в зависимости от размера стоимости сделки, с последующим утверждением на очередном собрании уполномоченных;

7) определение видов и размеров фондов кооператива, а также условия их формирования;

9) вступление в объединения, союзы, ассоциации, а также выход из них;

10) порядок предоставления кредитов членам кооператива и установление размеров этих кредитов;

11) создание и ликвидация обособленных представительств и филиалов кооператива;

12) реорганизация и ликвидация кооператива;

13) прием и исключение членов кооператива;

14) утверждение основополагающих условий договора ассоциированного членства в кооперативе.

Правление СПК «Воронежский тепличный комбинат» избирается собранием уполномоченных на пять лет и состоит из восьми членов правления и председателя кооператива.

К компетенции правления кооператива относится решение следующих вопросов:

1) прием заявлений о вступлении в члены кооператива или переоформления членства в ассоциированное, выходе из членов кооператива или ассоциированных членов кооператива;

2) предварительное рассмотрение вопросов об исключении из членов кооператива или ассоциированных членов кооператива;

3) заключение договоров с ассоциированными членами кооператива;

4) утверждение размера и сроков возвращения пая при выходе из кооператива;

5) формирование повестки дня собрания уполномоченных членов кооператива и его созыв;

6) принятие совместно с наблюдательным советом кооператива решения о погашении приращенных паев, выплате дивидендов или кооперативных выплат;

7) совершение не отнесенных к компетенции собрания уполномоченных членов кооператива сделок в пределах до 10 процентов обшей стоимости активов кооператива за вычетом стоимости основных средств производства кооператива;

8). предварительное совершение сделок, отнесенных к компетенции собрания уполномоченных членов кооператива, с последующим их утверждением на собрании уполномоченных.

Председатель СПК «Воронежский тепличный комбинат» является исполнительным лицом кооператива, осуществляет вместе с правлением кооператива текущее руководство всей деятельностью кооператива, представляет кооператив без доверенности в хозяйственных или иных отношениях. Председатель избирается собранием уполномоченных на пять лет из числа основных членов кооператива и является одновременно председателем правления. Коллегиально с правлением кооператива председатель организует исполнение решений собрания уполномоченных, касающихся всей деятельности кооператива.

Председатель подотчетен наблюдательному совету и собранию уполномоченных.

Наблюдательный совет СПК «Воронежский тепличный комбинат» избирается собранием уполномоченных на пять лет в количестве семи человек. Членом наблюдательного совета может быть избран только основной член кооператива.

Наблюдательный совет осуществляет контроль за всей деятельностью кооператива. Он обязан проверять бухгалтерский баланс, годовой отчет, давать заключение по предложениям о распределении годовых доходов кооператива и о мерах по покрытию годового дефицита, проводит ревизию деятельности кооператива. До образования аудиторского союза и вхождения в него кооператива наблюдательный совет выполняет функции ревизионной комиссии в порядке, предусмотренном Уставом кооператива.

Источником финансирования имущества СПК «Воронежский тепличный комбинат» являются как собственные так и заемные средства. При этом согласно уставу предприятия размер заемных средств не должен превышать 60 % общего объема средств кооператива.

Собственные средства кооператива формируются за счет паевых взносов членов кооператива, доходов от собственной деятельности, а также за счет доходов от размещения своих средств в банках, от ценных бумаг и других источников.

Кооператив является собственником имущества, переданного ему в качестве паевых взносов его членами, а также имущества, произведенного и приобретенного кооперативом в процессе его деятельности.

Уставом СПК «Воронежский тепличный комбинат» предусмотрено формирование фондов, составляющих имущество кооператива: неделимый фонд, резервный фонд и паевой фонд.

Неделимый фонд образуется из имущества кооператива, он не подлежит, в период существования кооператива, разделу на паи основных членов кооператива и ассоциированных членов кооператива, он не подлежит выплате при прекращении ими членства в кооперативе и используется на цели, определенные Уставом кооператива. Перечень имущества, включаемого в неделимый фонд, определяется собранием уполномоченных. Он пополняется за счет отчислений от прибыли.

Резервный фонд образуется из имущества кооператива, является неделимым и размер его составляет не менее 10 процентов от паевого фонда кооператива. Резервный фонд пополняется за слет ежегодных отчислений от прибыли кооператива, размер которых устанавливается собранием уполномоченных с учетом результатов производственной деятельности.

