На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовая Практика внутреннего мониторинга финансового состояния организации

Информация:

Тип работы: Курсовая. Добавлен: 05.12.2012. Сдан: 2010. Страниц: 46. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Практика внутреннего мониторинга финансового состояния организации


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРЕННЕГО МОНИТОРИНГА
ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1.Понятие, значение и процесс внутреннего мониторинга
финансового состояния организации 5
1.2. Методики внутреннего мониторинга финансового состояния организации 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ВНУТРЕННЕГО МОНИТОРИНГА
ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТОПАЗ» 16
2.1. Анализ финансового состояния предприятия 16
2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 25
2.3. Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия 28
2.4. Рекомендации по развитию предприятия на основе мониторинга
его финансового состояния 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ


ВВЕДЕНИЕ

Современный этап социально-экономического развития характеризуется резким повышением роли информационного обеспечения управления различных уровней экономики. В условиях высокой динамики внешней среды способность предвидеть и быстро реагировать на изменения, адаптируясь к меняющимся экономическим условиям становится важнейшим фактором устойчивого развития хозяйствующих субъектов.
Повышению гибкости и адаптивности управления способствует формирование мониторингового механизма, позволяющего в режиме реального времени принимать управленческие решения по корректировке параметров предприятия и устранению негативного воздействия внешних и внутренних факторов.
Воздействие на объекты управления могут быть эффективными только при высоком уровне оперативности анализа и контроля, при непрерывном отслеживании изменений, происходящих в финансовом состоянии организаций. Инструментом управления финансами организации, соответствующим таким требованиям, выступает мониторинг финансового состояния организации.
Мониторинг финансового состояния организаций это система непрерывного наблюдения за финансовым состоянием, включающая оперативный сбор информации, анализ ключевых финансовых показателей и принятие на основе результатов анализа управленческих решений упреждающего и профилактического характера. Мониторинг финансового состояния организаций позволяет оперативно устанавливать соответствие промежуточных результатов линии реализации целей деятельности и обнаруживать первоначальные симптомы, свидетельствующие о возможном ухудшении положения. Поэтому мониторинг финансового состояния организации выступает средством корректировки способов реализации стратегий и необходимым элементом антикризисного управления организацией.
Актуальность темы исследования подчеркивает и тот факт, что сегодня внутренний мониторинг финансового состояния организаций находится на низком уровне. Это связано с рядом причин: нестабильная экономическая и политическая обстановка в стране; слабое финансовое состояние на предприятиях; сложностью составления прогнозов; отсутствием высококвалифицированных специалистов – аналитиков.
Цель курсовой работы заключается в изучении процесса внутреннего мониторинга финансового состояния организации, и на этой основе, в разработке конкретных рекомендаций по стратегическому развитию предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы и решены следующие задачи:
- изучить понятие, значение и процесс внутреннего мониторинга финансового состояния организации;
- рассмотреть методики внутреннего мониторинга финансового состояния организации;
- провести анализ практики внутреннего мониторинга финансового состояния конкретного предприятия;
- разработать рекомендации по развитию предприятия на основе мониторинга его финансового состояния.
Объектом исследования стала бухгалтерская и финансовая отчетность за 2007-2009 г.г. предприятия ООО «Топаз».
Теоретико-методологическую основу исследования составляют базовые концепции современного финансового мониторинга.
Курсовая работа опирается на классические и современные труды отечественных и зарубежных экономистов в области финансового мониторинга и стратегического развития предприятия в целом – Савицкой Г.В., Терехиной В.И., Тренефа Н.Н.; в области финансового анализа – Баканова М.И., Шеремета А.Д.; в области планирования финансовых ресурсов – Литвина М.И. и др.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.


