На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом в образовательном учреждении

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 04.07.2012. Сдан: 2011. Страниц: 34. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом в образовательном учреждении
?

Содержание:
Введение 4
1. Методическая характеристика правового и нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом 5
2. Аналитическая часть 8
2.1. Воздействие реформы на кадровый потенциал и систему управления персоналом в образовании 8
2.2. Современное состояние системы образования 10
2.3. Анализ системы управления Московского Государственного Института сплава и стали, правового и нормативного обеспечения 12
2.4. Недостатки правового и нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом в МИСиС 16
3. Задание на разработку организационного проекта 18
4. Организационный проект по созданию нормативно-методической базы по стимулированию персонала 19
Заключение 33
Список литературы 34
Введение
Постоянно изменяющиеся условия функционирования, личная ответственность за принятие самостоятельных решений, вариативность содержания образования, свобода и нерегламентированность выбора форм и методов обучения, сложная психологическая обстановка в коллективах, вызванная несвоевременной выплатой заработной платы, фактическим отсутствием финансирования учебного процесса, противоречиями между различными группировками в коллективах, требуют от руководителя новых знаний и умений.
Если раньше конфликты и проблемы, возникавшие в организациях, решались привычными командно-административными методами, а бессмысленные и ошибочные решения объяснялись требованиями сверху, сегодня ответственность за формирование эффективных рабочих отношений в коллективе лежит на руководителе.
В этих условиях возрастает актуальность изучение и совершенствования нормативно-правового и методического обеспечение системы управления персоналом предприятия сферы образования.
Цель курсового проекта - разработка рекомендаций по развитию нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом конкретной организации.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотрение теоретических аспектов нормативно-правового и методического обеспечение системы управления персоналом предприятия сферы образования;
2. Анализ современного состояния нормативно-правового и методического обеспечение системы управления персоналом предприятия сферы образования;
3. Разработка проекта по совершенствованию данного направления.
1. Методическая характеристика правового и нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом
Система управления персоналом организации – система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему общего и линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций (см. рисунок 1.1).

Рис.1.1. Состав подсистем системы управления персоналом организации
В нашем случае интерес представляет подсистема правового обеспечения системы управлением персонала.
Подсистема правого обеспечения системы управления персоналом осуществляет: решение правовых вопросов трудовых отношений, согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом, решение правовых вопросов хозяйственной деятельности, проведение консультаций по юридическим вопросам. Ее роль заключается в использовании средств и форм юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом с целью достижения эффективной деятельности организации.
Основные задачи подсистемы:
— правовое регулирование трудовых отношений, складывающихся между работодателями и наемными работниками;
— защита прав и законных интересов работников, вытекающих из трудовых отношений. Включает: соблюдение, исполнение и применение норм действующего законодательства в области труда, трудовых отношений; разработку и утверждение локальных нормативных и ненормативных актов организационного, организационно-распорядительного, экономического характера;
— подготовку предложений об изменении действующих или отмене устаревших и фактически утративших силу нормативных актов, изданных в организации по трудовым, кадровым вопросам.
Осуществление правового обеспечения в организации возлагается на ее руководителя и других должностных лиц в пределах предоставленных им прав и полномочий при осуществлении ими организационно-распорядительных, административно-хозяйственных, трудовых и других функций, а также на руководителя системы управления персоналом и ее работников по вопросам, входящим в их компетенцию. Головным подразделением по ведению правовой работы в области трудового законодательства является юридический отдел. В трудовом законодательстве преобладающее место занимают акты централизованного регулирования - Трудовой кодекс Российской Федерации, постановления Правительства РФ, акты Минтруда РФ. Вместе с тем есть вопросы труда, которые могут решаться при помощи локальных правовых норм, принятых в каждой организации. В условиях рыночных отношений сфера локального регулирования неуклонно расширяется. К таким актам относятся: приказы руководителя организации по кадровым вопросам (по приему на работу, увольнениям, переводам); Положения о подразделениях, Должностные инструкции; стандарты организации и др. В систему нормативных актов о труде входят соглашения генеральные, отраслевые (тарифные), специальные (региональные), коллективные договора и др. правовые акты, принимаемые непосредственно в организациях.............

Заключение
Совершенствования нормативно-правового и методического обеспечение системы управления персоналом предприятия сферы образования представляется необходимой мерой, направленной регламентацию существующей системы, избежание двояких толкований положений различных документов, построение прозрачной системы материального стимулирования и в коечном итоге на повышение социального статуса преподавателя современного вуза.
К процессу совершенствования нормативно-правового и методического обеспечение в управлении персоналом необходимо подходить максимально ответственно, используя современные достижения менеджмента в сфере управления персоналом и законодательную базу Российской Федерации и региональное законодательство, так как этот процесс затрагивает непосредственно сотрудников, являющихся основным «капиталом» любого учебного заведения.
Создание четких, не допускающих двоякого толкования, максимально учитывающих потребности сотрудника и организации документов может существенно упростить процесс управления и разрешения трудовых споров, повысить эффективность и качество труда.

Список литературы
1. Агаева С. Н. Совершенствование кадров: сегодня и завтра // Бизнес. - 2002. - №3.
2. Басаков М.И. Управление персоналом. Конспект лекций. изд. 3-е испр. и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 160с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 2001. - 390с.
4. Вялова Л.М. Документационное обеспечение деятельности кадровой службы. М.: Академия 2006 г. - 176 с.
5. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки) // Экономист, 2002. - №3.
6. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. - 260с.
7. Несмеева А. Управление карьерой, или Путь наверх // Кадровое дело. - 2004. - №9.
8. Пиримова В.Р. Мотивация персонала // Справочник по управлению персоналом, 2003. - №1.
9. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспект Пресс, 2003. - 362с.
10. Рудавина Е.Р. Как Эффективно организовать процесс создания должностных инструкций в компании // Кадры предприятия. – 2005. - №8.
11. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — М.: ГАУ, 2003. - 174с.
12. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. - М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2001. - 372с.
13. Управление персоналом организации. Практикум./ Учебное пособие / под ред. А.Я. Кибанова - 2-е изд.., перераб - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365с.
14. Управление персоналом организации. Учебное пособие для вузов. / Федосеев В.Н., Капустин С.Н. - М: Экзамен, 2003. – 129с..
15. Формирование отечественной системы управления персоналом организации: опыт и проблемы: Материалы Всероссийской научно-практической конференции 17 мая 2005 г./ Под общ. Ред. А.И. Турчинова, А.А. Москаленко – М.: Изд-во РАГС, 2005. ,384 с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.