Средства резервного фонда используются по решению собрания уполномоченных на следующие цели:

1) для возмещения убытков, образующихся за отчетный год;

2) для проведения иных неотложных платежей, задержка которых приведет к увеличению убытков;

3) для устранения угрозы банкротства, а также на иные не противоречащие законам цели.

Паевом фонд создастся из паев основных членов кооператива и ассоциированных членов кооператива в денежном выражении.

Согласно уставу СПК «Воронежский тепличный комбинат», его прибыль распределяется следующим образом:

1) в резервный и неделимый фонды;

2) для осуществления в соответствии с законодательством обязательных платежей в бюджет;

3) на выплату причитающихся по дополнительным паевым взносам основных членов и паевым взносам ассоциированных членов кооператива дивидендов, (общая сумма не должна превышать 30 процентов от прибыли кооператива, подлежащей распределению). Прибыль, выделенная на выплату дивидендов, в первую очередь направляется на выполнение обязательств кооператива по договорам ассоциированного членства. Оставшаяся часть - направляется на выплату дивидендов основным членам кооператива.

4) в фонд потребления кооператива, в том числе на награждение работников-передовиков производства кооператива, не прекративших трудовых отношений на момент выплаты награды в виде премии: на кооперативные выплаты.

Кооперативные выплаты используются в следующем порядке:

1) не менее 70 % суммы кооперативных выплат направляется на пополнение приращенных паев основным членам кооператива;

2) остаток кооперативных выплат выплачивается основным членам кооператива.

Кооперативные выплаты между основными членами кооператива распределяются пропорционально их совокупному доходу в кооперативе за отчетный год.

В СПК «Воронежский тепличный комбинат» средства, зачисленные в приращенные паи, используются:

1) на создание и расширение производственных фондов кооператива путем увеличения дополнительных паевых взносов;

2) погашение приращенных паев, сформированных в наиболее ранний период по отношению к году их погашения. Погашение наступает по истечению пятилетнего срока с момента образования приращенного пая.

Убытки СПК «Воронежский тепличный комбинат» покрываются в первую очередь за счет резервного фонда, во вторую очередь за счет уменьшения размеров приращенных паев или за счет дополнительного внесения дополнительных паевых взносов.

Согласно уставу, аудиторские проверки деятельности СПК «Воронежский тепличный комбинат» проводятся наблюдательным советом или аудиторским союзом, членом которого является кооператив.

Годовой отчет и бухгалтерский баланс кооператива подлежат утверждению собранием уполномоченных кооператива после их проверки аудиторским союзом или наблюдательным советом и представляются в налоговые органы и органы государственной статистики.

1.2 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия

СПК «Воронежский тепличный комбинат» является специализированным хозяйством, снабжающим население г. Воронежа, области и других регионов свежими овощами во внесезонный период, а также культивируемыми грибами и консервированной овощной продукцией. Кооператив располагает зимними грунтовыми теплицами с общей инвентарной площадью 30 га, шампиньонным комплексом площадью 0,3 га, консервным цехом. В настоящее время в хозяйстве производится свыше 10 тыс. т. свежих овощей (рис. 3), свыше 200 т. грибов (рис. 4) и более 600 тыс. условных банок консервированной продукции.

Помимо подразделений, непосредственно занятых производством продукции, в состав комбината входят вспомогательные и обслуживающие подразделения, объекты социальной сферы (табл. 1)

Таблица 1. Структурные подразделения СПК «Воронежский тепличный комбинат» и их краткая характеристика

