На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Анализ уровня кадрового потенциала и эффективности его ис-пользования (на примере филиала РУП «Гомсельмаш» «Гомельского завода самоходных комбайнов»)»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 27.11.2012. Сдан: 2005. Страниц: 51. Уникальность по antiplagiat.ru: 56.

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….................3
ГЛАВА 1. Методические аспекты оценки кадрового потенциала………... 5
1.1. Понятие «кадровый потенциал» 5
1.2. Показатели, характеризующие кадровый потенциал 7
ГЛАВА 2. Анализ кадрового потенциала филиала РУП «Гомсельмаш»
«Гомельского завода самоходных комбайнов» 12
2.1. Краткая характеристика предприятия и анализ ос-
новных технико-экономических показателей 12
2.2. Анализ состава и структуры работников по категориям,
возрасту и образованию 15
2.3. Анализ движения и использования кадров на предприя-
тии. Оценка подготовки, переподготовки и повышения
квалификации кадров 18
2.4 Анализ производительности труда 23
ГЛАВА 3. Пути повышения эффективности использования кадрового
потенциала 27
3.1. Коллективно-долевая система заработной платы как
основной фактор эффективного управления кадровым по-
тенциалом 27
3.2. Пути повышения эффективности использования
кадрового потенциала 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………37
ПРИЛОЖЕНИЕ А Кадровый цикл……………………………………………..39
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Организационная структура управления ГЗСК………….40
ПРИЛОЖЕНИЕ В Основные данные отчётности предприятия……………..41
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Структура, стоимость, движение основных
производственных фондов………………………………………………………43
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую
выработку продукции……………………………………………………………44
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Данные по производительности труда …………………...45
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж План по производству……………………………….……48
ПРИЛОЖЕНИЕ З Издержки производства и потребления, норма экономии издержек………………………………………………………………………….49


ВВЕДЕНИЕ

Данная курсовая работа написана на тему: «Анализ уровня кадрового потенциала и эффективности его использования (на примере филиала РУП «Гомсельмаш» «Гомельского завода самоходных комбайнов»)».
Тема является актуальной, так как кадры (люди), из которых, собственно, и состоит любое предприятие, являются таким же важным фактором производства, как все остальные экономические ресурсы: земля, сырье, капитал, технология и т.п. и без них не может обойтись каждая организация. Поэтому возникает необходимость поиска путей, которые помогут определить способности и выявить возможности работников, повысят эффективность использования кадров и кадрового потенциала предприятия.
Объектом исследования в данной курсовой работе является филиал РУП «Гомсельмаш» «Гомельский завод самоходных комбайнов». Данный завод, является одним из крупных предприятий, выпускающих высококачественные сельскохозяйственные машины.
Предметом исследования является кадровый потенциал предприятия. С точки зрения содержания категория «кадровый потенциал» представляет собой совокупность врожденных и приобретенных физических и интеллектуальных способностей в процессе общего и профессионального образования и воспитания с учетом степени развития общества.
Цель курсовой работы - нахождение путей повышения эффективности использования кадрового потенциала предприятия.
Задачами данной работы являются:
o анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия;
o анализ состава и структуры работников по категориям, возрасту и уровню образования;
o анализ движения кадров на предприятии;
o анализ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия;
o анализ производительности труда;
Изучением данной проблемы занимаются многие отечественные и зарубежные авторы. Тема рассматривается в журналах и других периодических изданиях, в учебниках по управлению персоналом, в учебных пособиях по анализу хозяйственной деятельности предприятий, в учебниках по экономике труда и других изданиях.
В курсовой работе использовались такие источники, как «Управление персоналом» под редакцией Н.П. Беляцкого, «Управление персоналом» под редакцией В.В. Лукашевича, «Управление персоналом» под редакцией Б.Ю. Сербиновского, «Экономика предприятия» под редакцией А.И. Ильина и В.И. Станкевича, «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» под редакцией Г.В. Савицкой, статьи из журналов и другие источники.
Данная курсовая работа состоит из трёх глав. Первая глава «Методические аспекты оценки кадрового потенциала» включает в себя три пункта. В них раскрывается сущность понятия «кадровый потенциал». Далее рассмотрены различные качественные и количественные характеристики кадрового потенциала, абсолютные и относительные показатели.
Вторая глава «Анализ кадрового потенциала филиала РУП «Гомсельмаш» «Гомельского завода самоходных комбайнов»» содержит четыре пункта. В начале главы дается краткая характеристика предприятия, проводится анализ основных технико-экономических показателей. Затем проводится анализ кадрового потенциала. Он включает анализ состава и структуры работников по категориям, возрасту и образованию, анализ движения кадров на предприятии, анализ использования рабочего времени, анализ производительности труда, анализ подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия., проводится анализ производительности труда.
В третьей главе «Пути повышения эффективности использования кадрового потенциала предприятия» предложено мероприятие, основанное на внедрении коллективно-долевой системы заработной платы, то есть системы поощрения качества работы и производительности труда. В нем представлены основные принципы разработки такой системы, основные методики организации заработной платы по эффективности труда. Предлагаемая методика исходит из того, что фонд оплаты по труду должен возрастать по мере улучшения конкурентоспособности выпускаемой продукции. В соответствии с ней валовой объем перестает быть фондообразующим фактором. В этом мероприятии произведен расчет нормативного фонда оплаты труда предприятия.


