На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Совершенствование управления предприятием связи

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 14.11.2012. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ
ЧАСТЬ 1. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ. 3
1.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕНО - ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ 3
1.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ. 9
1.3. SWOT-АНАЛИЗ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ СОСТАВА ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ. 10
1.4. РАЗРАБОТАТЬ ОРГАНОГРАММЫ (НАПРАВЛЕНИЙ, СОСТАВА И ПЕРИОДИЧНОСТИ) СУЩЕСТВУЮЩИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ, ВКЛЮЧАЯ НЕ ТОЛЬКО ВНУТРЕННИЕ, НО И ВНЕШНИЕ ПОТОКИ, НЕСКОЛЬКИХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, ПРОВЕСТИ ИХ АНАЛИЗ И ДАТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 16
1.5. ВЫЯВИТЬ ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ МОЖНО РАССМАТРИВАТЬ КАК ПРИЧИНЫ НЕДОСТАТОЧНО ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И СТРУКТУРИРОВАТЬ В СООТВЕТСТВИИ С МЕТОДОМ СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА. 23
ЧАСТЬ 2. ПРИНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДА ИЕРАРХИЙ 25
ЧАСТЬ 3. ПОДГОТОВКА К РЕАЛИЗАЦИИ ВЫБРАННОЙ АЛЬТЕРНАТИВЫ 30
ЧАСТЬ 4. ЛИЧНЫЙ ИМИДЖ РУКОВОДИТЕЛЯ И РАЗВИТИЕ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ. 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 40

ЧАСТЬ 1. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
1.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕНО - ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ
Исследование в работе проводилось на материалах ООО «Евросеть», г. Москва. Общество с ограниченной ответственностью "Евросеть" создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью" № 14-ФЗ от 08.02.98 г.
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Общество имеет право от своего имени заключать договора, приобретать и отчуждать имущественные и неимущественные права, иметь права и обязанности, соответствующие целям и видам деятельности общества, быть истцом и ответчиком в суде, в том числе третейском и арбитражном.
Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Евросеть». Сокращенное наименование: ООО «Евросеть».
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Видами деятельности Общества являются:
• осуществление всех видов коммерческих сделок на региональном, внутреннем и внешнем рынках;
• оказание услуг связи;
• производство и комплектация систем связи;
• оптовая и розничная продажа систем сотовой связи.
Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов. Отношения участников с Обществом и между собой, регулируются законодательством РФ и Уставом ООО «Евросеть».
Рассмотрев организационно – правовые основы деятельности ООО «Евросеть», целесообразно будет провести анализ экономических показателей деятельности предприятия.
Анализ данных полученных в таблице 1 позволил сделать следующие выводы: несмотря на увеличение выручки от реализации продукции в 2002 году по сравнению с 2001 годом почти в 5 раз, а в 2003 году по сравнению с 2002 годом на 15%, на ООО «Евросеть» прибыль постепенно уменьшалась (на 28% в 2002 году) и в 2003 году предприятие получило убыток в размере 37830 рублей.
Среднегодовая стоимость ОФ незначительно увеличилась за анализируемый период, в отличии от оборотных фондов, которые при уменьшении в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 25%, в 2003 года выросли в 5 раз. Это говорит о том, что на предприятии формируется более мобильная структура активов.
Производительность труда в связи с опережающим ростом численности в 2003 году в 4 раза по сравнению с выручкой от реализации продукции (15%) уменьшилась на 72% в 2003 году и достигла уровня 3320,7 рубля на 1 человека.
Оборачиваемость оборотных активов в 2003 году по сравнению с 2001 годом увеличилась на 45%, но по отношению к 2002 году данный показатель снизился на 88%, что обусловлено опережающим ростом стоимости оборотных активов по отношению к выручке от реализации продукции.
Стоит отметить рост фондоотдачи и уменьшение затратоотдачи в 2003 году. Фондоотдача выросла в 2003 году на 15% по отношению к 2002 году и в5 раз по отношению к 2001 году в связи опережающим ростом выручки от реализации продукции по отношению к стоимости ОФ. Затратоотдача уменьшилась на 8% в 2003 году по отношению к 2002 году.
Таким образом, можно сказать, что наиболее благоприятный в финансовом плане за анализируемый период был 2002 год. В 2003 году ООО «Евросеть» выбрало курс на укрупнение производства и увеличение объемов производства, о чем ярко свидетельствует набранный персонал. Однако вложения в укрупнение производства в 2003 году не окупились, и предприятие получило убыток. Данную ситуацию можно охарактеризовать двояко. С одной стороны предприятие убыточно, а с другой стороны имеется тенденция к увеличению объемов производства, оборотных активов предприятия, численности персонала, увеличению показателей фондоотдачи и уменьшение показателей затратоотдачи.......

