На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Набор, отбор и наем персонала на предприятии

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 10.11.2012. Сдан: 2010. Страниц: 53. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание.

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические проблемы набора, отбора и найма персонала на предприятии………………………….............................................................6
1.1. Отбор персонала………………………………………………………...6
1.2. Методы отбора и набора персонала……………………………….....10
1.3. Наем персонала………………………………………………………..14
Глава 2. Анализ организационных аспектов системы найма и отбора персонала в ГБОУ СПО (ССУЗ) «Индустриально-технологический техникум»г.Трехгорного…………………………………………………21
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………..21
2.2. Процесс найма и отбора в ГБОУ СПО ССУЗ «ИТТ»…………….....24
2.3. Недостатки в действующей системе найма персонала……………...29
Заключение……………………………………………………………………...31
Список литературы……………………………………………………………..34
Приложения.........................................................................................................36
Введение.

Актуальность темы. Тема данной курсовой работы «Набор, отбор и наем персонала на предприятии».
Стратегия функционирования и развития любого предприятия, организации не возможна без персонала. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему, отбору, оценке и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров.
Управление людьми для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг имеет очень важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить.
В любой профессии хороший специалист, представляющий собой сочетание таланта, трудолюбия и образованности, – явление редкое.
Успешное функционирование любой организации в значительной степени зависит от ее способности подобрать необходимых работников. В основе подбора персонала лежит процесс планирования человеческих ресурсов – определение когда, где, сколько и какой квалификации сотрудники потребуются организации. На основе составленного плана человеческих ресурсов с персоналом, занятым в организации, определяются вакантные должности, которые предстоит заполнить.
Набор персонала – одна из важнейших задач кадровой службы. Это не только комплектация штата, но и создание резерва кандидатов на все рабочие места с учётом будущих изменений, таких как уход сотрудников на пенсию, декретные отпуска, окончание сроков трудовых договоров и другое. Набор персонала – это длительная и ответственная работа, поскольку она относится к начальному этапу управления персоналом.
Для того, чтобы построить эффективную систему найма и отбора персонала, прежде всего, важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Эффективный найм и отбор начинается с точной характеристики работы, т.е. с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Одним из важных этапов является рекламирование работы, т.е. привлечение кандидата. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса найма и отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника, но даже полное наличие элементов найма и отбора не дают точной информации о нанимаемом человеке.
Но не смотря на это, часто происходят ошибки при отборе кадров. Они обходятся слишком дорого. И тем самым все это, несомненно, указывает на актуальность и значимость исследуемой в данной работе темы «Набор, отбор и наем персонала на предприятие».
Успех отбора в равной степени зависит от эффективности организации в реализации каждого его этапа в отдельности и способности управлять им как одним процессом.
База исследования: Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования (среднее специальное учебное заведение) «Индустриально – технологический техникум» г. Трехгорного.
Объект исследования: система управления кадрами.
Предмет исследования: набор, отбор и наем персонала на предприятии.
Цель курсовой работы является: изучение технологий, профессионального набора, отбора и найма персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть, что из себя представляет отбор персонала;
- изучить методы отбора и набора персонала;
- рассмотреть, что из себя представляет наем персонала;
- проанализировать организационные аспекты системы найма и отбора персонала в ГБОУ СПО (ССУЗ) «ИТТ». А именно:
- просмотреть краткую характеристику предприятия;
- изучить процесс найма и отбора в ГБОУ СПО ССУЗ «ИТТ»;
- выявить недостатки в действующей системе найма персонала.
Теоретико-методологическая основа исследования: исследования в данной области таких людей как: Веснин, В.Р., Герчиков, В.И., Дятлов В.А. Кибанов А.Я., Пихало В.Т., Магура М.И., Курбатова М.Б. и многие другие, но несмотря на то, что эта тема исследована достаточно глубоко, появляются новые разработки и дополнения к методикам найма и отбора персонала.
Структура исследования: работа включает в себя введение, основную часть, состоящую из двух глав; первая и вторая имеют по три параграфа, так же в тексте приводятся три рисунка и пять таблиц; ко второй главе имеются тринадцать приложений, приводится заключение и 12 библиографических описания.............

Список литературы.

1. Бердникова: «Найм персонала. Цена ошибки слишком велика», 2006, www.esto.ru
2. Веснин, В.Р. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007. – 240с.
3. Герчиков, В.И. Управление персоналом: Работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 282с. – (Высшее образование)
4. Десслер, Г. Управление персоналом. Пер. с англ. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. – 799с.
5. Дятлов В.А. Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов / Под ред. А.Я. Кибанова. – М., ПРИОР, 2007. – 568 с.
6. Крецул Р. Практика многоступенчатого интервью. «Кадровый менеджмент», № 02, 2006.
7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М., ООО «Журнал «Управление персоналом», 2006. – 89 с
8. Макарова И.К. Управление персоналом: схемы и комментарии. – М., Юриспруденция, 2006. – 198 с.
9. Музыченко, В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студентов высших учебных заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 528с.
10. Методы отбора персонала: за и против. По материалам hr-guide.com
11. Можайская И.Методы оценки в отборе персонала, www.pintalab.ru
12. Процедура отбора кандидата // Справочник кадровика. - М, 2002
13. Саакян А. М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2001. - 505 с.
14. Третьякова О. Набор персонала, www.hr-journal.ru
15. Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой и др. М.: Экономика, 2003.
16. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 560с.
17. Управление персоналом / Десслера Г. - М.: БИНОМ, 2007.
18. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд. Доп. И перераб. – М., ИНФРА-М, 2006. – 198 с.
19. Управление персоналом организации: Учебник для вузов/ Под ред. В.И. Стародубова. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2006. – 1104с.
20. Управление персоналом: Учебник/ Общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Издательство РАГС, 2002. – 488с.
21. Управление персоналом современной организации /С.В. Шекшня. – М.: Инт-синтез, 2007.
22. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 14.01.2011).



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.