На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике производственной на ООО «Соло»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Финансы и кредит. Добавлен: 18.09.2012. Сдан: 2012. Страниц: 26. Уникальность по antiplagiat.ru: 52.

Описание (план):


АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВЛАДИМИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА


КАФЕДРА «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»


ОТЧЕТ
по производственной практике
на ООО «Соло»


Выполнил:
студент 5 курса группы ЗФСд-139
специальности «Финансы и кредит»


Руководитель практики от организации:
Генеральный Директор
_______________Жукова Л.В.
(подпись)


Руководитель практики от института:


Владимир
2012г.



Содержание
Введение………………………………………………………………………….4
Пояснительная записка:
Глава 1.
-общие сведения об организации;………………………………………..7
- перечень и характеристика выпускаемых продуктов (выполняемых работ, предоставляемых услуг);………………………………………….8
-структура и динамика численного состава организации………………9
Глава 2.
- тип организационной структуры;………………………………………11
-формы и методы оплаты труда в организации;………………………...12
- краткий анализ финансово-экономической деятельности………...….13
Глава 3.
1. - Индивидуальное задание.Исследование показателей ликвидности предприятия……………………………………………………………….19

Заключение……………………………………………………………………….25
Список литературы………………………………………………………………26


Введение
В период с 18 июня 2012 г. по 01 июня 2012 г., я проходила производственную практику в Обществе с ограниченной ответственностью «Соло», которое занимается комплексным решением проблем охраны труда для особых условий производства, поставляя высококачественные средства индивидуальной защиты из-за рубежа. Руководителем практики на предприятии являлась Жукова Л.В., генеральный директор ООО «Соло». Непосредственно я была прикреплена кМороз А.В. главному бухгалтеру.
Основные цели и задачи прохождения производственной практики:
- ознакомление со спецификой работы организации, ее структурой, основными функциональными подразделениями и службами, а также с системой взаимоотношений между ними;
- ознакомление с организацией обработки информационных массивов и потоков с использованием современных компьютерных технологий; изучение используемых в организации средств программного обеспечения;
- рассмотрение перечня должностей и обязанностей сотрудников и перечня нормативно-правовых актов, определяющих деятельность организации; изучение должностных инструкций и правил внутреннего распорядка;
- проведение аналитической работы по составлению сводных данных и системных показателей по профилю организации;
- развитие практических навыков оформления организационно-распорядительной, экономической, статистической и отчетной документации;
- проведение анализа основных показателей финансово-экономической деятельности;
- изучение трудовых отношений в организации;
- участие в повседневной деятельности служб и подразделений организации.
Источниками информации в ходе прохождения практики служат:
- организационно-распорядительные документы предприятия;
- заявки на продукцию;
- договора и соглашения с клиентами.
Индивидуальное задание на практику:
23. «Исследование показателей ликвидности предприятия».
Для выполнения индивидуального задания были поставлены следующие задачи:
-исследовать динамику основных финансовых и экономических показателей.

-рассчитать систему показателей, характеризующих финансовое состояние объекта исследования.

-проанализировать результаты и сделать соответствующие выводы, на основании которых предложить направления дальнейшего развития предприятия.
- изучить теоретические основы, значение, состав и основные направления развития товарооборота на современном этапе;
- изучить нормативно-правовые акты, регулирующие учёт реализации;
- изучить и охарактеризовать основные направления и результаты деятельности рассматриваемой организации;
- изучить и проанализировать состояние учёта и документального оформления реализации товаров;
- рассмотреть состав, структуру, динамику, равномерность и ритмичность развития товарооборота;
- выработать рекомендации по совершенствованию учёта реализации товаров и повышению эффективности деятельности организации.
Для достижения поставленных задач мной были использованы различные литературные источники. В книгах Кожарского В.В., Пономаренко П.Г., Завилейского Г.Г. и др. подробно рассмотрены понятие товарооборота, учёт оптовой и розничной реализации, детально описано документальное оформление реализации товаров. Такие авторы, как Баканов М.И., Кравченко Л.И., Чернов В.А. и др. проводят глубокий анализ товарооборота в общем и по его составу и структуре, анализ равномерности развития товарооборота; факторный анализ реализации. А так же данные рассматриваемой организации.
Кроме того, были использованы труды российских экономистов (Вахрушина М.А., Бороненкова С.А. и др.) по управленческому анализу, раскрывающие методы оптимального формирования цен и обоснование необходимого объёма продаж при помощи маржинального анализа.
Была использована периодическая литература, в которой были изложены некоторые актуальные аспекты учёта реализации и анализа товарооборота, а также нормативно-правовые акты, регулирующие эту сферу.


