На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет о практике преддипломной практике Анализ формирования и использования прибыли ООО Мечта

Информация:

Тип работы: Отчет о практике. Добавлен: 03.07.2012. Страниц: 43. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 4
1. Краткая характеристика ООО «Мечта» 4
2. Экономические службы и финансовое состояние предприятия 13
2.1. Структура и содержание деятельности экономических служб 13
2.2. Анализ формирования прибыли 15
2.3. Анализ распределения прибыли 19
2.4. Анализ ликвидности предприятия 21
2.5. Анализ финансовой устойчивости предприятия 23
2.6. Анализ деловой активности предприятия 28
2.7. Анализ рентабельности предприятия 30
2.8. Пути финансового оздоровления ООО «Мечта» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ 38

ВВЕДЕНИЕ


Цель прохождения практики


- Ознакомление с предприятием, с его учредительными документами и материалами по перспективе его развития;
- Изучение структуры предприятия;
- Изучение основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
- Ознакомление с организацией планирования хозяйственной деятельности предприятия;
- Изучение нормативных документов, регламентирующих деятельность плановых и финансовых органов предприятия;
- Изучение документации финансовой отчетности, порядка ее составления и предоставления;
- Изучение системы бухгалтерского и управленческого учета на предприятии;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за отчетный период;
- Разработка предложений по повышению эффективности работы компании.

Место прохождения практики

ООО «Мечта»
Дата начала «__» ________ 200 г. Дата окончания «__» ________ 200 г. прохождения производственной практики в качестве менеджера отдела экономики и финансов.

Продолжительность практики часов.

Выполненные работы


- Ознакомление с общей характеристикой предприятия;
- Изучение нормативных документов, регламентирующих содержание финансовой работы и финансовой службы в организации ООО «Мечта»;
- Изучение структуры и содержания деятельности экономических служб;
- Изучение механизма формирования, распределения и использования прибыли, а также резервов увеличения прибыли и рентабельности;
- Комплексная оценка финансового состояния предприятия, основные направления его стабилизации.
- Выполнение общего заключения о динамике финансовых результатов, разработка рекомендации по улучшению использования прибыли и повышению рентабельной работы предприятия.



ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

1. Краткая характеристика ООО «Мечта»

