На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая 6082. Трудовой потенциал ОАО «Челябэнергосбыт» сущность, структура, оценка

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 15.10.2012. Страниц: 20. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретическая часть 4
1.1 Персонал как организационный ресурс, его особенности 4
1.2 Трудовой потенциал работника и предприятия 9
2 Анализ трудового потенциала организации ОАО «Челябэнергосбыт» 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20


ВВЕДЕНИЕ

Современный трудовой коллектив представляет собой сложную социальную систему, где отдельные личности и группы людей взаимодействуют на принципах, весьма далеких от формально предписанных. При этом они обычно отзывчивы на благоприятный психологический климат и заботу администрации и трудятся производительно даже при неизменной заработной плате. В то же время повышение заработной платы не всегда ведет к росту производительности труда.
Потенциал (от лат. рotentia - сила) означает возможности, которые могут быть использованы для решения задачи или достижения определенной цели.
Кадровый потенциал организации (предприятия) -- это возможности персонала и администрации, которые могут быть использованы для достижения целей организации (предприятия).
Улучшение использования кадрового потенциала связано с управлением формальными и неформальными группами, решением проблем власти и лидерства, внедрением инноваций, созданием здорового психологического климата. В этой связи особую актуальность приобретают методы анализа кадрового потенциала организации, выделение основных его характеристик и базисных понятий.
Объект работы – трудовой потенциал ОАО «Челябэнергосбыт».
Предмет работы – провести анализ влияния характеристик трудового потенциала на работу предприятия в целом.
Цель работы - разносторонне рассмотреть кадровый потенциал предприятия, его характеристики и методы анализа.
При написании работы была поставлена задача - оценить влияние характеристик трудового потенциала на работу предприятия в целом.


1 Теоретическая часть
1.1 Персонал как организационный ресурс, его особенности


Персонал организации – это трудовые ресурсы, непосредственно участвующие в организационно оформленной коллективной трудовой деятельности.
Для характеристики пространственно-количественной взаимосвязи понятий «аппарат управления», «персонал», «трудовые ресурсы» справедливо следующее отношение:
Аппарат управления < персонал < трудовые ресурсы < человеческие ресурсы
Соотношение этих понятий аналогично принципу матрешки: ни одно из них в количественном и пространственном аспектах не равно любому другому: либо меньше, либо больше. Графически такое соотношение изображено на рис.


Рисунок 1 - Соотношение понятие «аппарат управления», «персонал»,
«трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы»
Таким образом, под персоналом мы понимаем организованную совокупность людей, занятых общественно полезным трудом на предприятиях, в учреждениях, в организациях. Понятие «персонал» употребимо в качестве обобщающей категории для всех людей, занятых общественным трудом, без «привязки» к какому-то конкретному предприятию.
Поэтому, в принципе, управление персоналом означает всякую деятельность по управлению трудовым коллективом.
Аппарат управления предприятием представляет собой группу его работников, осуществляющих управленческую деятельность. Основная его обязанность – принятие управленческих решений, а также обеспечение процесса их подготовки и реализации. В аппарате управления выделяют: руководителей, специалистов, технических исполнителей. Аппарат управления функционирует в форме организационной структуры управления.
Понятие «рабочая сила» означает совокупность физических и умственных способностей человека, реализуемых в процессе труда, то под трудовыми ресурсами в широком смысле подразумевают трудовой потенциал общества или менее масштабной социальной системы. Трудовые ресурсы – это то количество рабочей силы, на которое может рассчитывать общество в процессе совокупной трудовой деятельности. «Кадры» и «персонал» часто рассматриваются как понятия идентичные, обозначающие основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. В отличие от понятия «персонал», обозначающего контингент работающих в организации, термин «человеческие ресурсы» подразумевает весь социальный потенциал общества: от младенцев до людей преклонного возраста. Если персонал – социально-производственная категория, то человеческие ресурсы – категория социально-философская. Персонал организации – это человеческие ресурсы, но человеческие ресурсы не всегда персонал организации. В статистическом понимании персонал – это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется прежде всего своей численностью, которая определяется характером, масштабными, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.
Персонала движение – количественные характеристики внутриорганизационного перемещения персонала.
Персонал – это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется прежде всего своей численность, которая определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.
Эти факторы в свою очередь определяют нормативную численность предприятия, организации. Однако на практике чаще используется списочная численность, т.е. то количество работников, которые реально работают в организации в данный момент. По разным причинам списочная чис...
**************************************************************


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.