1.1.Понятие, значение и процесс внутреннего мониторинга
финансового состояния организации

Внутренний финансовый мониторинг представляет собой аналитическую систему, организуемую на предприятии для целей внутрифирменного управления. В отличие от внешнего, он имеет ряд особенностей:
- целью является предоставление информации только руководству предприятия;
- объектом мониторинга является конкретная организация;
- используется более широкая информационная база, которая включает в себя, кроме публичной финансовой отчетности, информацию, содержащуюся в учетных регистрах, а также данные, формируемые в рамках управленческого учета, которые являются коммерческой тайной и недоступны для внешних пользователей, внеучетная информация о деятельности организации.
Задачами внутреннего мониторинга является обеспечение руководителей информационно-аналитическим материалом о финансовом состоянии организации и перспективах его развития, обеспечение помощи в принятии тактических и стратегических управленческих решений, оценка эффективности реализации принятых управленческих решений, а также предупреждение негативных тенденций и кризисных явлений в развитии предприятия....................


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Использование финансового мониторинга на практике позволит правильно оценивать финансовое состояние, верно определять направление изменения его в будущем, добиться стабилизации финансового положения экономики производства, предвидеть последствия принимаемых решений и осуществляемых предприятия.
Мониторинг финансового состояния ООО «Топаз» позволяет сделать следующие выводы: предприятие характеризуется - низкой ликвидностью, достаточной степенью финансовой устойчивости с тенденцией к снижению, низкой оборачиваемостью текущих активов и ее снижением.
В 2007 г. финансовое состояние предприятия определялось как кризисное, в 2008-2009 г.г. предприятие вышло из кризисного состояния, определившись как неустойчивое финансовое состояние. В нашем случае состояние финансовой неустойчивости предприятия в 2008 г. соответствует нормальной (допустимой) неустойчивости, так как величина привлекаемых для формирования запасов краткосрочных кредитов и заемных средств не превышает суммарной стоимости сырья, материалов и готовой продукции. В 2009 г. допустимый уровень финансовой неустойчивости отсутствует. Таким образом, предприятие несмотря на то, что по основным показателям финансовой устойчивости соответствует уровню финансовой неустойчивости, в 2009 г. приближается к кризисному финансовому состоянию.
Условия ликвидности баланса в 2007-2008 г.г. не соблюдаются. Наблюдается увеличение в 2007-2008 г.г. платежного недостатка наиболее ликвидных активов; ожидаемые поступления от дебиторов превысили величину краткосрочных кредитов; величина запасов превысила долгосрочные обязательства. Такая ситуация возникла в связи с тем, что снизился объем реализации продукции, а также в 2008 г. увеличилась дебиторская задолженность. Аналогичная тенденция наблюдается и в 2009 г.
Основные показатели платежеспособности в 2008 г. по сравнению с 2007 г. снизились. Причинами низкой платежеспособности предприятия являются недостаточная обеспеченность финансовыми ресурсами; уменьшение объема реализации продукции; нерациональная структура оборотных средств и т.п. Низкий уровень платежеспособности в 2009 г. по сравнению с 2007-2008 г.г. сохраняется. Финансовое состояние предприятия является крайне неустойчивым.
В 2009 г. по сравнению с предыдущим мы наблюдаем увеличение выручки от реализации продукции на 44674 тыс. руб. (с 244635 тыс. руб. до 289309 тыс. руб.). Себестоимость продукции также увеличилась на 44071 тыс. руб., причем следует отметить, что доля себестоимости по отношению к выручке увеличилась на 4,8%. Соотношение себестоимости к выручке в 2009 г. стало выше, чем в 2008 г., что отрицательно сказалось на прибыли предприятия. Чистая прибыль предприятия в 2009 г. снизилась на 13178 тыс. руб. (с 21642 тыс. руб. до 8464 тыс. руб.). На снижение чистой прибыли также повлияли увеличение операционных расходов на 19208 тыс. руб. и внереализационных расходов на 510 тыс. руб.
Рентабельность активов по прибыли до налогообложения (показывающая, какую прибыль приносит каждый рубль, вложенный в активы предприятия) в конце 2008 г. была отрицательной и варьировалась от 7,7% до -6,3%. Значение рентабельности активов на конец анализируемого периода свидетельствует о низкой эффективности использования имущества. Снижение рентабельности продаж в сложившейся ситуации свидетельствует о необходимости снижения затрат, в первую очередь, себестоимости продукции.
