На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Современные концепции управления организацией

Информация:

Тип работы: Курсовая. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 02.10.2012. Сдан: 2012. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


«Современные концепции управления организацией»

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Организация как система 5
1.1. Понятие организации 5
1.2. Типология организаций 7
Глава 2. Основные подходы к управлению организацией 13
2.1. Механистический (рациональный) подход 13
2.2. Органический (естественный, поведенческий) подход 16
2.3. Структурный и ресурсный подходы 18
2.4. Процессный подход 20
2.5. Системный подход 23
2.6. Ситуационный подход 26
2.7. Модель организации «7S» 28
Заключение 31
Список использованной литературы 32

Введение

Категория «управление» достаточно широкая и многогранная. «Управление» может рассматриваться в различных аспектах.
Управление - как наука - система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.
Управление - как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации.
Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".
Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.
В настоящее время все большую актуальность приобретает управление как процесс. Развивающаяся инфраструктура рынка, общества, усложняющиеся структурные связи требуют от руководителей отдельных звеньев – организаций все больших усилий по эффективному управлению.
Итак, целью настоящей работы является изучение современных концепций управления организацией.
Выделенной проблемой в различное время занимались самые различные ученые, преимущественно зарубежные, например, такие как Файоль, Барнард, Фоллетт, Хаммер, Чампи, Клоусон, Стогдилл и многие другие.
Для достижения указанной цели перед работой необходима постановка следующих задач:
1. Отобрать и глубоко исследовать литературу по заданной теме.
2. Определить понятие организации и изучить типологию организаций.
3. Исследовать существующие походы к управлению организацией, в частности:
- механистический (рациональный) подход;
- органический (естественный, поведенческий) подход;
- структурный и ресурсный подходы;
- процессный подход;
- системный подход;
- ситуационный подход;
- модель организации «7S».

Глава 1. Организация как система

1.1. Понятие организации

Прежде всего, следует определиться с понятием «организация». Оно употребляется в нескольких значениях:
1. Как социальный институт с известным статусом, стационарный объект. В таком значении слово «организация» относится, например, к предприятию, органу власти, добровольному союзу и т.д.
2. Как процесс, связанный с сознательным воздействием на объект и, значит с присутствием фигуры организатора и контингента организуемых.
3. Как свойство, атрибут объекта. Именно это понимание мы имеем в виду, когда речь идет об организованных и неорганизованных системах, политической организации общества, эффективной и неэффективной организации дела и т.п.
Существует множество определений организации, из которых обычно выделяется концепция организации как рациональной системы, или системы, направленной на достижение цели Можно выделить четыре направления в определении организации:
- в соответствии с теорией Ч. Барнарда организация - это такой вид кооперации людей, который отличается от других социальных групп сознательностью, предсказуемостью и целенаправленностью. Ч. Барнард и его последователи уделяли внимание, в основном, совместным действиям людей, их кооперации, а уже потом необходимости достижения целей ;
- другое направление лучше всего характеризует точка зрения Д.Марча и Г.Саймона, согласно которой организация - это сообщество взаимодействующих человеческих существ, являющееся самым распространенным в обществе и содержащим центральную координационную систему . Высокая специфичность структуры и координации внутри организации отличают ее от диффузных и неупорядоченных связей между неорганизованными индивидами. Все это делает организацию похожей на отдельный сложный биологический организм. С точки зрения менеджмента, организация - это система принятия и реализации управленческих решений, где люди - механизмы принятия решений.
- П. Блау и У. Скотт представляют третье направление в определении организации. В этом направлении указывается основная, по их мнению, характеристика сложившейся организации - то, что она для достижения специфических целей должна быть формализована, обладать формальной структурой ;
- по мнению А. Этциони, организация - это социальные объединения (или человеческие группы), сознательно конструируемые и реконструируемые для специфических целей . Основной упор здесь делается на сознательное членство в организации и сознательное действие ее членов.
Можно выделить основные значимые черты организации:
- наличие двух или более людей, считающих себя членами одной группы;
- наличие общей, совместной деятельности этих людей;
- наличие определенных механизмов или системы координации деятельности; и, наконец,
- наличие по крайней мере одной общей цели, разделяемой и принимаемой абсолютным большинством (в группе).
Соединив эти характеристики можно получить практическое определение организации. Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Социальная сущность организации проявляется в реализации своих целей через достижение личностных. Без этого союза между целым и элементами нет организации как системы. Люди будут объединяться и работать в организации только тогда, когда будут получать то, что нужно каждому из них, т.е. доход, общение, реализацию своих способностей, а также профессиональное продвижение.
Организации, имеющие не одну цель, а набор взаимосвязанных целей принято называть сложными. Все сложные организации обладают рядом общих характеристик:
- наличие, привлечение и использование ресурсов;
- зависимость от внешней среды;
- горизонтальное и вертикальное разделение труда;
- наличие подразделений;
- необходимость управления.

1.2. Типология организаций...............


Заключение

Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать определенные выводы.
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Социальная сущность организации проявляется в реализации своих целей через достижение личностных. Без этого союза между целым и элементами нет организации как системы. Люди будут объединяться и работать в организации только тогда, когда будут получать то, что нужно каждому из них, т.е. доход, общение, реализацию своих способностей, а также профессиональное продвижение.
Управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели.
Управление организацией строится на основе осознанной созидательной философии и группы стратегий, выраженной в различных подходах к управлению организацией.
Существует несколько подходов к анализу организации как объекта управления:
- механистический (рациональный) подход;
- интеракционистская модель;
- Органический (естественный, поведенческий) подход;
- структурный подход;
- ресурсный подход;
- процессный подход (в том числе концепция бизнес-реинжинирига);
- системный подход;
- ситуационный подход;
- модель организации «7S».

Список использованной литературы:

1. Барнард Ч.И. Функции управляющего. – М.: 1991.
2. Казаринова Н.В. Межличностное общение. Хрестоматия. – СПб.: Питер, 2001.
3. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н. Основы менеджмента. – М.: Феникс, 2004.
4. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией // Журнал»Управление персоналом», 2004.
5. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега, 2005.
6. Макашева З.М. Основы менеджмента. – М.: КноРус, 2004.
7. Менеджмент организации: Современные технологии / под ред. Кузнецовой Н.Г., Солдатовой И.Ю. – М.: Феникс, 2002.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002.
9. Основы менеджмента / под ред. Вачугова Д.Д. – М.: Высшая школа, 2005.
10. Румянцева З.П. Общее управление организацией: Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2005.
11. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. – М.: Инфра-М, 2002.
12. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2005.
13. Этциони А. От империи к сообществу: новый подход к международным отношениям: Пер. с англ. – М.: Ладомир, 2004.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.