Подразделение
Назначение и краткая характеристика
-1-
-2-
Отделение № 1
Производство овощей. Два блока гектарных зимних блочных общей площадью 8 га (6 га+2га) построенных по типовому проекту.
Отделение № 2
Производство овощей. Блок гектарных зимних блочных теплиц площадью 8 га, построенных по типовому проекту.
-1-
-2-
Отделение № 3
Производство овощей. Блок гектарных зимних блочных теплиц площадью 6 га, построенных по типовому проекту.
Отделение № 4
Производство овощей. Блок гектарных зимних блочных теплиц площадью 8 га, построенных по типовому проекту.
Салатная линия
Введена в эксплуатацию в 2004 г. Круглогодичное выращивание зеленных культур
Шампиньонный комплекс
Производство культивируемых шампиньонов. Площадь 0,3 га. Построен по типовому проекту. В комплекс входят 2 цеха: по производству компоста и покровной почвы
Консервный цех
Работает с 2001 г. Производит более 20 видов консервированной овощной продукции
Лаборатория по производству мицелия
Создана в 1999 г. для производства мицелия культивируемых грибов. Обеспечивает хозяйство собственным мицелием на 50%
Пасека
Содержание и уход за пчелосемьями и шмелями, используемыми для опыления овощных культур
Котельная
Производство тепла и пара для обогрева теплиц, стерилизации грунта, компоста, изготовления консервной продукции.
Автопарк
Транспортировка производимой продукции и прочих грузов, доставка рабочих.
Тракторный парк
Проведение механизированных сельскохозяйственных, транспортных работ
РММ
Ремонт автотранспортных средств, тракторов, сельскохозяйственных машин и оборудования. Изготовление инвентаря
Служба электриков
Эксплуатация и ремонт энергосистемы кооператива
Служба
КИПиА
Ремонт, настройка и обслуживание контрольно-измерительных приборов и автоматики
Служба сантехников
Эксплуатация и ремонт тепломагистралей, паромагистралей, водопровода и канализации
Строительный цех
Ремонт зданий, сооружений и т.п.
Агрохимическая лаборатория
Агрохимический контроль за состоянием грунтов, анализ продукции

Продолжение таблицы 1.

-1-
-2-
Биолаборатория
Контроль за состоянием растений. Разведение энтомофагов
Служба безопасности
Охрана собственности комбината
Столовая
Обеспечение питания работников
Профилакторий
Профилактика и лечение заболеваний работников. Имеются массажный и стоматологический кабинеты, гидромассажные ванны
Детский сад
Осуществление дошкольного обучения детей

Имеющийся на комбинате комплекс вспомогательных и обслуживающих подразделений позволяет хозяйству собственными силами организовывать стабильный производственный процесс.

Для более детального анализа хозяйственной деятельности предприятия на основе годовых отчетов (см. приложения к отчету) произведем анализ показателей, характеризующих размер хозяйства, результаты его деятельности, отражающие финансовое состояние комбината.

Таблица 2. Показатели размера СПК «Воронежский тепличный комбинат»

Показатели
2003 год
2004 год
2005 год
Выручка от реализации товаров, работ, услуг,
тыс. руб.
248229
311066
362965
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
133642
144678
155943
Среднесписочная численность работников, чел.
1028
1025
1036
Количество тракторов, физических единиц
53
54
58
Площадь сельскохозяйственных угодий, га
30
30
30

Из приведенных данных видно, что СПК «Воронежский тепличный комбинат является крупным предприятием. Ежегодно увеличиваются показатели размера хозяйства. Так, за последние три года размер выручки увеличился на 46%., среднегодовая стоимость основных средств - на 17%.

По размеру тепличных площадей анализируемое предприятие занимает 8 место сред более чем 120 российских тепличных предприятий (табл. 3)

Таблица 3. Крупнейшие тепличные комбинаты Российской Федерации

п/п
Наименование хозяйства
Расположение хозяйства
Площадь зимних теплиц, га
город, область
федеральный округ
1
ГУП совхоз-комбинат
«Южный»
Карач.-Черкес. республика
Южный
144
2
ЗАО агрокомбинат «Московский»
Московская обл.
Центральный
115
3
ЗАО «Лето»
Санкт-Петербург
Северо-Западный
50
4
ГУП агрокомбинат «Майский»
Казань, Татарстан
Приволжский
49
5
ЗАО агрофирма «Белая дача»
Московская обл.
Центральный
48
6
ФГУП «Тепличный»
Ивановская обл.
Центральный
45
7
ГУП «Совхоз «Алексеевский»
Уфа, Башкирия
Приволжский
31
8
СПК «Воронежский тепличный комбинат»
Воронеж
Центральный
30
Для определения специализации хозяйства рассмотрена структура денежной выручки за реализованную продукцию (таблица 4).
Таблица 4. Структура выручки в СПК «Воронежский тепличный комбинат»
Продукция
2003 г., тыс. руб.
2004 г., тыс. руб.
2005 г., тыс. руб.
-1-
-2-
-3-
-4-
Овощи открытого грунта
125
171
313
Овощи защищенного грунта
222735
269644
321329
Прочая продукция растениеводства
9099
20965
12916
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде
5962
7094
10514
-1-
-2-
-3-
-4-
Итого продукция растениеводства
237921
297874
345072
Прочая продукция, работы и услуги
10308
13192
17893
Всего
248229
311066
362965
Для наглядности структура выручки предприятия изображена в виде диаграмм (рис. 1). Из-за явно незначительной доли выручки от реализации овощей открытого грунта и прочей продукции растениеводства (цветы, грибы) обе позиции объединены в одну - прочая продукция растениеводства.
2003 год
2004 год
2005 год


