На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Современные бизнес-модели предприятий на примере ОАО Сургутнефтегаз

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 22.11.2012. Сдан: 2010. Страниц: 43. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


КУРСОВАЯ РАБОТА

Дисциплина работы: «Соременные бизнес-модели предприятий»


СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2
1. Определение бизнес-модели развития потенциала предприятия 4
1.1.Оценка состояния и уровня потенциала предприятия 5
1.2.Определение бизнес-модели инновационного развития предпряития 14
2. Обоснование выбора бизнес-модели предприятия 21
2.1.Критериальные основы выбора варианта 21
2.2.Выбор наилучшего варианта бизнес-модели 26
3 Рационализация финансирования бизнес-модели предприятия 31
3.1.Обоснования источников финансирования 31
3.2.Рационализация схемы финансирования. 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41

Введение

Бизнес модель превращает инновации в экономическую ценность для бизнеса. Она подробно описывает как фирма зарабатывает деньги путем четкого определения ее места в цепочке создания ценности. Бизнес модель строится из разнообразных компонентов бизнеса, которые включают предпринимательство, стратегию, экономику, финансы, операции, конкурентные стратегии, маркетинг и стратегии устойчивого роста.
Попросту говоря, бизнес модель описывает, как бизнес позиционирует себя в цепочки создания ценности в рамках своей отрасли и как он собирается себя обеспечивать, т.е. создавать прибыль.
Как свидетельствует мировой опыт, в условиях экономики, основанной на знаниях, альтернативы инновационному пути развития просто нет. Создание, внедрение и широкое распространение новых продуктов, услуг, технологических процессов становятся ключевыми факторами роста объемов производства, занятости, инвестиций, внешнеторгового оборота. Именно здесь кроются наиболее существенные резервы улучшения качества продукции, экономии трудовых и материальных затрат, роста производительности труда, совершенствования организации производства и повышения его эффективности. Все это, в конечном счете, предопределяет конкурентоспособность предприятий и выпускаемой ими продукции на внутреннем и мировом рынках, улучшение социально-экономической ситуации в стране.
Современные приоритеты инновационной деятельности обусловлены недостаточной конкурентоспособностью отечественных товаров для широкого выхода на мировые рынки. Предприятия, ориентируясь на максимальное удовлетворение внутреннего спроса, в большей мере склонны к внедрению продукции заменяющей импортную. Именно поэтому в качестве основной цели инновационной деятельности выступает расширение ассортимента продукции
Основными задачами государственной инновационной и научно-технической политики этого периода являются определение и реализация приоритетов развития инновационной и научно-технической сферы, оказывающих влияние на повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции, обеспечение благоприятных правовых, экономических и финансовых условий для активизации инновационной деятельности.
Возможности для применения инновационных технологий в различных сферах безграничны. Однако во многих сферах используются они крайне нерационально. Сложилось реальное противоречие между имеющимся интеллектуальным потенциалом современной теории и практики, и уровнем ее использования в различных сферах общественной жизни.
Все это обуславливает актуальность темы работы.
Цель курсовой работы - формирование программы повышения инновационного строительно-монтажного треста ОАО «Сургутнефтегаз»
В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
- Разработать бизнес-модели развития предприятия;
- Выбрать наиболее оптимальный вариант бизнес-модели предприятия;
- провести расчет эффективности внедрения данной программы.
Информационную основу работы составили труды ученых-экономистов, годовые отчеты предприятия, данные бухгалтерской и статистической отчетности, справочные материалы и другие документы, личные наблюдения.
При выполнении работы были использованы следующие методы: абстрактно-логический, экономико-статистический, монографический, расчетно-конструктивный, методы наблюдения и сравнения.


1. Определение бизнес-модели развития потенциала предприятия

1.1.Оценка состояния и уровня потенциала предприятия

Для проведения оценки состояния и уровня строительно-монтажного управления ОАО «Сургутнефтегаз» представим его краткую характеристику.
Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках. Общество вправе от своего имени заключать договоры, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке............


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Россия переживает сложный период реформирования собственной экономики. Сложность ситуации, сложившейся к настоящему времени, заключается в следующем: более половины предприятий являются потенциальными банкротами, из них около 5% не имеют потенциала для выхода из зоны банкротства и дальнейшего развития.
Разработка инвестиционных проектов и проведение анализа бизнес-планов в условиях реформирования российской экономики в рыночную становится крайне актуальным в силу следующих причин:
появилось новое поколение предпринимателей, не имеющее опыта планирования и руководства коммерческих структур, и потому плохо представляющее круг ожидающих их проблем,
опытные руководители старой формации в новых условиях хозяйствования не готовы к конкурентной борьбе, не могут просчитать свои будущие шаги,
рассчитывая на получение инвестиций, нужно уметь разработать и обосновать бизнес-план, доказать инвесторам, что деньги вкладываются в надежное, эффективное предприятие,
анализируя эффективность инвестиционных проектов, необходимо учесть все факторы, определяющие риски: финансово-экономические, социальные, технические и экологические, политические и др.
Имея объективное представление о современном положении предприятия, получаемое из внешних источников необходимо определить как скажутся экономические, законодательные, технологические и другие факторы будущего окружения на перспективных задачах предприятия. Получение такой информации, составление возможных сценариев для учета неопределенностей и рисков является основой для перспективного планирования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1 Федеральный закон №160 от 09.07.99 «Об иностранных инвестициях в РФ»
2 Федеральный закон от 25.02.99 «Об инвестиционной деятельности в РФ»
3 Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, 2000-421с.
4 Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждены Министерством РФ от 31 марта 2004 г. №7-12/47.
5 Архангельская О. Как найти оптимальный проект? Выбор объекта для инвестирования на рынке недвижимости // Рынок ценных бумаг 2006. - №2. – С. 11-15
6 Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М. – 2005. – 187 с.
7 Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент, Киев, «Ника-Центр», 2001-448с.
8 Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмент, Киев, «Эльга-Н» 2т, 2007, 420 с.
9 Бланк И.А. Финансовый менеджмен», Киев «Ника-центр Эльга», 2006-528с.
10 Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ, М. Юнити, 2008-208с.
11 Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия, 2006. – 320 с.
12 Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. – М. – 2007. – 400 с.
13 Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, М., Юнити 2006-471с.
14 Миловидов В. Инвестиционная стратегия-2008 // Рынок ценных бумаг, 2007. - №3. – С. 15-20
15 Москвин В.А. Анализ риска реализации инвестиционного проекта //Инвестиции в России, 2007. - №3. С. 11-12.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.