За период 2008-2009 г.г. показатель чистой выручки от реализации продукции ООО «Топаз» вырос на 44674 тыс. руб. или 18,3%. Тем не менее, несмотря на рост стоимостных объемов реализации, прибыль предприятия в 2009 г. снизилась на 15084 тыс. руб. или 54,1%. Таким образом, оценив состояние финансовых ресурсов предприятия можно сказать, что предприятие находится в финансовом кризисе. Финансовая устойчивость предприятия слабая. Крайне неустойчивое финансовое положение предприятия, к тому же (до недавнего времени) непрерывно ухудшившееся, постоянно требует принятия предельно жестких и оперативных мер по финансовому оздоровлению.
Наиболее реальными и эффективными путями повышения абсолютной ликвидности предприятия в сложившейся ситуации является высвобождение денежных средств, “замороженных” в виде дебиторской задолженности и запасов. На практике это означает создание четкой связи между снабженческими, производственными и сбытовыми службами.
Разрабатывая политику стратегического развития ООО «Топаз» на основе финансового мониторинга предприятия, необходимо ориентироваться на принцип “главное – не произвести, а продать”. В связи с этим формирование производственного плана должно основываться на данных о заключенных договорах, а от формирования планов по сбыту, исходя из планов по производству продукции, необходимо отказаться. Предприятие обладает большим количеством постоянных активов, многие из которых не используются при осуществлении операционной деятельности. Продажа непрофильных основных средств позволит компании увеличить, хотя и разово, приток наличности. В тоже время, у предприятия не будет необходимости нести дополнительные расходы, связанные с этим имуществом.
Необходимо отметить невысокую рентабельность собственного капитала предприятия, связанную с низкой оборачиваемостью активов и невысокой прибыльностью продаж. Основным фактором, обеспечивающим рост прибыльности основной деятельности предприятия на протяжении исследуемого периода, являлось увеличение объема реализации продукции. Таким образом, увеличение объемов реализации продукции является резервом повышения прибыльности ООО «Топаз». Как показал анализ ликвидности, на данном предприятии отсутствуют в явном виде средств на финансирование прироста объема производства (точнее на финансирование прироста оборотного капитала). В то же время у компании имеется резерв связанных денежных средств в виде дебиторской задолженности. Подводя общие итоги, следует отметить, что для стабилизации финансового положения ООО «Топаз» и принятия взвешенных управленческих решений необходимо внедрение в процесс управления финансами предприятия процедур финансового анализа и планирования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрютина М. С., Грачева А. В. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия.– М.: Дело и сервис, 2007. – 240 с.
2. Астринский Д., Наонян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. 2008. № 12, с. 25–26.
3. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа.- М.: Финансы и статистика, 2007. – 210 с.
4. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. - СПб.: Нева, 2008. – 198 с.
5. аспекты // Аудиторские ведомости. 2001. №9, с. 35-40.
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ: предварительная оценка финансового состояния. Анализ платежеспособности и ликвидности - М.: Бухгалтерский учет, 2007 – 155 с.
7. Ивашкевич В.Б. Анализ дебиторской задолженности /Бухгалтерский учет/ 2003. № 6, с. 14-17.
8. Ковалев В.В, Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2008. – 306 с.
9. Колесников С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. Москва: Статус-Кво 97, 2006. – 245 с.
10. Корнеева Е.И. Управление финансами предприятия // Финансовый менеджмент. - 2001. - №4. - с. 32-36.
11. Липатова Н. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 1995. - №2. - с. 21-26.
12. Литвин М.И. Управление финансами предприятия // Финансовый менеджмент. - 2002. - №6. - с. 26-30.
13. Остапенко В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути повышения // Экономист. - 2007. - №7. - с. 34–37.
14. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА–М, 2008 . – 320 с.
15. Симачев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий // Российский экономический журнал. - 2001. - №8. - с. 33–41.
16. Тренеф Н.Н. Управление финансами. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 496 с.
17. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление.- М.: ИНФРА-М, 2000. – 312 с.
18. Шамхолов Ф.М. Прибыль – основной показатель результатов деятельности организаций // Финансы. - 2000. - №7. - с. 19-21.
19. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий. – М.: Экономика, 2003. – 210с.
20. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело, 2001. – 204 с.


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.