В среднем за 3 года

- Овощи защищенного грунта
- Прочая продукция растениеводства
- Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде
- Прочая продукция, работы и услуги
Рис. 1. Структура выручки СПК «Воронежский тепличный комбинат»
Из таблицы 2 и рисунка 1 видно, что в 2005 году основная масса выручки пришлась на продукцию растениеводства и составила 345072 тыс. рублей или 95,0 % от общей выручки. Из этой доли основную часть составляет выручка от реализации овощей защищенного грунта. На нее приходится 321329 тыс. рублей или 88,5 %. Денежные поступления от остальных видов продукции растениеводства незначительны. Прочая продукция растениеводства в общей доле выручки за 2005 году составила 3,6 %, продукция растениеводства собственного производства реализованной в переработанном виде еще меньше - 2,9 %.
Анализируя данные таблицы 2 и рисунка 1 нетрудно заметить, что в СПК »Воронежский тепличный комбинат» в течении трех лет сохраняется относительно постоянная структура выручки. Основную долю составляют поступления от реализации овощей защищенного грунта: 89,7 % в 2003 году, 86,7 % в 2004 году, 88,5 % в 2005 году. В среднем за три года выручка от реализации названного вида продукции составила 88,2 %.
В настоящее время годовой объем производства овощей на предприятии превысил 10 тыс. т. Такой уровень был достигнут лишь в последние годы (рис. 2).
Рис. 2. Динамика валового производства овощей в кооперативе
Максимальный объем производства овощей в дореформенные времена приходится на 1989 год. С момента образования предприятия вплоть до начала 90-х годов наблюдается увеличение валового производства овощей. Интенсивный рост, происходивший до начала 80-х годов, объясняется постепенным введением в эксплуатацию новых теплиц и совершенствованием технологии производства овощей. Наибольший объем продукции в дореформенные времена получен в 1987 (7668 т) и 1989 (7671 т) годах.
В 2005 году в кооперативе получен наибольший объем производства овощей за всю историю хозяйства - 10968 т, тем самым комбинат на 43 % превзошел результаты благополучного дореформенного 1989 года.
Объем производства шампиньонного комплекса, дающего продукцию с 1987 года, также был подвержен колебаниям (рис. 3).
Рис. 3. Динамика валового производства шампиньонов в кооперативе
Функционирование шампиньонного комплекса можно разделить на три периода. С начала ввода в эксплуатацию цеха (декабрь 1986 года) до периода либеральных реформ в стране наблюдалось увеличение производства. В 1989 и 1990 годах был достигнут максимальный объем производства - соответственно 135 и 138 т шампиньонов в год.
Период от начала до середины 90-х годов был кризисным и для производства грибов.
В 1997 году хозяйство вышло на дореформенный уровень производства. В 2005 году в хозяйстве получен рекордный урожай - 281 т шампиньонов, в 2 раза превышающий объем благополучного 1989 года.
Овощеводство защищенного грунта - одна из самых интенсивных и высокозатратных отраслей сельского хозяйства.
Рис. 4. Динамика затрат на основное производство и темп их роста в СПК «Воронежский тепличный комбинат»
В хозяйстве, где основной производственной базой являются 30 га теплиц, в последнее время для осуществления производства затрачивается более 300 млн. руб. (рис. 4). Затраты на основное производство в 1997 году составляли 54,3 млн. руб. Темп их роста с 1998 года увеличивался ежегодно более чем на 20 %.
Проведенный нами анализ показывает, что меняется не только общая величина затрат, но и их удельный вес. В таблице 5 приведена структура затрат на основное производство в дореформенный 1989 год, и в последние годы.
Таблица 5. Структура затрат на основное производство в СПК «Воронежский тепличный комбинат», %
Элементы затрат
1989 год
2003
год
2004
год
2005
год
-1-
-2-
-3-
-4-
-5-
Затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды
27,1
49,8
47,4
44,5
Материальные затраты, вошедшие в себестоимость продукции, всего
33,2
43,5
46,9
49,6
