На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат Оценка качества и эффективности управленческих решений в органах местного самоуправления

Информация:

Тип работы: Реферат. Добавлен: 17.12.2012. Сдан: 2011. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Понятие качества и эффективности управленческих решений….5
1.1 Требования к качеству и эффективности управленческих решений……..7
1.2 Оценка качества и эффективности управленческих решений……………12
1.3 Критерии и показатели устойчивого развития……………………………16
Глава 2. Методы оценки эффективности и качества управленческих решений в органах местного самоуправления………………………………...23
2.1.Метод оценки приоритетов проблем……………………………………27
2.2Метод графа проблем……………………………………………………..27
2.3.Метод анализа сил воздействия…………………………………………28
2.4. Социальный мониторинг - интегральная организационная форма определения эффективности системы управления в городе…………………32 2.5.Рекомендации по выработке метода оценки качества и эффективности управленческих решений в органах местного самоуправления……………..35
Заключение………………………………………………………………………37
Список используемой литературы……………………………………………..38


Введение
Данная работа посвящена анализу подходов к определению понятий «качество» и «эффективность» управленческих решений, обусловленному необходимостью разграничения этих категорий, а также методам их оценки в органах местного самоуправления. Кроме этого, авторы предлагают параметры эффективности управленческих решений в органах местного самоуправления. Человек в течение своей жизни принимает множество решений, но в организациях процесс принятия решений играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Решения, принимаемые в органах местного самоуправления, оказывают влияние на жизнь многих людей и отличаются значительной сложностью. От того, насколько качественно разработано управленческое решение, и от того, насколько оно окажется эффективным, зависит уровень жизни населения, комфортность проживания в муниципальном образовании, довольство населения работой органами местного самоуправления.
Сегодня деятельность органов местного самоуправления вызывает многочисленные нарекания граждан. Тезис о его большей эффективности по сравнению с уровнями государственной власти встретит возражения со стороны многих управленцев и экспертов. Самоуправление играет в системе общественного управления немаловажную роль. Оно является одновременно и мерой развития, и инструментом становления гражданского общества. Самоуправление необходимо для устойчивого развития общества.
В деятельности органов местного самоуправления разработка управленческого решения играет одну из главных ролей, так как она в основном и определяет эффективность деятельности органов местного самоуправления.
В настоящее время существует потребность в существенном повышении эффективности муниципального управления. Коммерческие организации более мобильны, обладают большей самостоятельностью, нежели органы муниципальной власти, а кроме того (и это самое главное), они познали реальную стоимость неэффективного управления.
Рассуждая о качестве и эффективности управленческих решений, многие авторы смешивают эти понятия, рассматривая их как идентичные (В.И. Варфоломеев, С.Н. Воробьев, Дж.К. Лафта и др.). Однако эффективность невозможно определить во время разработки управленческого решения. Например, В.В. Ременников предлагает качество относить к теоретически найденному управленческому решению, а эффективность - к практически реализованному [4, с. 20]
Цель данной работы: Изучить подходы к определению понятий «качество» и «эффективность» управленческих решений в органах местного самоуправления, а также и методы их оценки.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
-определить что такое качество управленческих решений (УР);
-определить что такое эффективность УР;
-ознакомиться с существующими методами оценки качества и эффективности УР в органах местного самоуправления (ОМС)
-разработать рекомендации по выработке методов оценки качества и эффективности УР в ОМС.
Объектом исследования является качество и эффективность УР.
Предметом исследования являются подходы и методы оценки качества и эффективности УР в ОМС.


Глава1.Понятие качества и эффективности управленческих решений
Решение - результат выбора из множества вариантов, альтернатив и представляет собой руководство к действию на основе разработанного проекта или плана работы.
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Управленческое решение - это выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации. В расширенном плане принятие управленческого решения понимается как весь процесс управления...........


Заключение
Решающую роль в муниципальном управлении приобретает более сильная зависимость развития социально-экономической сферы города от внутренних факторов, чем от внешних условий, диктуемых решениями республиканского и областного уровня. В сложном многообразии внутренних факторов развития в качестве основного системообразующего, уникального по своему положительному интегральному эффекту, целесообразно считать инвестиции, включающие не только производственные капитальные вложения, но и сбережения в"человеческий капитал". Среди отраслей социально-экономической сферы города, способных давать быструю и высокую отдачу от инвестиций, одной из наиболее приоритетных оказывается жилищно-коммунальное строительство. Определяющим фактором социально-экономического благополучия в городе является наличие необходимых для социального развития населения финансовых источников, поэтому муниципальному органу самоуправления придается статус самостоятельного территориального образования. Сложившиеся неравноправные налогово-финансовые отношения между федеральным центром и местной властью затрудняют реализацию любых программ развития социально-экономической сферы и ее приоритетных отраслей, не способствуют активизации потенциала саморазвития муниципальных органов города.


Список используемой литературы
1.Атаманчук Г.В. Модернизация государственного управления (теоретико-методологические основания). М.: Изд-во РАГС, 2001.
2. А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. Управленческие решения в экономических системах. Издательство: Питер. 2009 г.
3. Е.А.Елисеев. Миллионный город. Прорыв в 21 век, Изд-во: КРОКУС, Восточные ворота, 1999
4. М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. Издательство: Дело, Академия народного хозяйства. Серия: Учебники Президентской АкадемииISBN; 2011 г.
5. Б. З. Зельдович. Ситуационное обучение управленческим дисциплинам. Издательство: Экзамен .Серия: Учебные пособия для вузов; 2008 г.
6. Кузнецова Л.А. Разработка управленческого решения. Челябинск, 2001.
7. Лафта Дж.К. Управленческие решения. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.
8. А. В. Мендель. Модели принятия решений. Изд-во: Юнити-Дана; 2010 г.
9. В. М. Мишин. Исследование систем управления. Издательство: Юнити-Дана; 2010 г.
10. Дмитрий Новиков. Механизмы управления. Издательство: Ленанд. Серия: Умное управление; 2011 г.
11. А. И. Орлов. Теория принятия решений. Издательство: Экзамен
Серия: Учебник для вузов; 2006 г.
12. Ременников В.Б. Управленческие решения., Изд-во МИЭМП, 2010
13. Смирнов Э.А., Селезнев В.Н. Управленческие решения. - М.: Изд-во Национального бизнеса, 2008.
14. А.А.Трусь. Управленческие решения. Психологический аспект. Изд-во: Издательство Гревцова; 2011 г.
15. Г. А. Титоренко. Информационные системы и технологии управления. Издательство: Юнити-Дана Серия: Золотой фонд российских учебников; 2010 г
16. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М. - 2002. - 314 с. - (Серия"Высшее образование").17. В. М. Шепель. Менталитет руководителя. Управленческое мышление. Изд-во: Народное образование; 2010 г.
18. П. В. Шеметов, В. В. Радионов, Л. Е. Никифорова, С. В. Петухова. Управленческие решения. Технология, методы и инструменты. Издательство: Омега-Л; 2011 г.
19.Ю.Стасенков.Статья: «Разработка управленческого решения: системный подход, бизнес-расстановки, технология модификации личного опыта» М.: Экон-Информ, 2010.
20. www.rg.ru/gos
21. studmayak.ru/work-2228.html
22. knowledge.allbest.ru/management/2c0a65635a2ad78a4c53a88521206d27.html
23.www.coolreferat.com/Качество_решений_формирование_и_оценка_часть2
24.www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/effektivnost-upravlencheskih-resheniy.html
25. www.works.tarefer.ru/55/100077/index.html




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.