Пояснительная записка .Глава 1.
Организационно-правовая форма ООО «Соло»
Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Соло»
Сокращенное наименование общества: ООО «Соло»
Место нахождения общества (юридический адрес): Россия, 391300,Рязанская область,г.Касимов,ул.Советская,210а,19.
Тел./факс: (49131)4-33-52.
Генеральный директор: Жукова Любовь Владимировна
Главный бухгалтер: Мороз Анна Владимировна
ИНН: 6226008549
КПП: 622601001
Расчетный счет: 40702810200030000888
в Прио-Внешторгбанке (ОАО) г. Рязань
БИК: 046126708
Кор. счет: 30101810500000000708
Учредители общества: два физических лица с равными долями в уставном капитале.


Перечень и характеристика выпускаемых продуктов,работ,услуг на ООО «Соло».

ООО «СОЛО» занимается комплексным решением проблем охраны труда для особых условий производства, поставляя высококачественные средства индивидуальной защиты из-за рубежа.

В числе иностранных партнеров ООО «СОЛО» такие известные производители средств индивидуальной защиты (СИЗ), как:

- «AnsellEdmontIndustrial» (рабочие перчатки, бахилы, фартуки, шапочки);

- «Soll» (средства страховки от падения);

- «Auer» (дыхательные системы и костюмы химической защиты);

- «MoldexMetrik AG» (противопылевые и противогазовые маски);

- «BACOU INTERSAFE» (средства индивидуальной защиты органов дыхания, химически стойкая спецодежда, сварочное оборудование, средства для промывки глаз);

- «LAS Lockweiler» (средства индивидуальной защиты головы и лица);

- «DuPon» (порезостойкие перчатки и рукавицы; термостойкая одежда, костюмы «Тайвек»);

- «PandaSport» (рабочая обувь) и другие компании.


Структура и динамика численного состава организации ООО «Соло».

Численность сотрудников фирмы составляет 10 человек.
Генеральный директор (1 чел.). Подписывает приказы о назначении на ту или иную должность или освобождении от нее. Осуществляет организационное руководство всем предприятием в целом.
Коммерческий директор (1 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. Обеспечивает взаимодействие с деловыми партнерами, ведет банковскую политику предприятия и разрешение спорных вопросов. По совместительству выполняет функции технического директора.
Секретарь (1 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется генеральному директору. Выполняеет непосредственно обязанности секретаря и обеспечивает взаимодействие с клиентами, подрядчиками, информационное обслуживание персонала организации.
Старший менеджер по продажам (1 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется генеральному директору. Выполняет ряд работ связанных с деятельностью общества (п. 2.Виды деятельности общества) в рамках должностной инструкции.(Организует работу подчиненного ей персонала для осуществления деятельности фирмы. Осуществляет руководство, планирование и координацию работ по проведению кампаний и изготовлению продукции фирмы. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией договоров и контрактов по изготовлению продукции. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации и расширение внешних связей в целях совершенствования деятельности. Привлекает к решению поставленных задач консультантов и экспертов, при необходимости привлекает деловых партнеров для совместного проведения акций и компаний.
Менеджер по продажам (3 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется старшему менеджеру. Выполняет ряд работ связанных с деятельностью общества (п. 2.Виды деятельности общества) в рамках должностной инструкции.
Главный бухгалтер (1 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Выполняет ряд работ связанных с деятельностью общества (п. 2.Виды деятельности общества) в рамках должностной инструкции. Осуществляет полный контроль за отчетностью предприятия.
Продавец (2 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется старшему менеджеру по продажам. Выполняет ряд работ связанных с деятельностью общества (п. 2.Виды деятельности общества) в рамках должностной инструкции.
Стоит отметить, что уровень образования работников ООО «Соло» достаточно высокий - все сотрудники имеют высшее или незаконченное высшее образование.


