На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Управление персоналом как специфическая сфера управления; набор правил, принципов и технологий управления персоналом

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 11.10.2013. Сдан: 2012. Страниц: 42. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение……………………………………………………………………..3
1. Цели и функции управления персоналом……………………………...5
1.1. Управление персоналом: понятие и подходы…………………….5
1.2. Цели и задачи управления персоналом предприятия…………….9
2. Планирование и потребности в трудовых ресурсах…………………12
3. Методы поиска персонала……………………………………………..15
4. Способы оценки персонала и прием на работу………………………22
5. Повышение квалификации персонала………………………………...28
Заключение………………………………………………………………….37
Список литературы…………………………………………………………39


Введение
Как машина не может двигаться без мотора, так и управление организацией невозможно без людей, приводящих ее в действие, являющихся ее сердцем, мотором. Именно люди приводят в действие имеющиеся в распоряжении любой организации станки, машины, финансы, сырье и пр. И как мотор автомобиля, так и персонал организации может работать по-разному. Наладить работу этого «мотора»­­­­ и есть первейшая задача руководства любой организации.
Самая большая трудность в работе многих руководителей состоит не в том, что перед ними встают какие - то проблемы, с проблемами сталкиваются и вполне успешные организации, а в том, что они не знают с какой стороны начать и что должно получиться в результате. Трудно строить дом, если строитель не только не знает, с чего следует начать, но и не имеет плана будущего строения. Получается стройка по типу «лепи как попало, авось что-нибудь выйдет». Но ничего толкового не выходит, и выйти не может.
Цель моей курсовой работы состоит в том, что значит управление персоналом и как управлять персоналом.
Объектом исследования является персонал организации, трудовые отношения и поведение человека в организации.
Предметом исследования является управление персоналом как специфическая сфера управления; набор правил, принципов и технологий управления персоналом.
Задачи курсовой работы работы:
· Рассказать о целях и задачах управления персоналом, дать понятие и подходы по управлению персоналом;
· Рассказать о планировании и потребностях в трудовых ресурсах;
· Познакомить с методами поиска персонала;
· Рассказать какие есть способы оценки персонала при приеме на работу;
· Рассказать о повышении квалификации персонала.

Актуальность темы курсовой работы возрастает, во-первых, с повышением роли персонала в современном производстве принципиальными изменениями в содержание труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.
Вторым фактором повышения роли персонала в современном обществе является изменение возможностей контроля за сотрудниками и повышение значимости самоконтроля и самодисциплины.
В - третьих, актуальность темы курсовой работы с повышением образовательного и культурного уровня работника, рост его личностных запросов к трудовой деятельности.


1. Цели и функции управлением персонала
1.1. Управление персоналом: понятия и подходы
Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции. Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или личностно-культурную. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части:
· Управление деятельностью
· Управление людьми........


Заключение
По всей моей курсовой работе можно сделать следующие выводы:

1. Подходы к управлению кадрами ориентируются не только на решение текущих вопросов, оперативные изменения в расстановке кадров, но и на формирование мотивации работников, основанной на долговременных производственно-хозяйственных отношениях, на планировании повышения качества трудовой жизни работника и коллектива в целом как одной из главных задач повышения конкурентоспособности предприятия и как возможности своего развития;
2. Эффективность управления персоналом и наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных технологий и методов работы с людьми;
3. При определении целей своей организации руководство должно также определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании и материалах является вполне очевидной;
4. При всем многообразии задач менеджера самым востребованным со стороны работодателя был и остается поиск и подбор персонала для компании. Путей поиска персонала не так много, поэтому максимальный результат дает, как правило, только их комплексное использование;
5. Главная цель работы службы персонала, производящей оценку потенциальных сотрудников при устройстве на работу, заключается, в принципе, в том, чтобы вычислить такого специалиста, который способен достичь необходимого предприятию результата;
6. Подготовка и повышение квалификации работников в настоящее время должны носить непрерывный характер и проводиться в течение всей трудовой деятельности. Предприятия должны рассматривать затраты на подготовку персонала как инвестиции в основной капитал, которые позволяют наиболее эффективно использовать новейшие технологии.
Подготовка кадров заключается в обучении трудовым навыкам, нужным для качественного выполнения работы. Для эффективности непрерывного обучения нужно, чтобы работники были в нем заинтересованы.


Список литературы
Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. - Минск: 2010. - 303 с.
Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. - Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. - 600 с.
Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. - Минск: Современная школа, 2010. - 635 с.
Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. - Санкт-Петербург : Питер; Питер Пресс, 2008. - 863 с.
Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. - Москва: Дашков и К?, 2010. - 477 с.
Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. - Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. - 452 с.
Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. - Москва:Юрайт, 2012. - 640 с.
Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. - Москва:Гардарики, 2008. - 334 с.
Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. - Москва: КноРус, 2009. - 499 с.
Зиновьев, В.Н., Зиновьева, И.В. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. - Москва: Дашков и К, 2007. - 477 с.
Балдин, И.В., Ясников, Г.Е. Менеджмент: пособие / И. В. Балдин, Г. Е. Ясников. - Минск: БГЭУ, 2007. - 305 с.
Игнатьева, А.В., Максимцова, М.М., Комарова, М.А. Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцова, М. А. Комарова. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 320 с.
Тебекин, А.В., Касаев, Б.С. Менеджмент организации: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. - Москва: КноРус, 2007. - 407 с.
Коротков, Э.М. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов по специальности “Менеджмент организации” / Э. М. Коротков. - Москва: Дашков и К. - Ростов-на-Дону: Наука-Пресс, 2007. - 254 с.
Эриашвили, Н.Д., Бородушко, И.В., Лукашевич, В.В. Основы менеджмента: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / Н. Д. Эриашвили, И. В. Бородушко, В. В. Лукашевич. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 270 с.
Семенов, А.К., Набоков, В.И. Основы менеджмента: учебник для высших учебных заведений по специальности “Менеджмент организации” / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - Москва: Дашков и К, 2007. - 553 с.
Семенов, А. К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - Москва: Дашков и К?, 2009. - 575 с.
Игнатов, В.Г., Албастова, Л.Н. Теория управления: учебное пособие по специальности “Государственное и муниципальное управление” / В. Г. Игнатов, Л. Н. Албастова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 478 с.
Чудновская, С.Н. Управленческие решения: учебник по специальности “Менеджмент организации” / С. Н. Чудновская. - Москва: Эксмо, 2007. - 366 с.
Ермасов, С.В., Ермасова, Н.Б. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С. В. Ермасов, Н. Б. Ермасова. - Москва: Высшее образование, 2007. - 504 с.
Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: учебник по экономическим и техническим специальностям / Р. А. Фатхутдинов. - Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2008. - 442 с.
Балабанов, В.С., Дудин, М.Н., Лясников, Н.В. Инновационный менеджмент: учебное пособие: для высших учебных заведений / В. С. Балабанов, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. - Москва: Наука и образование, 2008. - 245 с.
Ивасенко, А.Г., Никонова, Я.И., Сизова, А.О. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова. - Москва: КноРус, 2009. - 415 c.
Гугелев, А.В. Инновационный менеджмент: учебник / А. В. Гугелев. - Москва: Дашков и К?, 2010. - 335 с.
Вишняков, В.А., Гончаров, В.И. Инновационный менеджмент: учебно-методический комплекс / В. А. Вишняков, В. И. Гончаров. - Минск: Издательство МИУ, 2009. - 239 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.