На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Управленческий учет и анализ себестоимости продукции на ООО «Ромашка»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 6.12.2012. Сдан: 2012. Страниц: 24. Уникальность по antiplagiat.ru: 42.

Описание (план):


Содержание

Введение 4
1 Правовая и теоретическая сущность себестоимости товарной продукции предприятия 6
1.1 Нормативно-правовые акты управленческого учета и себестоимости продукции 6
1.2 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 7
2 Управленческий учет и анализ себестоимости продукции на ООО «Ромашка» 12
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика исследуемого предприятия 12
2.2 Анализ себестоимости продукции 13
3 Основные направления улучшения управленческого учета себестоимости продукции на ООО «Ромашка» 17
Заключение 22
Список литературы 24


Введение

В современных условиях управленческий учет через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой. Основное его назначение - это формирование информации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений. Тактика управленческого учета включает организацию, учет, контроль, мотивацию, анализ и регулирование ранее принятых решений, а также ответственность за их исполнение.
Управленческий учет - новая комплексная отрасль экономических знаний. В этом его большое преимущество, так как именно на стыках наук, при использовании разных научных методов происходят существенные прорывы к новым знаниям и технологиям.
Метод управления затратами представляет собой по своей сущности управление деятельностью предприятия, так как охватывает все стороны происходящих производственных процессов. Соответственно, учет затрат и калькулирование себестоимости продукции - важнейшая часть управленческого учета. Себестоимость производства единицы продукции служит базой для принятия большинства управленческих решений. При этом состав и величина себестоимости определяются затратами, которые ее формируют [1, 45].
Главными задачами развития экономики на современном этапе является повышение эффективности производства, а также занятие устойчивых позиций предприятий на внутреннем и международном рынках. Чтобы выдержать острую конкуренцию и завоевать доверие покупателей предприятие должно выгодно выделяться на фоне предприятий того же типа. Хорошо известно, что покупателя в первую очередь интересует качество продукции и ее цена. Чем выше первый показатель и ниже второй, тем лучше и выгоднее для покупателя и предприятия. Резервы улучшения этих показателей как раз и заключены в себестоимости продукции. В обобщенном виде себестоимость продукции отражает все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недостатки.
В настоящее время одной из самых актуальных проблем методологии и практики управленческого учета является проблема состава текущих издержек производства и обращения, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов деятельности организаций [2, 18].
Основная цель данного исследования заключается в разработке основных направлений по оптимизации управленческого учета себестоимости.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие зада­чи:
- обосновать актуальность выбранной темы; рассмотреть взгляды ведущих ученых в теории исследуемого вопроса;
- изучить нормативную базу, регулирующую управленческий учет;
- изучить организационно-экономическую характеристику предприятия и постановку бухгалтерского управленческого учета на нем;
- определить динамику по основным показателям себестоимости, определить причины изменения себестоимости по факторам, по видам продукции, по статьям калькуляции;
- выявить и оценить неиспользованные возможности снижения себестоимости и разработать меры по мобилизации резервов снижения себестоимости.
Предметов исследования является организация управленческого учета себестоимости канцелярских товаров.
Объектом - коммерческое предприятие, Общество с ограниченной ответственностью «Ромашка».
В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты Рос­сийской Федерации, научная литература, учебники экономических вузов, прочая экономическая и бухгалтерская литература.


1. Правовая и теоретическая сущность себестоимости товарной продукции предприятия
1.1 Нормативно-правовые акты управленческого учета и себестоимости продукции

Особенности управления производством в условиях рыночной экономики заключаются в том, что в процессе производственной деятельности необходимо постоянно соизмерять доходы с затратами, просчитывать свои возможности и прежде чем принимать какое-либо решение, касающееся своего производства, руководитель должен знать - принесут ли эти изменения дополнительный доход. В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции [3, 93]..............


