На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Антикризисное финансовое управление организацией.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 20.12.2012. Сдан: 2012. Страниц: 34. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Часть.1
Введение……………………………………………………………………….2
1.Понятие и сущность антикризисного управления……………………....4
1.1.Сущность и задачи антикризисного управления………………….......4
1.2. Особенности антикризисного управления………………………….....5
1.3. Эффективность антикризисного управления……………………….....8
2.Разработка антикризисной стратегии управления на основе
анализа и диагностики экономических кризисов…………………............10
2.1.Диагностика и распознавание кризиса…………………………………10
2.2.Финансовый анализ неплатежеспособной организации……………...13
2.3.Показатели финансового состояния предприятия…………………....14
2.4.Разработка и реализация антикризисной стратегии
управления предприятием………………………………………………......19
3.Инструментарий антикризисного управления…………………………..21
3.1.Методы финансового оздоровления неплатежеспособных
предприятий…………………………………………………………………...21
3.2.Оценочная деятельность в антикризисном управлении....…………...25
3.3.Инвестиционная политика в антикризисном управлении…………....27
3.4.Маркетинг в антикризисном управлении……………………………...28
Заключение……………………………………………………………………31
Список литературы…………………………………………………………..33
Часть 2.Имитационное моделирование портфельных инвестиций.

Введение

Важность и необходимость антикризисного управления в России проявились в результате транзитивности ее экономики. В мире не было ни одной страны и ни одной организации, которых бы не коснулись кризисные явления, нередко приводящие предприятия к банкротству. Следовательно, перед органами государственной власти и руководством организаций встают задачи предотвращения кризисных явлений и обеспечения устойчивого положения предприятий, ибо банкротство одних организаций часто вызывает ухудшение платежеспособности многих других, порождая эффект домино. Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смягчению их влияния на результаты деятельности организаций возможно с помощью системы антикризисных мер.
В связи с этим проблема антикризисного управления для России, именуемой за рубежом «кризис-менеджмент», актуальна. Основной целью антикризисного управления должно быть обеспечение в течение длительного периода конкурентоспособности организации, которая позволит получать достаточно денежных средств для сохранения надежной финансовой устойчивости, оплаты обязательств и дальнейшего развития.
В понятие «антикризисное управление» вкладывается и управление организацией в условиях общего экономического кризиса страны, и управление организацией в условиях ее финансовой несостоятельности, и управление, связанное с деятельностью арбитражных управляющих в рамках судебных процедур по банкротству организации. Официально организация является банкротом, когда она становится неплатежеспособной, поэтому управление уровнем ликвидности предприятия является узловой задачей кризис-менеджера. При этом необходима своевременная диагностика финансового состояния организации с целью предупреждения банкротства, а не только применение антикризисного управления, когда перспективы банкротства организации становятся реальными и ее надо выводить из состояния кризиса.
Поэтому в основе антикризисного управления должно лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а также экономического роста и развития организации. Для этого в любой организации должен быть менеджер по антикризисному управлению, основная функция которого - обеспечить ее жизнедеятельность, устранять внешнее влияние и внутренние «помехи», принимать нетрадиционные управленческие решения..........


Список литературы
1. Антикризисное управление. Учебник/ Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. - 3-е изд., исп. И доп. - М.: Омега-Л, 2006.
2. Антикризисное управление: учебное пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. - М.: Флинта : МПСИ, 2009.- 256с.
3. Методология антикризисного управления: учеб.-практ. пособие/ Г.Б. Юн. - М.: Дело, 2004.
4. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 432 с.
5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - 2-е изд., перераб. И доп. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. - 656 с.
6. Учет и анализ банкротств: учеб. пособие/ Федорова Г.В. - 2-е изд. Стер. - М.: Омега-Л, 2008. - 248 с.
7. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-ФЗ




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.