Пояснительная записка .Глава 2.
Тип организационной структуры ООО «Соло»
В ООО «Соло» линейная организационная структура предприятия (организации, компании),где в основе лежит принцип единоначалия, в соответствии с которым каждый сотрудник организации имеет только одного непосредственного руководителя. Традиционно линейная оргструктура понимается как иерархия должностей, в которой высший руководитель организации связан с с каждым из нижестоящих сотрудников единственной цепочкой подчинения, проходящей через соответствующие промежуточные уровни управления (рис. 1).

Рис. 1. Линейная организационная структура


Формы и методы оплаты труда в организации ООО «Соло».

В организации применяется повременно-премиальная система заработной платы. Для количественной оценки личного вклада работников на организации применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок определения которых разработан в «Положении о формировании фонда оплаты труда» .Также существует ряд стимулирующих и компенсационных выплат.
При повременной оплате мерой оплаты труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически отработанное время путем умножения часовой или дневной тарифной ставки разряда рабочего на количество отработанных им часов или дней. Заработок ИТР и руководителей определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на отработанное время.
При повременно-премиальной системе оплаты труда работникам сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками (окладами) устанавливается премия за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Ежемесячные премии устанавливаются в размере 10-20% от тарифных ставок (окладов).
Первичным документом для учета отработанного времени является табель учета рабочего времени.


Краткий анализ финансово-экономической деятельности ООО «Соло».
Значительно поможет при первом чтении так называемый горизонтальный, или трендовый, анализ отчетности, в ходе которого рассчитываются темпы роста или прироста каждой балансовой статьи, статей отчета о прибылях и убытках и других форм отчетности. При первом чтении отчетности очень полезно обратить внимание на соотношение темпов роста прибыли (Тпр), реализации (Тр) и активов (Такт), выражающееся следующим неравенством:

Тпр>Тр> Такт > 100%

Сопоставление темпов прироста оформляется в виде таблицы 2.2.1
Таблица 2.2.1

Сравнение динамики активов и финансовых результатов


Показатели
На конец

2011 года

(тыс.руб.)
На конец

2010 года

(тыс.руб.)
На конец

2009 года

(тыс.руб.)
На конец..........


Заключение
Все сказанное выше позволяет сделать вывод, что финансовое состояние ООО «СОЛО» является довольно устойчивым и стабильным. Предприятие умеет зарабатывать прибыль, управлять имуществом.
Данные расчетов показателей ликвидности при сопоставлении итогов приведенных групп по активу и пассиву показывают, что баланс предприятия является неликвидным, так как не выполнено первое неравенство. Сравнение первой и второй группы активов с первыми двумя группами пассивов показывает текущую ликвидность, то есть платежеспособность. Сравнение третьей и четвертой группы активов и пассивов показывает перспективную ликвидность, то есть прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей.

При подсчете коэффициентов платежеспособности, можно сказать, что ООО «СОЛО» является платежеспособным, так как его оборотные активы превышают размер краткосрочной задолженности.
Вместе с тем, как показывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния. Для этого необходимо поменять ценовую политику; стремиться к сокращению кредиторской задолженности. Все эти меры позволят предприятию повысить уровень рентабельности, пополнить собственный оборотный капитал, собственные оборотные средства, достичь более оптимальной структуры баланса. Получение прибыли является главной задачей любого хозяйствующего субъекта для своего существования и функционирования. Для этого необходимо проводить анализ и оценку текущего финансового состояния тогда, когда главной целью является увеличение уровня рентабельности, получение максимальной прибыли, распределение ее в резервный и другие фонды накопления средств, также разрабатывать планы на перспективу.

Список литературы
1.Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2008. 382 с.
2.Ефимова Д.В. Финансовый анализ. – М.: Бух. Учет, 2002.
3.Завилейский Г.Г., Мартынов Н.В. Бухгалтерский учёт в торговле: Пособие/ 4.Завилейский Г.Г., Мартынов Н.В. Мн.: Амалфея, 2009. 132 с.
5.Кожарский В.В. Анализ товарно-сырьевых поставок в торговле и общественном питании // Планово-экономический отдел. 2004. № 10. С. 63.
6.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. 7-е изд., перераб. М.: Новое знание, 2004. 544 с.
7.Менеджмент малого бизнеса/ Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. В.Я.Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2004
8.Правила торговли отдельными видами товаров. Правила торговли. Посредничество. Розничная торговля. М.: Приор. 2010.
9.Самохвалова Ю.Н. «Бухгалтерский учет. Практикум» Москва, ФОРУМ - ИНФРА-М, 2003




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.