Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Анализ и рассмотрение методов по повышению эффективности использования персонала в ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 21.11.2012. Сдан: 2011. Страниц: 69. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретическая глава. Теоретические аспекты использования персонала на предприятии……………………………………………………………………….6
1.1 Персонал и его использование на предприятии…………………………….6
1.2 Научная организация труда как важное направление на предприятии….10
1.3 Методы повышения эффективности использования персонала на предприятии……………………………………………………………………...15
2 Практическая глава. Краткая характеристика организации и анализ эффективности использования персонала ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ» 24
2.1 Общая характеристика ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»………………….24

2.2 Организация труда на ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»……………………29

2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»………………………………………………………..34

2.4 Разработка рекомендаций по совершенствованию использования персонала ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»…………………………………………………....41
Заключение 52
Глоссарий………………………………………………………………………...55

Список использованных источников 58
Список сокращений……………………………………………………………...60

Приложения 61

Введение

Данная выпускная квалификационная работа посвящена проблеме повышения эффективности использования персонала на предприятии.
Актуальность темы работы состоит в том, что использование персонала представляет собой комплекс мероприятий, направленных на обеспечение условий для наиболее эффективной реализации творческого и физического трудового потенциала работников. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.
Управление персоналом осуществляется в соответствии с научно-обоснованными принципами и методами.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с персоналом на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их использования. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия.
На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие эффективного функционирования деятельности организации.
Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирования деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.
Целью данной дипломной работы является анализ и рассмотрение методов по повышению эффективности использования персонала в ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические аспекты использования персонала на предприятии
Рассмотреть научную организацию труда
Описать этапы повышения эффективности использования персонала
Дать общую характеристику ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»
Провести анализ организации труда ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»
Проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»
Выявить положительные и отрицательные моменты в использовании персонала ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»
Предложить методы и пути повышения эффективности труда ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ»
Объектом исследования дипломной работы является общество с ограниченной ответственностью (ООО) «НОВГОРОДХОЗТОРГ».
Предмет исследования выпускной квалификационной работы является анализ и методы повышения эффективности использования персонала ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ».
Во введении обоснована актуальность темы дипломного проекта, сформулированы цель и задачи работы, определены объект и предмет исследования.
В первой главе дипломного проекта рассмотрены теоретические аспекты использования персонала на предприятии, рассмотрена научная организация труда и описаны этапы повышения эффективности использования персонала.
Во второй главе данной работы дана общая характеристика ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ», рассмотрена организация труда предприятия, оценена эффективность использования персонала этого предприятия, выявлены положительные и отрицательные моменты в использовании персонала ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ», предложены методы и пути повышения эффективности труда.
В заключении сделаны краткие выводы по результатам дипломного проекта и оценена полнота решений поставленных задач.
Информационной базой для данной работы является документация ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ», анкеты персонала данной организации и их анализ, данные собранные при проведении интервью с персоналом ООО «НОВГОРОДХОЗТОРГ».


1 Теоретическая глава. Теоретические основы управления персоналом на предприятии
1.1 Персонал и его использование на предприятии

К персоналу относят всех работников, выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда.
Кроме постоянных работников, в деятельности предприятия могут принимать участие другое трудоспособное население, на основе кратковременного трудового договора.
Управление персоналом (от английского слова Human Resource Management или HRM) - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения управления персоналом достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и погашения отрицательных мотивов, а также анализа таких воздействий. Управление персоналом является неотъемлемой частью систем управления (менеджмента). В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент, менеджмент персонала..........