Компания «Мечта» - ведущий российский производитель и дистрибутор чая и кофе. Компания «Мечта» - единственная российская компания, располагающая собственными представительствами на плантациях стран-экспортеров чая.
Общество с ограниченной ответственностью «Мечта», в дальнейшем именуемое «общество», является юридическим лицом, действует на основании устава и в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью», иным законодательством Российской Федерации.
Общество создано без ограничения срока его деятельности.
Общество с ограниченной ответственностью «Мечта».
Сокращенное: ООО «Мечта».
Целью деятельности общества является извлечение прибыли.
Задачами предприятия являются:
- повышение качества продукции;
- рост конкурентоспособности продукции;
- удовлетворение потребностей потребителей;
- увеличения объемов производимой продукции;
- получение наибольшей суммы прибыли.
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Профилирующий предмет деятельности общества — производство и дистрибуция чая и кофе.
Общество осуществляет любые виды деятельности, разрешенные действующим законодательством.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.
Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.
ООО «Мечта» осуществляет:
- Оптово-закупочную деятельность;
- торговую деятельность;
- производственную деятельность;
- заключение контрактов с внешнеторговыми и кредитными учреждениями;
- оказание информационных, рекламных, консультационных, сервисных, бытовых и транспортных услуг;
- оптово-сбытовую деятельность;
- внешнеэкономическую деятельность;
- коммерческо-посредническую деятельность;
- представительскую деятельность, в том числе при заключении сделок;
- автотранспортные перевозки грузов;
- и другую необходимую деятельность, не запрещенную действующим законодательством.
Ассортимент предлагаемой продукции ООО «Мечта» представлен следующими видами товаров:
- чай (в разрезе по видам);
- кофе (в разрезе по видам).
История создания компании
В 1991 г. в России появляется новая компания с названием «Мечта». Она первой начинает поставки в Россию качественного цейлонского и индийского чая в ассортименте и объемах, преобразивших ситуацию на чайном рынке. Именно Компания «Мечта» первой открыла россиянам вкус крупнолистового цейлонского чая. Сам термин «крупнолистовой чай» был впервые введен в обиход Компанией «Мечта» как альтернатива английскому "big leaf".
1995 год - переломный в истории Компании, чай ее марки становится самой популярной маркой чая в стране. Став безусловным лидером, Компания «Мечта» уверенно перешагивает границы России и приступает к освоению зарубежного чайного рынка.
1997 г. – чай компании «Мечта» продолжает возглавлять список самых известных торговых марок чая в России. Компания «Мечта» делает уверенные шаги в качестве поставщика кофе на российский рынок. Впервые под отечественной маркой продаются сорта бразильского freeze dried и растворимый индийский кофе. Кроме того, выпущен первый в стране кофе в пакетиках по технологии «три в одном».
В феврале 2000 г. на ежегодном Всемирном Экономическом Форуме в Давосе (Швейцария), собирающем мировую политическую и бизнес-элиту, Компания Май» награждается дипломом «Лидер Развивающегося Рынка».
Дальнейшем компания стремительно развивается, получает ряд наград на российских и международных конкурсах.
Миссия Компании «Мечта» – полное удовлетворение потребностей каждого человека в чае и кофе.
Видение Компании «Мечта»
Мы работаем для того, чтобы согревать души и сердца людей. Мы верим, что наше постоянное стремление к совершенству обеспечит процветание общества, в котором мы живем. Высочайшее качество нашей деятельности позволит нам завоевать доверие и любовь наших потребителей, что обеспечит Компании «Мечта» лидерство на рынках чая и кофе.
Организационная структура компании «Мечта» построена по функциональному типу (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Структура управления ООО «Мечта»
Директор ООО «Мечта» координирует работу всей фирмы, определяя стратегию и тактику организации на перспективу и ближайшее время.
Бухгалтерия включает в себя главного бухгалтера, калькуляционную группу, группу учета материальных средств и кассира.
В ведении производственного отдела находится цех обработки чая и упаковочный цех чая и кофе.
Система снабжения и сбыта
Процесс снабжения предприятия заключается в обеспечении предприятия необходимым сырьем и ресурсами.
Процесс снабжения можно подразделить на следующие основные этапы:
- организация закупки сырья;
- распределение по производственным цехам;
- организация завоза;
- переработка сырья, реализация готовой продукции.
При снабжении предприятия сырьем применяют две формы доставки:
1. централизованная;
2. децентрализованная (самовывоз).
Централизованная - доставка сырья силами поставщиков. Централизованную доставку применяют при транзитной и складской форме движения.
Управление сбытом на предприятии «Мечта» включает следующие этапы:
- выбор формы сбыта продукции;
- разработка способов стимулирования сбыта;
- управление номенклатурой и ассортиментом продукции;
- оценка эффективности сбыта.
Для организации коммерческой деятельности по реализации готовой продукции на предприятиях создана служба сбыта. Основными задачами службы сбыта являются изучение спроса и установление тесных контактов с потребителями продукции; поиск наиболее эффективных каналов и форм реализации, отвечающих требованиям потребителей; обеспечение доставки продукции потребителю в нужное время; контроль за ходом реализации продукции в целях снижения коммерческих (внепроизводственных) издержек и ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Организация сбыта продукции базируется на маркетинговых исследованиях, которые являются основой всех маркетинговых действий. Такими исследованиями в области сбыта являются исследование потребностей и спроса на данную продукцию, исследование емкости рынка, определение доли предприятия в общем объеме продажи продукции данного ассортимента, анализ рыночной ситуации, изучение возможностей выхода на внешний рынок, исследование динамики объема продаж, анализ каналов сбыта, изучение мнений покупателей и потребительских предпочтений.
Маркетинговые исследования составляют базу для осуществления всех элементов деятельности предприятия в области управления сбытом.
Содержание функций сбытовой деятельности готовой продукции на включает три направления: планирование (прогнозирование), организацию, контроль и координацию. Каждое из направлений состоит из ряда функций, соответствующих специфике данного направления.
Планирование сбыта включает:
- изучение внешних и внутренних условий;
- определение целей;
- разработку прогнозов конъюнктуры и спроса; подготовку прогнозов реализации товаров;
- составление планов поставок готовой продукции;
- планирование оптимальных хозяйственных связей;
- выбор каналов распределения товара;
- планирование дополнительных услуг, внешнеторговых операции, рекламной деятельности; составление сметы расходов на управление сбытом и распределением, планирование доходности.
Организация сбыта включает:
- организацию сбора информации о спросе;
- заключение с потребителями хозя...
**************************************************************


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.