На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Организация и планирование деятельности ОАО «Перспектива»

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2012. Страниц: 43. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):





Курсовой проект
Организация и планирование деятельности ОАО «Перспектива»



Содержание

Введение 3
Глава 1. Организация финансовой службы на ОАО «Перспектива» 7
Глава 2.Разработка финансового плана предприятия 12
2.1 Исходные данные для выполнения этого раздела 12
2.2 Составление плана о прибылях и убытках 30
2.3 Формы расчетов, используемые на предприятии 32
2.4 Прогнозирование денежных потоков 33
2.5 Прогнозирование активов 35
2.6 Прогнозирование капитала 35
Заключение 37
Литература 39
Приложения 42


Введение.

Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта включает анализ: доходности и рентабельности; финансовой устойчивости; кредитоспособности; использования капитала; валютной самоокупаемости.
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, инициативы, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится организации финансовой службы на предприятии. С помощью своевременного анализа финансовых результатов вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, выявляются резервы эффективности производства и реализации продукции, работ, услуг, оцениваются результаты деятельности.
При рыночной экономике финансовая самостоятельность хозяйствующего субъекта получила новое направление развития. Все финансовые средства хозяйствующего субъекта состоят из двух групп: собственные и заемные. Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, инициативы, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится проведение грамотной финансовой политики. Отсюда вопрос организации финансовой службы на предприятии остается актуальным.
Целью данной работы является исследование финансового менеджмента на конкретном предприятии.
Для достижения данной цели предполагается решить ряд взаимосвязанных частных задач:
-организация финансовой службы;
- разработка финансового плана предприятия.
Предмет изучения данной работы – финансовый менеджмент.
Объектом дипломной работы является ОАО «Перспектива»
В курсовой работе были использованы материалы периодической, специальной литературы и данные бухгалтерской отчетности.


1.Организация финансовой службы на ОАО «Перспектива»

Организационная структура финансовой службы на ОАО «Перспектива» имеет следующий вид:



На ОАО «Перспектива» разработано Положение о финансовой службе общества. Рассмотрим основные разделы данного Положения:
1.Общая часть
Финансовая служба является структурным подразделением, состоящим из двух отделов: бухгалтерия и финансово-экономический отдел. Финансовая служба находится в подчинении главного экономиста.
Задачи службы
Организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.
Структура службы
В состав службы входят два отдела: бухгалтерия и финансово-экономический отдел.
4.Основные функции сотрудников
1) в области финансово-кредитного планирования: составление финансовых планов предприятия с учетом максимальной мобилизации внутрихозяйственных ресурсов, наиболее рационального использования основных и оборотных фондов;
2) в области финансово-оперативной работы: обеспечение в установленные сроки платежей;
3) в области контрольно-аналитической работы: осуществление контроля за выполнением показателей финансового, кассового и кредитного планов, а также планов по прибыли и рентабельности; по всем вопросам, связанным с выполнением функций данной службы;
5.Права финансовой службы
Требовать от подразделений предприятия представления материалов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию финансовой службы.
6.Обязанности финансовой службы
Главные функциональные обязанности сотрудников финансовой службы предприятия:
Таблица 1.1

Главный экономист Главный бухгалтер Начальник финансово-экономического отдела
Осуществление руководства финансовой службы
предприятия и координация деятельности подразделений предприятия по разработке перспективных и текущих планов, а также мероприятий по выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов. Обеспечение широкого использования современных средств механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета. Составление финансовых планов предприятия с учетом максимальной мобилизации внутрихозяйственных ресурсов, наиболее рационального использования основных и оборотных фондов.


Основные бизнес-процессы по управлению финансами на ОАО «Перспектива» следующие:
Организация финансово-экономического анализа.
Разработка учетной политики.
Принятие решений в области кредитной политики.
Управление денежными средствами.
Управление дебиторской задолженностью.
Финансовое планирование, Бюджетирование.
Управление затратами.
Управление инвестициями.
Управление финансовыми рисками.
Разработка дивидендной политики.
Рассмотрим подробнее по пунктам.

1.Организация финансово-экономического анализа.
Таблица 1.2


Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
Организация финансово-экономического анализа Начальник финансово-экономического отдела Главный экономист Генеральный директор 10-го числа после отчетного периода


Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:



2. Разработка учетной политики

Таблица 1.3

Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
Учетная политика- разработка Главный бухгалтер Главный экономист Генеральный директор 1-го числа после окончания года


Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:


Главный экономист


3.Принятие решений в области кредитной политики.
Таблица 1.4
Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
Подготовка документации на оформление кредита Главный бухгалтер Главный экономист Генеральный директор По договоренности с учреждением банка


Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:


4. Управление денежными средствами.
Таблица 1.5
Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
Управление денежными средствами Главный экономист Генеральный директор Генеральный директор ежедневно

Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:


5. Управление дебиторской задолженностью
Таблица 1.6
Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
Управление дебиторской задолженностью Главный бухгалтер Главный экономист Генеральный директор ежедневно


Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:


6. Финансовое планирование, Бюджетирование
Таблица 1.7
Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
бюджет Главный бухгалтер Главный экономист Генеральный директор ежемесячно


Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:


7. Управление затратами
Таблица 1.8
Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
Управление затратами

Главный бухгалтер Главный экономист Генеральный директор ежемесячно

Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:


8. Управление инвестициями
Таблица 1.9
Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
Управление инвестициями

Главный бухгалтер Главный экономист Генеральный директор ежемесячно


Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:


9. Управление финансовыми рисками
Таблица 1.10
Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
Управление инвестициями

Главный экономист Главный экономист Генеральный директор ежемесячно
Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:


10.Разработка дивидендной политики
Таблица 1.11
Наименование Ответственный исполнитель С кем согласуется Утверждение Срок исполнения
Разработка дивидендной политики
Главный экономист Главный экономист Генеральный директор После отчетного года до 20-го января

Схематично данный бизнес-процесс имеет следующий вид:




2.Разработка финансового плана предприятия

2.1 Исходные данные для выполнения этого раздела:
- форма №1 «Бухгалтерский баланс»,
-форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»,
-формы расчетов, используемых на предприятии,
-данные курсового проекта по «Организации и планированию деятельности предприятия.»
Анализ финансово-экономического состояния ОАО «Перспектива»
Следует начинать с общей характеристики состава и структуры актива (имущества) и пассива (обязательств) баланса. Анализ актива баланса дает возможность установить основные показатели, характеризующие производственно- хозяйственную деятельность предприятия:
Стоимость имущества предприятия, общий...
**************************************************************


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.