ГЛАВА 1
МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

1.1. Понятие «кадровый потенциал», «кадровый цикл»

Потенциал (от лат. potential - сила) означает возможности, ко­торые могут быть использованы для решения задачи или достиже­ния определенной цели.
Кадровый потенциал предприятия - это возможности админист­рации, которые могут быть использованы для достижения целей соответствующего предприятия [9, с. 110].
Кадровый потенциал отражает реальный и возможный уровень здоровья, все творческие, интеллектуальные, трудовые, профессиональные способности, знания, навыки человека, соответствующие современному социально-экономическому развитию, которые он имеет возможность формировать, сохранять, развивать и реализовывать. Однако независимо от уровня перечисленные качества могут быть невостребованными при несомненной их взаимосвязи с производительностью труда.........


...........Изучена ситуация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия.
Проведен анализ производительности труда. По данным факторной модели за период 2002 - 2003 г.г. за счет за счет интенсивности труда произошло сни­жение среднечасовой выработки на 4,19 млн. руб. Увеличение среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением ме­роприятий НТП равно 0,17 млн. руб.. Снижение среднечасовой выработки на 0,03 млн. руб. произошло за счет непроизводительных затрат времени. А за счет структурных сдвигов производства продукции среднечасовая выработка увеличилась на 2,57 млн. руб.. По данным факторной модели за период 2003 - 2004 г.г. за счет за счет интенсивности труда в связи с улучшением его органи­зации произошло увеличение среднечасовой выработки на 10,5 млн. руб. Изме­нение среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП равно 0,42 млн. руб. Снижение средне­часовой выработки на 0,08 млн. руб. произошло за счет непроизводительных затрат времени. А за счет структурных сдвигов производства продукции сред­нечасовая выработка снизилась на 1,94 млн. руб.
В третьей главе «Пути повышения эффективности использования кадрового потенциала предприятия» предложено мероприятие, основанное на внедрении коллективно-долевой системы заработной платы, то есть системы поощрения качества работы и производительности труда. В нем представлены основные принципы разработки такой системы, основные методики организации заработной платы по эффективности труда.
Предлагаемая методика исходит из того, что фонд оплаты по труду должен возрастать по мере улучшения конкурентоспособности выпускаемой продукции. В соответствии с ней валовой объем перестает быть фондообразующим фактором.
Нормативный фонд оплаты по труду для существующего фонда оплаты труда (13 487 407,00 тыс. руб.) 2004 года равен 13 468 519, 24 тыс. руб.. Таким образом, на предприятии наблюдается перерасход денежных средств на оплату труда в размере 18 887,76 тыс. руб.. Был рассчитан нормативный фонд оплаты по труду (при применении коллективно-долевой системы заработной платы) величина которого составила 8 995 312, 48 тыс. руб.. Таким образом, если бы была применена предложенная система оплаты труда, то предприятие сэкономило 4 473 206,76 тыс. руб..


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 4-е изд., испр. и доп. - Мн.: Выш. шк., 1999. - 398с.
Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие /Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерсервис; Экоперспектива, 2003. - 352с.
Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие /Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 576с.
Кадры управления в современных условиях: Материалы постоянно действующего семинара руководящих работников республиканских и местных государственных органов. - Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. - 135с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда. - 2-е изд., перераб. и доп. /А.Я. Кибапов, Г.А.Мамед-Заде, Т.А. Родкина. - М.: Экзамен, 2001. - 640с.
Князев С.Н. Некоторые проблемы формирования кадрового потенциала страны //Проблемы управления. - 2003. - №3.
Кондратенко Л.В. Основные направления анализа эффективности использования кадров //Кадровая служба. - 2002. - №2.
Лебедев С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: Учебник для вузов. - Мн.: ООО «Мисанта», 2002. - 166с.
Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учеб. пособие для средних профессиональных учебных заведений. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 255с.
Метельская Е.В. Анализ эффективности использования кадрового потенциала региона //Социально-экономические отношения в современной Беларуси: состояние и перспективы на рубеже веков. - 2001, с.54 -55.
Метельская Е.В. Минчукова Е.А. Проблемы формирования кадрового потенциала эколого-дестабилизированного региона //Макро-экономические и институциональные проблемы общества с переходной экономикой. - 2003. - Ч.1, с.81 - 82.
Минчукова Л.А., Маляренко Т.А. Проблемы реализации кадрового потенциала региона //Концепции социально-экономического развития Беларуси: черты, закономерности, перспективы. - 2000, с.56 - 57.
Носацкая Н.В. Человеческий потенциал как социально-экономическая категория //Вестник БГУ. - 2002. - №2.
Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей. - М.: Академический прект, 2004. - 576с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997. - 498с.
Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.В. Основы управления персоналом. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 480с.
Стрекалова Н.Д., Копейкин Г.К. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУП, 2004. - 156с.
Титовицкая А.Э. Основной фактор эффективного управления кадровым потенциалом коллектива //Проблемы управления. - 2003. - №3
Широкая Е.И. Управление человеческими ресурсами: зарубежный опыт //Проблемы управления. - 2003. - №4.
Экономика предприятия: Учеб. пособие /В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под. общ. ред. А.И. Ильина, В.П.Волкова. - М.: Новое знание, 2003. - 677с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.