Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Исследование функций в системе управления ЗАО ТРЕСТ ЮСК

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 29.10.2012. Сдан: 2011. Страниц: 35. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Факультет менеджмента и маркетинга
Кафедра менеджмента


КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Исследование систем управления»
на тему: Исследование функций в системе управления


Выполнил: ст. III курса гр. дневная
Факультет: МиМ
Специальность: Бакалавр менеджмента
№ зачетной книжки:


Липецк - 2011

Содержание:
Введение……………………………………………………………………….…..3
1. Теоретическая часть
1.1 Понятие о функциях управления……………………………………………4
1.2 Подходы к классификациям функций управления, структурным подразделениям организации…………………………………………………....7
1.3 Пути совершенствования функций управления в организации……..…..18
2. Практическая часть
2.1 Характеристика предприятия………………………………….…………...21
2.2 Функциональное разделение труда………………………………………..22
2.3 Мероприятия по улучшению контроля качества продукции ЗАО “Трест ЮСК”.....................................................................................................................27
2.4 Совершенствование структуры органов управления ЗАО “Трест ЮСК”…………………………………………………………………………….30
Заключение……………………………………………………………………....33
Список используемой литературы……………………………………………..35


Введение
Исследование функций управления является наиболее трудоемкой задачей, особенно в условиях переходного периода, так как любое их изменение приводит к изменению структуры управления.
Управление как функция реализуется через выполнение ряда управленческих действий, получивших название функций управления. Впервые их состав был сформулирован А. Файолем, который выделил пять исходных функций управления: планирование, организовывание, распоряжение, координирование, контроль. В последующих разработках состав функций управления пополнялся, в том числе и за счет детализации тех или иных видов управленческих работ. Поэтому в ряде работ в состав функций управления включаются такие виды деятельности, как мотивация, руководство, коммуникации, исследования, оценки, принятие решений, подбор персонала, представительство, ведение переговоров и заключение сделок.
Нечеткое распределение функций неизбежно деформирует структуру и снижает качество и эффективность управлении, именно поэтому функциональное содержание управления имеет первостепенно значение.
Именно эта важная задача - исследование каждой отдельной функции и их взаимосвязей позволяет вскрыть существо работы по управлению в отдельных подразделениях и организации в целом.
Основным объектом представленной ниже работы является конкретное предприятие ЗАО “Трест ЮСК”. .
Предметом данной работы выступает система функций управления данного предприятия и целенаправленная работа по её систематическому совершенствованию и развитию. .
Основной целью данной работы является и оценки исследовательских функций в системе управления, а также разработки рекомендаций по совершенствованию основных параметров данной системы.

1. Теоретическая часть
1.1 Понятие о функциях управления
Функция управления – это однородный вид деятельности, объективно необходимой для реализации целей функционирования и выделенной по определенному признаку.
Такими признаками могут быть специфика и масштаб производства, формы организации производственных процессов, взаимосвязь структурных подразделений, их количество на уровнях управления и др.
Функция управления – конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ.
Одним из основных компонентов, составляющих содержание управления, являются функции. Таким образом, для выполнения той или иной относительно простой работы необходимо заранее определить, что нужно в итоге получить, как организовать дело, мотивировать и проконтролировать его выполнение. Это и есть функции управления. Хотя со временем техника управления и усовершенствовалась, основополагающие управленческие функции остались сравнительно неизменными.
Каждая функция управления представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности – это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. В этом суть процессного подхода к исследованию функции в системе управления.
В связи с этим выделяются общие и специфические функции управления.
Исследование функций управления имеет большое практическое значение, поскольку они в значительной мере определяют структуру органов управления.
Наиболее распространенная классификация функций управления выделяет следующие группы функций:
1. Общие функции управления являются обязательными для успешной работы любой организации. Сюда входят: планирование, организация, мотивация и контроль. Эти функции были выделены французским практиком и ученым Анри Файолем в его работе "Общее и промышленное управление" в 1916 г., которая была результатом процесса исследования факторов, оказывающих мотивирующее и демотивирующее воздействие на поведение человека.
Планирование - метод постановки целей и задач и разработка методов достижения этих целей................


ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследование функций управления имеет большое практическое значение, поскольку они в значительной мере определяют структуру органов управления.
Функции управления - это часть управленческой деятельности. Они определяют формирование структуры управленческой системы. Невозможно найти один, универсальный принцип классификации функций управления. Правомерные различные принципы разделения одного и того же объема управленческой деятельности происходят не только под влиянием объекта управления, но и под влиянием законов, присущих самому управлению. Наиболее распространенная классификация функций управления выделяет следующие группы функций:
1. Общие функции управления являются обязательными для успешной работы любой организации. Сюда входят: планирование, организация, мотивация и контроль.
2. Конкретные функции управления(специфические) определяются объектом управления. Конкретные функции управления тесно связаны со спецификой предприятия и основными сферами его деятельности (общее управление, финансовое управление, производство, НИОКР, маркетинг).
Важная особенность функций менеджмента, обусловленная спецификой российской экономики, заключается в потребности высокой степени адаптивности к изменениям внешней и внутренней среды.
Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления. Механизм управления предприятием – это, прежде всего, иерархическая система административных органов и управленческих структур, при помощи которой согласованно решаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием (фирмой), устанавливаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, используются рычаги воздействия, охватывающие деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора.
Уровень и качество управления предприятием могут быть измерены способностью персонала своевременно принимать наиболее рациональные решения, организовывать их выполнение в необходимые сроки, а результативность работы персонала управления должна определяться путем сопоставления затрат с выручкой от реализации продукции.
Сложные условия, складывающиеся на российском рынке затрудняют долгосрочное планирование производства. В этих условиях руководству и персоналу управления предприятием приходится довольно часто пересматривать ранее принятые решения, корректировать планы с целью обеспечения выживания предприятия.
Таким образом, в сложных условиях российского рынка необходимо осуществлять непрерывное слежение за отклонениями многих экономических факторов от ранее принятых при разработке планов, оценивать последствия этих отклонений и принимать новые решения с учетом реально сложившихся условий. Опоздание с принятием решений или их недостаточная обоснованность могут привести предприятие к кризисному состоянию.






Список используемой литературы:

1) Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А., Чанхиева Ф.Ю.
Исследование систем управления – М.: «Издательство ПРИОР», 2002;
2) Богатко А. Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). – М.: Финансы и статистика, 2008.
3) Герчикова И. Н.
Менеджмент. Учебник: Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2002;
4) Гольдштейн Г.Я.
Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003;
5) Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика 2006.
6) Короткое Э.М.
Исследование систем управления. — М.: «ДеКА», 2008;
7) Мухин В.И.
Исследование систем управления – М.: Издательство «Экзамен», 2003;
8) Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005;
9) Экономика предприятия (фирмы). / Под ред. О.И. Волкова. – М.: Инфра-М, 2007.
10) Интернет ресурсы;
11) www.btraining.ru;
12) www.Wikipedia.org.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.