Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Информационное обеспечение уравленческой деятельности руководителя

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 03.10.2012. Сдан: 2012. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
Глава 1. Информационное обеспечение процесса управления 6
Глава 2. Виды управленческой информации в системе информационного обеспечения управленческого решения 10
Глава 3. Методы сбора и анализа информации 14
Глава 4. Защита информации как часть информационной безопасности и ее значение 19
Заключение 24
Список использованной литературы 25


Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что особенность современного общества заключается в непрерывном обмене информацией. Полная, достоверная, своевременно полученная информация является необходимым условием успешного функционирования любой организации (промышленного предприятия, коммерческой фирмы, государственного учреждения).
Управленческий процесс в первую очередь связан с информационным обменом между субъектами и объектами управления. Поэтому информационное обеспечение играет важную роль в управленческой деятельности. При отсутствии необходимой информации в управленческой деятельности руководителя невозможно принятие правильных и своевременных решений, определение направлений развития и стратегии организации. Наличие информации, неизвестной конкурентам, обеспечивает более успешное функционирование организации на рынке, ставит ее и более выгодные условия.
Понятие «информация» является одним из основных во многих других науках: в журналистике и философии, в экономике и физике, в математике и психологии. Социологи дают свое толкование информации, физики – свое и т.д.
Немаловажно определить, что понимать под термином «информация».
Целесообразно понимать данный термин в широком смысле слова, то есть информация – это вся совокупность сведений, которую несет журналистика аудитории. В журналистике обычно называют «информацией», – это всего лишь часть понятия в широком смысле, а именно – это событийная информация, то есть сведения о новых фактах.
Сам же термин «информация» (от лат. informatio – разъяснение, изложение) имеет множество толкований. С одной стороны, это общефилософское понятие, характеризующее способность живой и мертвой природы к отражению («теория отражения»). С другой – после создания Норбертом Винером теории информации этот термин стал основой кибернетики и в век всеобщей компьютеризации завоевал собственную, весьма обширную нишу. Известно определение Норберта Винера, в соответствии с которым информацией считают данные, снижающие неопределенность в знаниях об объекте управления, его системе управления, внешней среде .
А.И. Орлов приводит следующее определение информации: «Информация – сведения об окружающем мире (объектах, явлениях, событиях, процессах и т.п.), которые уменьшают имеющуюся степень неопределенности, неполноты знаний, отчужденные от их создателя и ставшие сообщениями (выраженными на определенном языке в виде знаков, в том числе и записанными на материальном носителе), которые можно воспроизводить путем передачи людьми устным, письменным или другим способом» .
Значение управленческой информации состоит, прежде всего, в том, что она позволяет организациям:
• осуществлять контроль за текущим состоянием организации, ее подразделений и процессов в них;
• определять стратегические, тактические и оперативные цели и задачи организации;
• принимать обоснованные и своевременные решения;
• координировать действия подразделений в достижении целей.
Объект исследования – менеджмент организации.
Предмет исследования управленческая деятельность руководителя.
Целью данной работы является рассмотрение информации об управленческой деятельности руководителя.
Раскрытие данной цели предполагается через решение ряда задач:
• охарактеризовать информационное обеспечение процесса управления;
• выявить виды управленческой информации в системе информационного обеспечения управленческого решения;
• показать методы сбора и анализа информации;
• рассмотреть защиту информации как часть информационной безопасности и ее значение;
Структура работы соответствует поставленным задачам и состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованной литературы.
Для написания курсовой работы использовались специальная, учебно-методическая литература и периодика............


Заключение

В условиях современного бизнеса роль эффективного управления на основе достоверной информации возрастает многократно. Ошибки менеджмента, основывающиеся на недостаточных или неверно интерпретированных данных, могут привести к краху даже крупные компаний.
Одним из наиболее мощных инструментов в руках современного руководителя становится информация. Эффективное управление невозможно без сбора информации и ее обработки различными методами.
Хорошее управление сегодня непременно требует от руководителей стратегического мышления и умения формировать, разрабатывать стратегию и, главное, успешно реализовывать ее. Менеджерам приходится думать глобально (т.е. не абстрагируясь от внешних и внутренних факторов) о положении, в котором находится компания, и о влиянии, которое на нее оказывают меняющиеся условия.
Современный руководитель должен обладать незаурядными аналитическими способностями, которые позволяли бы ему адекватно оценивать текущую и специально собранную информацию, касающуюся всей гаммы внешних и внутренних факторов. Это необходимо для того, чтобы ставить реальные цели, вовремя их (цели) корректировать и, как следствие, корректировать средства их достижения.
Информационное обеспечение – одна из важнейших обеспечивающих функций, качество которой является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности функционирования системы менеджмента.
Таким образом, для современной организации возрастает значение обеспечения менеджмента качественной информацией. Это может быть информация о рынках сбыта, планах конкурентов, приоритетах государственной политики, новых разработках продукции.
Список использованной литературы

1. Афанасьев В. Социальная информация. – М., 1994;
2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. / В.Р. Веснин. – 3-е изд. / перераб. и доп. – М.: Проспект, 2007;
3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования: Учеб. Пособие для вузов. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2004;
4. Годин В.В., Корнев И.К. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учебник. – М.: Мастерство: Высшая школа, 2001;
5. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003, №1;
6. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000;
7. Корнеев И.К., Машурцев В.А. Информационные технологии в управлении. – М.: ИНФРА-М, 2001;
8. Кошевой О.С. Разработка управленческих решений. – Пенза, 2005;
9. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Изд. ЭКМОС, 1998;
10. Мескон М.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: ДЕЛО, 2000;
11. Организация и современные методы зашиты информации. / Под общ. ред. С.А. Диева, А.Г. Шаваева. – М.: Концерн «Банковский Деловой Центр». 1998;
12. Орлов А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие / А.И.Орлов. – М.: Издательство «Экзамен», 2005;
13. Степанова Е.Е., Хмелевская Н.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности. – М.: Форум, Инфра-М, 2004;
14. Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева и др. – М.: ИНФРА-М, 2002;
15. Управление организацией. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. И. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М. 1999;
16. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998;
17. Фомченков В.П. Разработка управленческих решений: Методические указания. – М., 1999;
18. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 1996;
19. Чуйкин А.М.Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. – Калининград, 2000.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.