Глоссарий


№ п/п Новое понятие Содержание
1 2 3
1 Аттестация персонала -процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый непосредственно руководителем.
2 Гибкость использования персонала -способность организаций в соответствии с меняющимися условиями производства вносить изменения.
3 Дифференциация - степень различия между двумя выборками.
4 Использование персонала - комплекс мероприятий, направленных на обеспечение условий для наиболее эффективной реализации творческого и физического трудового потенциала работников.
5 Кадры - основной (штатный) состав подготовленных, квалифицированных работников предприятий, учреждений, партийных, профсоюзных и общественных организаций той или иной отрасли деятельности.
6 Календарный фонд рабочего времени -сумма числа человеко-часах явок и неявок на работу или отработанных и неотработанных человеко-часах
7 Квалификация - степень и вид профессиональной обученности работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения им определённой работы.
8 Методы - систематизированная совокупность шагов, действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определенную задачу или достичь определенной цели.
9 Научная организация труда (НОТ) -это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики.
10 Нормирование труда - представляет собой процесс установления меры труда, то есть обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение различных работ.
11 Нормативно-методическое обеспечение -это совокупность документов организационного, организационно- методического, организационно-распорядительного, технического, технико-экономического и экономического характера, а также нормативно-справочные материалы и прочие документы, утверждённые в установленном порядке компетентными органами или руководством организации.
12 Оценка персонала - целенаправленный процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.
13 Персонал - коллектив работников или совокупность лиц, осуществляющих трудовые функции на основе трудового договора (контракта).
14 Производительность труда - мера (измеритель) эффективности труда . Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время.
15 Ротация - поочередная замена руководителей с целью обновления управленческого аппарата и создания возможностей роста, повышения в должности.
16 Система управления персоналом - система, в которой реализуются функции управления персоналом организации.
17 Тарифная ставка - это размер денежной выплаты в составе заработной платы , который выплачивается работнику за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации ) за установленное время без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
18 Текучесть кадров - движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником.
19 Трудовые перемещения - изменение места приложения труда, характеризующее изменение социального положения работника.
20 Управление персоналом -(от английского слова Human Resource Management или HRM) - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование.
21 Фотографии рабочего времени (ФРВ) - выяснение точного бюджета времени сотрудника, его анализ и оптимизация использования рабочего времени.
22 Штат предприятия - перечень необходимых для успешной работы предприятия должностей и рабочих мест, а также требований к квалификации претендентов на занятие этих вакансий.


Список использованных источников

Агашкова, А. Оценка эффективности деятельности персонала // Управление персоналом.2007.-№3
Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2006.
Бабук И.М., Матвеева С.Н.Экономика предприятий. Практикум.У- 2006.
Бабук, И.М. Экономика предприятий: учеб. пособие / И.М.Бабук.-Мн.:ИВЦ Минфина, 2006.
Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учеб./Н.П. Беляцкий.- Минск: Книжный дом, 2007.
Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика.У.-2009.
Галова, А.Г. О вопросах эффективности использования персонала в современных условиях// Кадровая служба.- 2007.-№3.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб./ Г.В. Савицкая.- М: Новое знание, 2006.
Генкин Б.М. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / 7-е изд., доп. - М. : Норма, 2007.
Горфинкеля В.Я. Экономика предприятия.К.-2006
Гурова В.Ю. Расширение структуры управления работой по научной организации труда // Управление персоналом - 2006 г. - №3
Зайцева, Т.В., Зуб, А.Т. Управление персоналам:учеб./Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.-Мн. Новое знание,2007
Здравомыслов А.Г. Организация работы по научной организации труда на предприятии // Экономика и учет труда - 2005г. - №4
Ильина Л.О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами. У.-2008.
Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. У.-2008.
Капелюшников Р. Нестандартные формы занятости и безработицы в России. Препринт. - М.: ГУ-ВШЭ, 2007.
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учеб./ А.Я. Кибанов 3-е изд.-М: ИНФРА-М, 2007.
Козлов, А. А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий при переходе к рынку.К.-2008.
Кравченко А.И. История менеджмента. У.-2007.
Меликьян Г.Г. и др. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М., 2007.
Н.Д. Стрекалова, Г.К.Копейкин Управление персоналом:учеб.пособие.-СПб: Издательство СПбГУП , 2007
Новиченко П.П. Бухгалтерский учет в промышленности. К.- 2006
Рогожин М.Ю. Управление персоналом. К.-2008.
Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.: МИК, 2008.
Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учеб./ Г.В. Савицкая. - 13-е изд.-М.: Новое знание , 2009.
Стародубцева, Е.Б. Некоторые аспекты в управлении персоналом организации // Проблемы управления.- 2007.- №1.
Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности.У.- 2008
Т.В. Чернова. Экономическая статистика . У.-2006
Трудовые ресурсы организаций в современных условиях // Маркетинг. - 2006. - №2.
Шибаев А.А. Современное состояние научной организации труда // Человек и труд - 2006 г. №3
Ясников Г.Е. Управление эффективностью труда служащих предприятия // Проблемы управления .- 2008.-№4.Список сокращений


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.