В том числе:
семена и посадочный материал
12,8
6,4
4,9
4,9
Продолжение таблицы 5.
-1-
-2-
-3-
-4-
-5-
прочая продукция сельского хозяйства
3,9
0,0
0,1
0,0
минеральные удобрения
1,1
6,9
6,9
6,3
Нефтепродукты
1,2
3,4
4,3
3,7
Электроэнергия
1,4
5,4
6,1
5,1
Топливо
11,7
19,6
22,7
24,1
запасные части, строительные материалы
1,1
1,8
1,1
1,9
оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями
-
0,8
0,8
3,6
Амортизация основных средств
19,6
3,8
3,0
2,9
Прочие затраты
20,1
2,9
2,7
3,0
Итого
100
100
100
100
Из данных приведенных в таблице видно, что в последние годы структура затрат на основное производство значительно изменилась относительно дореформенного периода. Так, увеличилась доля затрат на оплату труда и энергоносители (электроэнергия, газ, мазут топочный), снизились - на амортизацию основных средств. Относительно постоянной остается доля затрат на минеральные удобрения. Если рост доли оплаты труда до уровня 40 % - положительная тенденция (в странах с развитой экономикой он составляет 40-60 %), то увеличение доли затрат на энергоносители явно является негативной тенденцией.
В последние три года (2003-2005 гг.) структура затрат на основное производство остается относительно постоянной.
В результате исследования нами отмечено, что одной и главных проблем тепличного овощеводства, снижающей эффективность работы хозяйства является ежегодный рост цен на энергоносители. Если в советские времена стоимость 1000 м3 газа была эквивалентна стоимости 10 кг огурцов, а стоимость 1000 кВт-час эквивалентна стоимости 9 кг огурцов, то в последнее время эти пропорции значительно поменялись. В таблице 6 приведены данные о сложившихся в последние годы пропорциях между стоимостью овощей, выращенных в Воронежском тепличном комбинате и приобретаемых им энергоресурсов.
Таблица 6. Эквивалентность обмена газа и электроэнергии на овощи
Годы
Для приобретения
1000 м3 газа необходимо реализовать
Для приобретения
1000 кВт-час электроэнергии необходимо реализовать
огурцы, кг
томаты, кг
огурцы, кг
томаты, кг
2003
30
24
35
28
2004
32
25
36
20
2005
33
27
37
24
Из данных таблицы 6 видно, что для приобретения единицы газа и электроэнергии предприятию с каждым годом необходимо продавать все большее количество свежих овощей.
Рассмотрим показатели интенсивности и эффективности сельскохозяйственного производства (см. табл. 7).
Таблица 7. Показатели интенсивности и эффективности производства
в СПК «Воронежский тепличный комбинат»
Показатели
2003
год
2004
год
2005
год
-1-
-2-
-3
-4-
Выработка продукции за 1 чел.-день, кг
38
41
43
Получено с 1 м2 овощей защищенного грунта, кг
31,5
33,0
36,7
Выручка с 1 м2
827,4
1036,9
1209,9
Фондоотдача, руб.
1,9
2,2
2,3
-1-
-2-
-3
-4-
Чистая прибыль, тыс. руб.
30606
71155
61994
Рентабельность продукции, %
18,6
34,2
26,4
Из приведенных видно, что в течении последних трех лет происходит незначительный рост большинства показателей эффективности и интенсивности производства, что несомненно является положительной тенденцией.
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ (на примере СПК «Воронежский тепличный комбинат)

2.1 Анализ имущественного положения и оценка эффективности использования активов

Основной информационной базой анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности служит бухгалтерская отчетность. Возможности проведения аналитических расчетов теснейшим образом связаны с количеством и качеством данных, находящихся в распоряжении аналитика: чем обширнее и доброкачественнее счетный материал, тем разнообразнее решаемые в процессе финансового анализа задачи, тем глубже анализ.
В последние годы наблюдалась тенденция к постоянному упрощению отчетных форм как в количественном, так и в содержательном аспектах. В последние годы количество форм годового бухгалтерского отчета сократилось с полутора десятков до пяти, из которых три являются пояснениями к бухгалтерскому балансу и отчету о фи и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.