Заключение

В данной курсовой работе был рассмотрен управленческий учет себестоимости, который занимает одно из самых важных мест в системе бухгалтерского учета ООО «Ромашка».
Было установлено, что исследуемому предприятию выгоднее ввести в штат дополнительную единицу в виде бухгалтера аналитика, который будет заниматься только прогрессивным управленческим учетом, что приведет к большей экономии денежных средств, чем тот бухгалтер, который совмещает эту деятельность со своей основной работой.
При написании курсовой работы были решены следующие задачи:
- ознакомились с правовым обоснованием учета себестоимости;
- рассмотрены теоретические основы управленческого учета себестоимости;
- дана экономико-организационная характеристика исследуемого предприятия;
- исследована калькуляция себестоимости на предприятии.
При проведении анализа организации управленческого учета на ООО «Ромашка» выявлены недостатки в организации данного учета:
- нет обособленного сотрудника, ведущего управленческий учет;
- не в полном объеме проводится управленческий анализ себестоимости.
Для более углубленного проведения анализа себестоимости на ООО «Ромашка» необходимо:
- выделить в штатном расписании должность, которая будет вести управленческий учет;
- провести анализ по отдельным видам продукции, для выявления наиболее затратных видов продукции;
По итогам проведенных анализов управленческого учета на исследуемом предприятии рекомендуется:
- поиск альтернативных более дешевых поставщиков, без потери качества поставляемого сырья;
- усовершенствование и развитие техники и технологии производства, рациональное использование оборудования;
- улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, использование научно-технического прогресса;
- сокращение потерь от брака и других непроизводительных расходов, путем выявления виновных и взыскания недостач;
- повышение производительности труда путем пересмотра мотивации персонала с материальной на альтернативную (грамота, ценный подарок, дополнительный выходной день, выдача путевок для внерабочего коллективного отдыха и др.);
- сокращение административно-управленческих расходов, предназначенных для содержания и обслуживания аппарата управления (автоматизация и внедрение новейших программ, упрощение документооборота, перераспределение обязанностей, и, как следствие, высвобождение сотрудников).
Таким образом, предложенные рекомендации по проведению управленческого анализа позволят ООО «Ромашка» повысить производительность, уменьшить финансовые затраты и увеличить выпуск продукции, что несомненно приведет к увеличению прибыли предприятия.


Список литературы

1. Адамов Н. Классификация затрат в управленческом учете // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 36. - С. 25 - 30.
2. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. - М.:Инфра-М, 2007. - 235 с.
3. Баннахова, О. Маржинальный метод анализа себестоимости и ценообразования / О. Баннахова // Справочник экономиста. - 2007. - №1. - С. 60 - 65.
4. «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов учитываемых при налогообложении прибыли», утвержденное Постановлением Правительства РФ от 5/08/92 № 552 с последующими изменениями, в том числе внесенными Постановлением Правительства РФ от 01/07/95 № 661
5. Гражданский Кодекс РФ части I и II, приняты Государственной Думой 21/10/94 и 22/12/95.
6. Налоговый Кодекс РФ части I и II, приняты Государственной Думой Федеральным Законом от 31.07.1998 N 146-ФЗ
7. Федеральный Закон «о бухгалтерском учете» от 21/11/96 № 129-ФЗ.
8. Положение по бухгалтерскому учету. Сибирское университетское издательство. 2011 г.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержден приказом Минфина России от 06/05/99 № 33н.
10. Аврова, И.А. Управленческий учет. - М.: Бератор - Пресс, 2008. - 176 с.
11. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. и др. Бухгалтерский учет: Учебник. - М.:Бухгалтерский учет, 2009.
12. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. Москва - Санкт-Петербург. Издательский Торговый Дом «Герда» 2008
13. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2004.
14. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг". Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2009 - 123 с.
15. Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 2008 - 288 с.
16. Новодворский В.Д. Бухгалтерский учет производственных ресурсов. - К.: Финансы и статистика, 2007 - 254 с.
17. Попова Л.В. Управленческий учета и анализ с практическими примерами: Учебное пособие / Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова. - М.: Дело и сервис, 2006. - 224 с.
18. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ.; под ред. Н.Д. Эриашвили. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аудит, Юнити, 2008.
19. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. - 6-е изд. - М.: КомКнига, 2007.
18. Попова Л.В., Константинов В.А., Маслова И.А., Степанова Е.Ю. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: Учеб. пособие. - М.: Дело и Сервис, 2007.
19. Наумова Н.А. Управленческий учет в высшем учебном заведении: Дис. ... канд. экон. Наук. - Новосибирск, 2007.
20. Николаева О.Е., Алексеева О.В. Стратегический управленческий учет. - М.: Едиториал УРСС, 2008.
21. Н.П. Кондраков. Бухгалтерский учет. - 5-е издание, перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2009.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.