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П. -СПб.: Делком, 2001, 309 с.
2. Артамонова Н.В. Управление персоналом. Кадровая политика – С.- Петербург, Издательство «Лань», 2001, 302 с.
3. Аттестация работников: нормативные акты и практика их применения, Г.В. Хныкин // Трудовое право , № 7, 20.12.2000, стр. 5-9
4. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2001, 302 с.
5. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб.: Делком,2001, 205 с.
6. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: Инфра – М,2002, 502 с.
7. Большаков А.С., Менеджмент. - СПб: Питер,2002, 289 с.
8. Волина В.А. Методы адаптации персонала//Управление персоналом № 12, 2002, стр. 5-9
9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика ,2001, 365 с.
10. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: «Питер», 2000, 405 с.
11. Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра// Управление персоналом № 6, 2002, стр. 18-19.
12. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: «Экзамен», 2002, 156 с.
13. История и современные проблемы управления персоналом, под ред. Данилова В.И. СПб.: Издательство СЗАГС,2002, 405 с.
14. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса»», 2000, 306 с.
15. Карташов Л.В., Никонова Т.О., Соломадина А.Л. , Поведение в организации, - М.: Инфра – М,2000, 502 с.
16. Книга работника кадровой службы / Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: Издательство «Экономика»,2002, 204 с.
17. Кремер Н.Ш., Путко Б.А., Тришин И.М., Фридман М.Н. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для ВУЗов/ под ред. проф. Кремера Н.Ш. – М.: ЮНИТИ, 2000. – С. 286
18. Логинова А.Ю., Какой должна быть система управления персоналом, // Управление персоналом № 7, 2001, стр. 4-9
19. Магура М.И., Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом № 11, 2001, стр. 15
20. Мартиросян А., Сложности формирования кадровой политики России// Проблемы теории и практики управления № 3, 2001, стр. 12-19.
21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск:2001, 508 с.
22. Методы оценки кадров// Экономика и учет труда, № 1, 2002, стр. 16-17
23. Одегов Ю., Н. Маусов, М. Кулапов. «Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)» - М.: Издательство РЭА им. Плеханова, 2001, 203 с
24. Павлючук Ю.Н. Кадровый менеджмент и кадровая политика// «Отдел кадров», 3 (14) 01.03.2002, стр. 16-20.
25. Папанова Н.Е. С чего начать менеджеру по персоналу внедрение изменений// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – СПб.: «ИМАТОН-М». 2000, 250 с
26. Правовое регулирование аттестации кадров А.В. Шишко // Национальная экономическая газета, № 90(610), 03.12.2002, стр. 12-15
27. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М,2002, 504 с.
28. Саати Т.Л. Принятие решений: метод анализа иерархий. Москва, Радио и связь, 1993
29. Соломин И.Л. Выявление скрытой мотивации персонала// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб, «ИММАТОН-М», 2000, 250 с.
30. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу – СПб.: «Знание», 2000, 205 с
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело,2002, 300 с.
32. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.:2002, 145 с.
33. Управление персоналом организации. Практикум под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2000, 295 с.
34. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: «Питер», 2001, 405 с.
35. Шекшня С..В. Управление персоналом современной организации, - М.: Издательство «Инфра – М», 2000, 305 с.
36. Шеломов Б.А. «Проблемы кадрового планирования»//Справочник кадровика, № 4, 2001, стр. 15-16




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.