На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат Развитие управленческого лидерства творческой личности

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 18.11.2012. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


В настоящее время, в связи с возрастанием требований в современном бизнесе пришло понимание того, что для эффективного руководства не достаточно быть компетентным только в профессиональной области. Идея, сформулированная в 1990-х гг. в Европе и Америке о том, что технические навыки необходимы, но не достаточны для успешного менеджмента, постепенно стала реализовываться и в России .
Конечно, нельзя отрицать тот факт, что руководитель в первую очередь должен быть профессионально компетентным человеком. Так, например, для руководителей на производстве, непосредственно в цехах, компетентность в технических вопросах помогает во многих отношениях: выпускать продукцию; пользоваться уважением у своих подчиненных как руководитель; быть учителем, консультантом для подчиненных; внедрять новые методы работы; решать производственные проблемы и т.д.
Однако руководитель также должен обладать организаторскими способностями, способностью и умением руководить, управлять деятельностью других людей. А вот для этого он должен разбираться в людях, уметь выявлять и развивать индивидуальные способности каждого, определять потребности подчиненных для повышения их мотивации к труду. Кроме того, он должен уметь взаимодействовать с подчиненными так, чтобы достигать целей организации. Таким образом, еще одним необходимым условием является социально-психологическая и коммуникативная компетентность руководителя, которая может характеризовать его как лидера, творческого человека, способного эффективно управлять компанией.
Для того чтобы подтвердить истинность выше обозначенного предположения необходимо рассмотреть ряд социально-психологических составляющих успешного руководства.
Определяя роль и функции руководителя (или менеджера) организации говорят о том, что они добиваются того, чтобы что-то было сделано посредством деятельности других людей. Они принимают решения, размещают ресурсы и направляют активность других для достижения целей, работая в организации. Однако по эффективности своего руководства менеджеры различаются. От чего это зависит?
Опрос выдаю¬щихся менеджеров США, Европы, Японии показал, что они в качестве важнейших факторов успеха в деятельности менеджера выделяют следующие:
1. Желание и интерес человека заниматься деятельнос¬тью менеджера.
2. Умение работать с людьми, умение общаться, взаи¬модействовать, убеждать, влиять на людей (коммуникатив¬ные качества).
3. Гибкость, нестандартность, оригинальность мышле¬ния, способность находить нетривиальные решения.
4. Оптимальное сочетание рискованности и ответствен¬ности в характере.
5. Способность предвидеть будущее развитие событий, предвидеть последствия решений, интуиция.
6. Высокая профессиональная компетентность и специ¬альная управленческая подготовка.
Как видно, первые пять важнейших качеств преуспева¬ющего менеджера представляют собой собственно психо¬логические качества.
Р. Стоцилл, проводя дальнейшее изучение личностных психологических характеристик, обусловливающих эффективность руководства, выделил следующие необходимые качества и чер¬ты личности лидера организации, которые постоянно необходимо развивать:
1. Доминантность — умение влиять на подчиненных.
2. Уверенность в себе.
3. Эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость (умение руководителя контролировать свои эмоциональные проявления.......


Подать заявку на покупку Реферат по Менеджменту

Ваше предложение по стоимости за работу: